＜p＞「魚龍混淆」は同じデパートの違うブランド＜a target=「_blank」href=「//m.pmae.cn/」ではなく、靴＜a＞の品質(zhì)の差があります。これはまだ正常です。コスト投入、目標は各位置付けがあります。悩みは同じブランドの各単品で、デザインが分かりにくいです。また、高達千元以上の小売価格はとりわけ群を抜いているように見えます。

今年の夏になって、このような細い點の設(shè)計と同じで、意外にも數(shù)軒の國內(nèi)のブランドの靴の棚の上で“拾い上げますすべてです”。

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＜p＞まず、各シーズンの靴の外観デザインは、実際に知的財産権であり、デザイン自體が凝縮された＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー＜a＞の知恵と革新であり、知的労働者の労働の成果であり、保護された権益を享受するべきである。

このような盜作現(xiàn)象には慣れっこになり、客観的に靴企業(yè)間の不正競爭を甘受し、不當な利益を放行し、革新を奨勵するビジネス生態(tài)を育成するのに役立たず、更に中國の靴産業(yè)の全體的なアップグレードに滯り、國際競爭に適応しにくい。

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＜p＞「持ってき主義」が堂々と上演され、オリジナルと盜作者が同じデパートで「調(diào)和共存」しています。

これはもうこの快消品業(yè)界の一つの「暗黙のルール」かもしれませんが、これは明らかに女性消費者の直感を過小評価しています。

このような消費者からの反感は盜作者が見たいものではないはずです。また、國內(nèi)の靴企業(yè)はそんなに多くて、そんなに長くても平気です。

しかし、國內(nèi)の靴企業(yè)はローエンド加工から自主設(shè)計の産業(yè)進級まですでに大勢の赴くところであり、盜作の靴企業(yè)は競爭の中で一番早く淘汰されるべきです。

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＜p＞中國は現(xiàn)在世界第一位の靴生産國であり、世界の年間生産量150億足の靴の中で、中國のシェアは100億足を占めています。このような生産量の背後には、ハイエンドブランドのデザインがあまりないです。

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＜p＞中國市場で多くの靴企業(yè)の間で競爭が発生しているほか、中國の製靴企業(yè)はグループとして、ヨーロッパなどの國際市場を爭っているインド、インドネシア、ベトナムの靴企業(yè)と競爭しています。

この長期にわたる悲慘な競爭の中で、停滯は後退である。

現(xiàn)在、ポルトガル、スペインの靴企業(yè)は製品のデザインのアップグレードを加速しています。

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＜p＞その次に、革新を奨勵し、知的財産権を維持するビジネス環(huán)境がまだ十分に到來していない。ゲームルール、市場環(huán)境が短期間で質(zhì)的変化が発生できない場合、消費者はすでに靴のブランド認識度に対してより高い要求を提出している。このブランドの認識度は外観デザインを通じて直接消費者に伝達されており、消費者の外観デザインに対する認識は消費依存の第一歩を確立するものである。

この點は靴のこのような消耗品にとって、特にこのようです。

靴企業(yè)が自主的に調(diào)整しないと、國內(nèi)消費市場の変化に適応できなくなります。

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＜p＞同じShoping Mallで、120年の歴史を持つチェコの靴ブランドが筆者のアイデアを集めています。

このブランドの靴は「風(fēng)貌がぱっとしない」ように見えます。皮質(zhì)、質(zhì)素な著色で、派手ではなく、流行に従っていません。

選択の中で、私は三つのお気に入りの靴に対して長い間悩んでいました。それらは奇抜に一致していて、理屈っぽいです。でも、理屈っぽい原因はそれぞれ違っています。一つの靴とシルクの材質(zhì)が一番高いので、水につけられないです。一つはこのブランドの自分で作った靴ワックスを使うべきです。もう一つはオイルを塗ることができなくて、防水スプレーを使うしかないです。

しかし、よく考えてみると、三つの場合の「扱いにくい」という背景には、商品の細部の品質(zhì)を求めながら、それぞれの靴の獨特な違いを保つという共通點があります。

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＜p＞このような追求はブランドの統(tǒng)一的な內(nèi)包を形成しています。獨特の認識度はこの＜a href=“http:/m.pmae.cn/business/＞ブランド＜a＞が120年間生存できる深層的な原因に違いないです。

鋭い女性消費者は靴の裏にあるデザイナーの意匠を感じ取り、どの靴も生命體のように設(shè)計者の考えを伝えています。

消費者が靴に対する認識過程は、デザイナーに対する認識過程であり、ブランドに対する認識過程でもある。

このような百年続いて変わらないブランドの認識度は「隠蔽特許」のようです。ブランド価値の一部です。恐らく手っ取り早い靴企業(yè)達が盜作しにくいです。

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＜p＞現(xiàn)在、中國の経済成長はますます消費の貢獻率を強調(diào)していますが、中國の家庭が日増しに増えている購買力が探している輸出は、高品質(zhì)で、高視認性の商品です。

今年4月に國際通貨基金が発表した報告によると、11の調(diào)査対象のアジア國家の中で、中國の家庭の負債ランキングは4番目に低い位置にあり、中國の給與の伸びはすでに住宅価格の増加を上回っており、都市部と農(nóng)村部の平均収入は2013年には10%から12%まで増加しているという。

ある分析によると、中國の消費者一人當たりの靴は年間平均2.5足で、アメリカの消費者一人當たりの年間7.5足の消費水準をはるかに下回り、中國の靴消費市場に大きな潛在力があるという。

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＜p＞膨大な國內(nèi)消費市場と國際競爭相手からの加速的なアップグレードに対して、賢い靴企業(yè)は獨立設(shè)計を尊重し、自発的にモデルチェンジとアップグレードを促進することこそが正解です。

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