＜p＞我が國製＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」靴＜a＞企業(yè)國內(nèi)の販売市場は比較的に厳しいですが、輸出市場は暖かさを取り戻します。

多くの＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”＞シューズマシン＜a＞企業(yè)の輸出注文が増加しており、製品の利益を高めるために、ますます多くの製靴企業(yè)が海外市場に注目し、企業(yè)の“出て行く”ペースを加速している。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞靴機(jī)の輸出注文が増えました＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの靴メーカーは、今年の外國貿(mào)易の注文數(shù)が増加したと思っています。

福建晉江協(xié)力型有限公司の責(zé)任者は、現(xiàn)在のところ、輸出市場の注文狀況は比較的に良く、注文數(shù)は去年に比べて増加していると話しています。

この靴メーカーだけではなく、輸出市場の狀況がいいと感じています。晉江新凱嘉公司の擔(dān)當(dāng)者は、今年の輸出注文が多く、アフターサービスを便利にするために、海外に4つの事務(wù)所を設(shè)けたと話しています。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界関係者によると、靴メーカーの輸出注文が増加している理由は、これらの企業(yè)が受注した多くは東南アジア、アフリカ、中南アメリカ州などの発展途上國から來ており、多くは現(xiàn)地の代理店を通じて購入しているからだという。

これらの國の製靴業(yè)は初歩段階にあるので、大量の製靴設(shè)備が必要です。國內(nèi)の靴機(jī)は品質(zhì)がよくて、価格も安いです。価格性能比は非常に高いです。

そのため、國內(nèi)の靴メーカーの製品は國際市場に人気があり、注文も多くなりました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞靴機(jī)企業(yè)の製品は知能化に向かって発展しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞記者によると、東莞市の500社余りの靴メーカーの中で、去年大部分の企業(yè)が安定成長を遂げたということです。

ますます多くの靴メーカーは人力、自動化、インテリジェント化を製品の発展方向とし、靴製品の研究開発を加速し、東莞市の一部の優(yōu)良靴メーカーの海外販売の伸びは3割を超えます。

「當(dāng)社が獨(dú)自に開発した『二色の二重ミシン』の品質(zhì)はとてもいいです。そして発売と同時に國際市場から歓迎されました。

名菱工業(yè)自動化科學(xué)技術(shù)有限公司の関係者によると、昨年の名菱の売上高は全體で20%から30%の伸びを?qū)g現(xiàn)し、増加幅の中で輸出は大きなシェアを占めた。

現(xiàn)在の名前菱の內(nèi)外販売の比率は6:4に達(dá)しています。今年の年末までに內(nèi)外販売の比率はそれぞれ半分を占めると予想されます。

＜/p＞

＜p＞メディアによると、昨年はイタリア自動化科學(xué)技術(shù)有限公司の內(nèi)外販売比率が徐々にバランスを取り始めた。

現(xiàn)在、イタリアは自主的に多くの知能製品の「ハンド」、「エイトライン」及び「工場全體の輸出設(shè)備」を開発しました。本土販売のほかに、東南アジア、歐米などの多くの國に輸出して、靴機(jī)の工場全體の輸出を?qū)g現(xiàn)できるメーカーの一つになりました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞靴企業(yè)が積極的に海外市場を開拓する＜/strong＞＜p＞

＜p＞國內(nèi)市場の靴製造企業(yè)の利益が低下しているため、海外市場の開拓に力を入れている靴企業(yè)が少なくありません。

2013年には、ピッカーブランドの海外市場の売れ行きが好調(diào)です。

2013年には、ブランドの海外市場の売上高は5.3億元に達(dá)し、會社の売上高の比率は2012年の13.4%から2013年の20.4%に引き上げられた。

このうち、ピッカーブランドのアメリカ市場での販売臺數(shù)は2012年と比べて100%以上の伸びを達(dá)成しました。

＜/p＞

＜p＞また、361度のスポーツブランド2013年度財務(wù)報によると、グループはフィンランドのトップブランドOneWayと合弁會社を設(shè)立し、正式に北歐のスポーツ市場に足を踏み入れ、OneWayは製品の設(shè)計、研究開発及び技術(shù)革新サポートを提供する。

グループはまた、ベテランで経験豊富な専門家を持つ海外業(yè)務(wù)部を設(shè)立しました。チームはブランドを國際舞臺に持ち込み、ブラジルとラテンアメリカで初めて業(yè)務(wù)を開拓しました。

＜/p＞