＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」製品の更新＜a＞速いので、季節(jié)や時(shí)代遅れの商品は割引セールを通じて、商品の滯積による資金繰りの悪さを避けて、消費(fèi)者の「お得」心理に合わせることができます。もちろんいいです。

しかし、商店は他の方法でこれらの商品を販売するべきではないですか？例えば、アウトレット店に入るとか、特別區(qū)を作るとか。

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＜p＞直線的に100元以上の新品と新品を並べたら、自然に新品の人気が損なわれます。

主力商品こそが商家の利器であり、「第二線からの撤退」ではなく、このような大々的な宣伝は本末転倒である。

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＜p＞足が好きで、真美詩(shī)などのハイエンドブランドは、そのファッション要素、堅(jiān)固な価格と堅(jiān)固な品質(zhì)はすべて完璧で、これらの店舗の中で大いに割引活動(dòng)を宣伝することはめったに見(jiàn)られません。

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＜p＞考えてみます。新品の棚が二ヶ月もたたないうちに＜a href=＞“//m.pmae.cn/news/index c.asp”については、どのように消費(fèi)者の信頼を得られますか？今は登場(chǎng)したばかりのおしゃれなスタイルですが、すぐに割引エリアに入るかもしれません。消費(fèi)者はどのように買い物をしていますか？

＜p＞シーズンと＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞閑散期＜a＞の変化により、割引キャンペーンは売上高の増加を促進(jìn)するが、“度”があるべきで、販促活動(dòng)は商店の販売の主要な側(cè)面になるべきではない。

主力商品と安定した価格ラインがブランド力を発揮し、顧客の信頼を得て、売上高を安定させます。

＜p＞関連リンク：

＜p＞強(qiáng)引な販売はお客様の參加度と満足度が最も低いものです。販売者自身が商品を販売して利益を上げる需要に焦點(diǎn)を當(dāng)てています。お客様の利益と本當(dāng)の需要には関心がありません。

このような販売モデルはお客様が購(gòu)入した後に心理的障害と後悔の販売パターンが現(xiàn)れやすいです。

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＜p＞説明式販売は、商品そのものの強(qiáng)みを強(qiáng)調(diào)し、意図した顧客に説明することにより、購(gòu)買行為の発生を促します。

製品の優(yōu)位性はお客様のニーズに合致しているかどうかは、お客様のニーズに合致しているかどうかは、決して関心の列にありません。

お客様は製品が安く、品質(zhì)が優(yōu)れていますので、購(gòu)買することができます。

その後すぐに自分の需要と関係がないことを発見(jiàn)しました。

そこで二次購(gòu)買を拒否し、繰り返し購(gòu)買し、お客様の心理変化によって市場(chǎng)で評(píng)判が悪くなる可能性があります。

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＜p＞説得的な販売は主にお客様に製品が自分に與える利益（Benefit）を信じさせることです。

この過(guò)程で、お客様はまだ受動(dòng)的に參加しています。彼らは征服された対象とされています。

だからよく販売過(guò)程で過(guò)大な承諾が発生します。

このような販売モデルは企業(yè)、商店のアフターサービスに多くの潛在的な問(wèn)題をもたらしました。

同時(shí)に、顧客が購(gòu)入した後のクレームとクレームも発生し、顧客のライフサイクルが短縮され、企業(yè)の長(zhǎng)期利益が縮小される可能性があります。

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