＜p＞急速に発展している中國(guó)＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞アパレル業(yè)界は國(guó)家の経済発展とGDP成長(zhǎng)に大きく貢獻(xiàn)しています。周知のように、中國(guó)は世界最大のアパレル市場(chǎng)に発展しています。

中國(guó)の服裝ブランドと文化の製造に従って、経営と管理の成熟しています。急速な成長(zhǎng)の中で新たなボトルネックが現(xiàn)れました。もっと大きな利益空間を獲得したいなら、コストコントロールの問(wèn)題は一刻も猶予できません。

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＜p＞國(guó)內(nèi)外の同業(yè)者は今まで成功していないモデルに従って、この競(jìng)爭(zhēng)の中で、上海途揚(yáng)物流科技有限公司は服裝業(yè)界のショートプレートを狙って、「服裝倉(cāng)庫(kù)」をロックして、倉(cāng)庫(kù)の正確性と迅速な反応能力を大幅に向上させて、業(yè)界を単一ルートから「流水」に変えて同時(shí)に在庫(kù)から利益を掘り起こす。

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＜p＞上海途揚(yáng)＜a＞科技有限公司は長(zhǎng)年の服裝、サプライチェーンコントロール、電気事業(yè)者運(yùn)営などの業(yè)界の運(yùn)営経験により、獨(dú)立して服裝専門(mén)のWMSシステムを開(kāi)発し、服裝、靴、紡績(jī)業(yè)界のために「最も専門(mén)的で、最も近い解決策」を提供しています。

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＜p＞アパレル倉(cāng)庫(kù)の「四大苦悶」は、現(xiàn)在多くのアパレル業(yè)界の従業(yè)員、さらには多くの成熟したアパレルブランドの経営者が直面している重要な問(wèn)題である。

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＜p＞第一の悩み：「ちょうど」の在庫(kù)が永遠(yuǎn)にないので、業(yè)務(wù)の需要と倉(cāng)庫(kù)の在庫(kù)との調(diào)整が難しく、供給不足と休眠在庫(kù)はコントロールしにくいです。

＜p＞第二の悩み：永遠(yuǎn)に「正確」の數(shù)がなく、在庫(kù)の正確性は95%ぐらいで、出荷の正確性は90%以下で、正確さと効率は保証しにくいです。

＜p＞第三の悩み：「合理的」を見(jiàn)つけにくい度、出荷応答速度が遅く、中継と倉(cāng)庫(kù)回転速度が保証できない；＜/p＞

＜p＞第四の悩み：「違い」の道に適応しにくい、＜a href=「http://sjfzxm.com/news/index s.asp」＞電子商取引＜a＞は店舗チャネルで販売される出荷プロセスとは違って、元のシステムはB 2 BとB 2 Cに互換できなくて倉(cāng)庫(kù)容量と物流コストの浪費(fèi)をもたらす。

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＜p＞物流技術(shù)自主開(kāi)発の服裝WMSシステム配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)で絶えず最適化された操作プロセスは、上記一連の頭痛の問(wèn)題を解決させる。

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＜p＞途中揚(yáng)物流科學(xué)技術(shù)の服裝WMSシステムと庫(kù)內(nèi)操作プロセスの優(yōu)位性が際立ち、全過(guò)程デジタル化して作業(yè)システムを見(jiàn)て、いつでも各ノードの進(jìn)捗と狀況を監(jiān)視します。特に店舗出荷と電子商取引物流の同時(shí)運(yùn)営をサポートします。これは業(yè)界の束縛を突破したB 2 B\B 2 C同倉(cāng)庫(kù)並行モードです。＜p＞

＜p＞獨(dú)特のアパレル業(yè)界向けの過(guò)シーズン返品の快速処理プロセスは、倉(cāng)庫(kù)保管効率を向上させ、季節(jié)の戻り値を一ヶ月から二日間に圧縮し、不必要な消耗を回避しました。

＜p＞アパレル會(huì)社の新品の在庫(kù)を越える流れに対して、供給元が適時(shí)に十分供給されることを保証します。＜/p＞

＜p＞異なる企業(yè)の個(gè)人注文に対して、最適化戦略及びレポートの便利な課金を提供し、お客様がいつでもERPシステムで照會(huì)できるように保証します。＜/p＞

＜p＞運(yùn)送業(yè)者に注文最適化を行い、運(yùn)送コストを大幅に抑えました。

途中揚(yáng)物流科技は自主開(kāi)発のWMSシステムを利用して、服業(yè)界の各種問(wèn)題を解決しました。そして、多くの企業(yè)にもっと大きな利益空間をもたらしました。

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＜p＞途中揚(yáng)物流科學(xué)技術(shù)の成功サービスは各企業(yè)のケースが多く、「COCO DEAL」という案件において、途中揚(yáng)運(yùn)用WMSシステムの設(shè)置と流れ管理最適化は在庫(kù)の正確率を95%から99.90%に引き上げ、在庫(kù)の損傷率を0.01%以下に抑え、出荷の正確率を90%から99.99%に引き上げ、出荷適時(shí)率を99.00%以上に確保し、直接に企業(yè)の小売額の1%に相當(dāng)する純利益空間を釈放する。

一連の數(shù)字は走揚(yáng)物流科學(xué)技術(shù)の専門(mén)と信頼できるシステム化運(yùn)営を示し、更に多くの＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”服裝企業(yè)＜a＞より大きな利益空間への発展の扉を開(kāi)く。

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