牛年の初め、多くの浙江企業(yè)はすでに新しい計(jì)畫を?qū)g施し始めました。

忙しい著工ラッシュの中で、前もって新春の暖かさを感じています。

1月29日、中央テレビの「新聞聯(lián)播」のトップニュース「自信を固め、挑戦に応えよう」の番組で「牛年のスタート、新春のラッシュ」という報(bào)道が放送され、義烏の2つの企業(yè)である華鼎公司と浪莎集団を例に、國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)が斷続せず、殘業(yè)して生産に勵(lì)む様子が報(bào)道されました。

華鼎會(huì)社は厳しい品質(zhì)と価格優(yōu)勢(shì)によって、節(jié)前に多くの注文を受けました。300人以上の従業(yè)員が春節(jié)に交替で殘業(yè)して注文をするのが風(fēng)景になりました。

華鼎や浪莎と同じように、多くの浙江企業(yè)が2009年の初めから人気を得ています。

_古越龍山低迷の強(qiáng)いブランド中國(guó)醸造集団企畫宣伝課の茹擁政は記者団に、今年1月に、グループ傘下の上場(chǎng)會(huì)社古越龍山の第二醸造工場(chǎng)が包裝作業(yè)場(chǎng)だけで集計(jì)した日本の生産量は前年同期の2.5倍を超えたと伝えました。

昨年の全體の醸造利益は13274萬(wàn)元で、稅金は20485萬(wàn)元を納めました。

昨年11月から殘業(yè)を始めました。

世界的に金融危機(jī)に見(jiàn)舞われ、多くの業(yè)界が不景気に見(jiàn)舞われている今日、「古越竜山」は注文が絶えず、業(yè)績(jī)は低俗ではない。

紹興黃酒協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)資料によると、今年の黃酒の販売は2つの盛んな光景を呈しています。

今年、低迷する消費(fèi)市場(chǎng)に直面して、「古越竜山」は一般企業(yè)のように広告の支出を圧縮していないで、かえってブランドの投入力を強(qiáng)めました。中央テレビとの協(xié)力を強(qiáng)化し、中央テレビ「鑑寶」を上映し、CCTV-2、CCTV-4中國(guó)財(cái)政経済報(bào)道欄と協(xié)力しています。

_同時(shí)に酒道ショー、古越龍山紹興醸造節(jié)、原酒取引及び中國(guó)黃酒博物館などを通じて黃酒文化の伝播と普及を行い、ブランド文化のソフトパワーを高めます。

「景気が低迷している時(shí)ほど、ブランドを作っている時(shí)ほど、ブランドが勝つ確率が高くなります?！?/p>

古越龍山會(huì)長(zhǎng)の傅建偉氏によると、新年度にはネット市場(chǎng)も「古越竜山」の重點(diǎn)開拓地になるという。

天楽グループの年間販売30億_を目指しています。1月30日午前9時(shí)、州官河路528號(hào)にある天楽音響商店の入り口で耳をつんざくような爆竹の音がしました。

これは天楽グループが牛年の最初の営業(yè)日であると同時(shí)に、天楽は紹興、杭州の両地の販売店で、當(dāng)日も同時(shí)に営業(yè)を開始します。

2008年、マクロ不況の中、天楽集団は勢(shì)いに逆らって、25億元の歴史的な高値に販売する予定です。

前年同期比47%増、利稅8800萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、同17%増、輸出外貨獲得は2.8億ドルで、同65%増となり、各経済指標(biāo)はいずれも過(guò)去最高を更新し、同業(yè)者の先頭に立った。

2009年、天楽グループの販売目標(biāo)は28億元で、30億元を目指します。

もう一つの嬉しい業(yè)績(jī)は、天楽液晶テレビ、ホームシアターの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)販売も好調(diào)だった。

