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2009年は泉州の製造業(yè)の分水嶺になります。

2009/1/12 0:00:00 10269

泉の州

國務(wù)院発展研究センター研究員の李建偉博士によると、中國の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の産業(yè)構(gòu)造はすでに調(diào)整すべき時期に來ており、2009年は製造業(yè)の分水嶺になるという。

高いところを攻略するために、泉州企業(yè)は設(shè)備と技術(shù)を更新しました。三回もヨーロッパに行きました。三億元の設(shè)備調(diào)達(dá)意向、ヨーロッパの食品メーカー三人の泉州に行きました。

泉州食品業(yè)は國際先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)との統(tǒng)合を加速し、産業(yè)の「アップグレード?モデルチェンジ」を?qū)g現(xiàn)している。

_実際、海外の先進(jìn)設(shè)備や技術(shù)を?qū)毪工雱婴先菔称筏坤堡扦胜?、紡織服裝、機(jī)械製造、電子情報など泉州の五つの伝統(tǒng)産業(yè)と五つの新興業(yè)界の中でも毎日発生しています。

_新設(shè)備の新たな競爭力を構(gòu)築し、2008年以來、石獅子は6社のアパレル企業(yè)が數(shù)回にわたって縫製設(shè)備を変えました。3社の服務(wù)企業(yè)が數(shù)回にわたってコンピューター刺繍設(shè)備を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

また、10社以上の服飾企業(yè)が縫製設(shè)備を小出しに換えたり、新たに買い替えたりしています。

晉江も40社以上の企業(yè)が技術(shù)改造の屆出を行い、國內(nèi)外の設(shè)備を購入し、技術(shù)改造を行う意向を示しています。

近日、福建の27軒の紡織服裝、靴類の企業(yè)も団を抱いてドイツに行きます。

各種の種類の紡績、靴類などの機(jī)械を累計3000臺以上買いました。金額は6000萬ドルです。

_記者によると、七匹狼実業(yè)株式會社はドイツから國內(nèi)初の快速運(yùn)転つり下げ式流水線を?qū)毪筏蓼筏?。知能システムを掛けて、仕事の効率はもとよ?0%~50%増加しました。

虎都服飾有限公司は9600萬元を費(fèi)やしてデジタル化ズボンの生産ラインを作って使用に投入し、伝統(tǒng)的な服裝生産が労働集約型産業(yè)からクリエイティブテクノロジー産業(yè)に転換することを示しています。

恒徳グループは1.2億元の費(fèi)用をかけて「コンデンサ薄膜」の全自動生産ラインを作っています。ベルギーの輸入原料を採用して、生産した製品は全國でリードしています。長期的に供給不足の狀態(tài)にあります。

戦略的視點で企業(yè)をリードしてこそ、先進(jìn)的な設(shè)備を?qū)毪工毪嗓Δ?、企業(yè)の実力と資金だけではなく、企業(yè)の戦略的視點にも関係があります。

世界のコンピュータの刺繍の第一ブランドとして、日本の「田島」の福建省江西地區(qū)の責(zé)任者、郭培賢さんは先進(jìn)設(shè)備が企業(yè)の発展にとって重要な意義を深く感じています。

浙江省の多くの中小企業(yè)は今回の金融津波の影響で倒産に直面しています。

「産業(yè)のレベルアップは何ですか?

設(shè)備と技術(shù)のアップグレードです。

伝統(tǒng)的な製造業(yè)は現(xiàn)在の製品の付加価値が低く、市場競爭力が低く、ブランドの知名度が弱い現(xiàn)狀を変えるには、この二つの面で工夫しなければなりません。

経済學(xué)者、國務(wù)院発展研究センター研究員の李建偉博士は石獅子の「科學(xué)発展フォーラム」で記者の取材に対し、「中國の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の産業(yè)構(gòu)造はすでに必然的に調(diào)整される時期になりました。

実際、泉州の戦略的視點を持つ大企業(yè)にとっても、泉州企業(yè)の不足を意識して、「転ばぬ先の杖」を開始しています。

七匹狼副総経理の呉興群は、経済発展の低谷期にこそ、企業(yè)が技術(shù)改造、設(shè)備アップグレード、自己調(diào)整を行う良い機(jī)會だと考えています。

二年前に七匹狼が上場して募集した資金のうち、1億元ぐらいが設(shè)備を改造するために使われていたということです。

世界の先進(jìn)的な設(shè)備を持ち、優(yōu)れた製品を生産する唯一の要素ではなく、不可欠な要素である。

タイガーの擔(dān)當(dāng)者は、デジタルズボンの生産ラインを紹介する時に、「タイガー毎にズボンは厳格に120の工程を経なければなりません。

このラインは多くの伝統(tǒng)工程では達(dá)成できない細(xì)部効果を?qū)g現(xiàn)し、ズボンの著心地も決定しています。

前に泉州で開催された「中國靴業(yè)発展フォーラム」で、安踏CEOの丁志忠氏も「泉州の民営企業(yè)は設(shè)備、技術(shù)、人材の投入を強(qiáng)化し、企業(yè)の未來の発展のために、より広い空間を獲得すべきだ」と述べました。

人材の導(dǎo)入は技術(shù)の導(dǎo)入と同じように、先進(jìn)的な設(shè)備と技術(shù)が重要で、最終的には人による操作が必要です。

資料によると、中國が巨額の資金を使って導(dǎo)入した先進(jìn)設(shè)備は、ごく少數(shù)の技術(shù)労働者だけが訓(xùn)練を通じて操作できるということです。

文化的素質(zhì)と操作技能が高くない影響を受けて、導(dǎo)入設(shè)備の平均利用率は70%ぐらいです。

従業(yè)員の素質(zhì)の低さと技能型人材の不足は中國の製造業(yè)の品質(zhì)とイメージに影響を與えました。

「設(shè)備の導(dǎo)入は國際と統(tǒng)合するプラットフォームを構(gòu)築しています。このプラットフォームをうまく利用できるかどうかは、先進(jìn)的な技術(shù)と人材に頼る必要があります?!?/p>

伍氏の代表取締役である伍維國氏は言う。

泉州企業(yè)は設(shè)備の大幅値下げの機(jī)會を利用して設(shè)備の更新を行い、新しい裝備で次の経済離陸を迎えることができます。アメリカなどの先進(jìn)國の企業(yè)の倒産や株暴落の機(jī)會を利用して、関連企業(yè)を買収して、技術(shù)の目的を?qū)g現(xiàn)します。

機(jī)器、技術(shù)、人材の導(dǎo)入は同期しているはずです。

以前は泉臺靴企業(yè)の交流は主に技術(shù)設(shè)備に集中していました。

特歩CEOの丁水波氏は「実際には、優(yōu)れた技術(shù)を?qū)毪工毪长趣馊瞬膜韧袱椁ぶ匾馈?/p>

臺灣企業(yè)は製靴業(yè)に長年従事している高級人材があり、世界の先進(jìn)的な管理モデルと技術(shù)を熟知し、掌握している。これらの人材は當(dāng)?shù)丶挨铀韦趣长恧扦悉胜胜T致できないので、泉州企業(yè)は泉臺協(xié)力からより多くの靴業(yè)界の優(yōu)秀な人材を探すことができる。

_責(zé)任編集:楊靜

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