＜営業(yè)p＞「寶龍は4つ以上のプロジェクトがこのモデルを採(cǎi)用しています。常州寶龍市広場(chǎng)、蓬萊寶龍海仙街などのプロジェクトを含みます。」寶龍不動(dòng)産のある內(nèi)部の人は、「このような形式は現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境下で大きな呼びかけ力があります。このような全業(yè)態(tài)の組み合わせがビジネスを持ち、販売する同時(shí)に、MALLと商店街を長(zhǎng)く避けられます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞イノベーション＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ライン＜a＞＜strong＞＜p＞
＜p＞寶龍不動(dòng)産は商業(yè)不動(dòng)産分野の開発と経営に焦點(diǎn)を當(dāng)てることで有名で、特にその主力商品の「寶龍都市広場(chǎng)」は現(xiàn)代中國(guó)都市総合體の代名詞の一つとなりました。寶龍都市広場(chǎng)の中のMALLは寶龍が所有しています。＜/p＞
＜p＞2003年、中國(guó)がまだスーパーマーケット＋百貨の時(shí)代にあった時(shí)、寶龍集団の創(chuàng)始者である全國(guó)政治協(xié)商委員は健康であることから、「買い物による買い物」という伝統(tǒng)的なビジネスモデルを大膽に転覆しました。當(dāng)時(shí)の國(guó)際不動(dòng)産分野の最先端であった「都市総合體」の理念を押して、「寶龍都市広場(chǎng)」を主力商品とする革新的な商業(yè)不動(dòng)産発展モデルを確立しました。＜/p＞
＜p＞しかし、當(dāng)時(shí)の「一枝獨(dú)秀」は今では珍しいものではなく、特に近年、多くの開発者が商業(yè)不動(dòng)産分野に転戦し、商業(yè)不動(dòng)産が盛んになり、MALLは至るところで花が咲いています。＜/p＞
＜p＞幸いなことに、業(yè)界內(nèi)では探検者や思考者が不足していません。寶龍もその革新的な遺伝子を持っています。グループ社長(zhǎng)の許華芳は実踐と瞑想の後、「MALLはやるべきですが、これに拘ることはできません。単一の製品ラインは精緻に作られますが、システム的なリスクも大きいです。」＜/p＞
＜p＞許華芳の考えは道理ではありません。智高不動(dòng)産コンサルタントによって作られた「商店街の特徴と発展傾向」についての報(bào)告によると、商店街の開発コストは＜a href=「http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞MALL＜a＞より低く、精神的な消費(fèi)者の生活をカバーして、消費(fèi)者の基本的なニーズに満足しやすいです。＜/p＞
＜p＞したがって、一つの製品ラインに集中するリスクを回避することから見ても、より広範(fàn)な消費(fèi)者ニーズを満たすことから、新製品を広げていくことは必至です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞「MALL＋商店街」コンビネーション拳法＜/strong＞＜p＞
＜p＞「將來の発展に直面して、寶龍は積極的にその製品ラインを広げています。旅行養(yǎng)老不動(dòng)産、開放的な商業(yè)街などの製品を研究開発し、今後は市場(chǎng)のニーズに応じて多様な製品を開発していきます。」許華芳は表します。＜/p＞
＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞常州＜a＞寶龍都市広場(chǎng)、蓬萊寶龍海仙街など4つ以上の項(xiàng)目の中で、率先して「MALL+商店街」モードを採(cǎi)用します。＜/p＞
＜p＞　　對(duì)這種模式的力量，寶龍如此解讀：其一，這是一種全業(yè)態(tài)的組合模式，靈活組合自持與銷售商業(yè)，按照規(guī)劃，寶龍將100%自持其MALL，而商業(yè)街則可以對(duì)外出售;其二，MALL和商業(yè)街在商圈中各有其職能，不可輕易互換替代，而是相輔相成，MALL更注重于消費(fèi)者基本的實(shí)際性購物需求,而商業(yè)街更偏向消費(fèi)者對(duì)“生活方式”的精神享受和追求;其三，單一的MALL有同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)，孤立商業(yè)街有缺乏客流發(fā)動(dòng)機(jī)的弱點(diǎn);其四，MALL的優(yōu)勢(shì)是大主力店、連鎖、優(yōu)勢(shì)品牌商家，比如家樂福、大潤(rùn)發(fā)、肯德基等都是寶龍的戰(zhàn)略商家，這些商家在商圈啟動(dòng)初期具有啟動(dòng)客流的效果，其五，商業(yè)街的優(yōu)勢(shì)是組合自由、經(jīng)營(yíng)管理成本低、營(yíng)業(yè)時(shí)間自由，能極大豐富整體業(yè)態(tài)，還能充分消化客流，而依靠業(yè)態(tài)和商家相對(duì)穩(wěn)定的MALL做后盾，商業(yè)街也能進(jìn)行快速的業(yè)態(tài)調(diào)整和換代升級(jí)，加速養(yǎng)成期間を過ぎて、家賃の高い段階に入りましょう。＜/p＞
＜p＞このような組み合わせ拳法のモデルについて、業(yè)界の専門家は楽観的な態(tài)度を持っています。このモデルは開発者にとって、開発コストの低減に有利であると同時(shí)に、商店街は合理的な配置が必要で、環(huán)境と建築設(shè)計(jì)に対する要求がもっと高いと指摘しています。「MALL+商店街」という組み合わせを作るには、運(yùn)営を統(tǒng)一して計(jì)畫を立てるかどうかが成功の鍵です。＜/p＞
＜p＞自信たっぷりの寶龍もとっくに予想していました。調(diào)査によると、7月の初めに、寶龍商店街の統(tǒng)一計(jì)畫はもう一歩踏み出して、全國(guó)の企業(yè)誘致をスタートさせます。同時(shí)に、寶龍商店街のWeChat公衆(zhòng)プラットフォームもすでにオンラインを開始しました。＜/p＞