団購(gòu)の需要をよりよく満たすために、天楽は昨年からホテル専用機(jī)など新しい機(jī)種を開発しました。

アフターサービスのフォローアップに加えて、このモデルは競(jìng)爭(zhēng)の激しいカラーテレビ市場(chǎng)で自分の競(jìng)爭(zhēng)力を形成しています。昨年12月28日、上虞で開催された浙江省星ホテルの総経理大會(huì)で、天楽のホテル専用機(jī)が登場(chǎng)すると、大きな注目を浴びました。

30年以上の苦難に満ちた創(chuàng)業(yè)を経て、天楽集団はすでにアジア最大の電気音響部品輸出基地となっています。

スピーカーの部品が主業(yè)となり、液晶テレビ、ホームシアターが新たな経済成長(zhǎng)點(diǎn)となる産業(yè)構(gòu)造になり、電気音響産業(yè)と電子産業(yè)の二輪駆動(dòng)が実現(xiàn)した。

_華鼎グループは、義烏市華鼎錦綸有限公司の労働者が商品の製作を急いでいます。

製品の需要が多いので、企業(yè)は春節(jié)の殘業(yè)を手配しなければなりません。

このように、正月初八になると多くの取引先が商品を受け取ることができます。全體の注文額は3000萬(wàn)元ぐらいです。

_工場(chǎng)に殘っている従業(yè)員は大晦日から正月八日まで忙しくなりました。會(huì)社は彼らのために夕食を手配しました。給料も「労働法」の規(guī)定の三倍に支給しています。

_義烏市華鼎錦綸有限公司は國(guó)內(nèi)最大の錦綸生産企業(yè)の一つで、年間5萬(wàn)トンのポリエステルを生産しています。

2008年に突然やってきた國(guó)際金融危機(jī)は紡績(jī)業(yè)と上流の錦綸業(yè)界に大きな衝撃を與えました。

業(yè)界のリフォームの中で、義烏市華鼎錦綸有限公司は豊富な製品と良好な市場(chǎng)信用によって主導(dǎo)権を獲得しました。

2008年に企業(yè)の生産額は10億元で、同10%増加した。

現(xiàn)在、企業(yè)が受注した注文は第一四半期の生産計(jì)畫を満たしています。春節(jié)期間中はまだ300人以上の従業(yè)員が生産を続けています。

_科學(xué)技術(shù)革新策のアップグレード_1月21日、千人余りの縉雲(yún)県の壷鎮(zhèn)のこぎり販売店達(dá)は恒強(qiáng)集団で共同で恒強(qiáng)集団が新たに開発した富士泰のこぎりの新製品の登場(chǎng)を目撃しました。高効率、省エネ、環(huán)境保護(hù)を備えた個(gè)性的なハイエンドの科學(xué)技術(shù)CNCデジタル制御機(jī)械です。

_恒強(qiáng)集団は現(xiàn)在の金融危機(jī)市場(chǎng)の軟弱期において、積極的に企業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)し、國(guó)際ハイエンドの人材と製造設(shè)備の先端技術(shù)を整合することによって、自主ブランド、自主的な知的財(cái)産権を持ち、省エネと環(huán)境保護(hù)を一體化させたノコギリのハイエンド製品の開発に成功しました。

_夢(mèng)娜靴下業(yè)の最高點(diǎn)を占めている夢(mèng)娜靴下業(yè)の責(zé)任者の宗谷音さんによると、2009年は変數(shù)に満ちていますが、危機(jī)の中にもチャンスが含まれています。

2002年から、夢(mèng)娜は6年間の急速な発展を迎えました。機(jī)械設(shè)備、人員、生産額など各方面で大きく向上しました。

しかし、世界的な金融危機(jī)が実體経済に波及する中で、「夢(mèng)娜」は現(xiàn)実的な困難と試練に直面しています。

今年の不明朗な経済情勢(shì)を鑑みて、経済の正常な狀態(tài)において制定された未來(lái)発展計(jì)畫には制約があり、危機(jī)の前に調(diào)整が必要である。

また、歐米経済に対する危機(jī)の衝撃が大きいため、國(guó)內(nèi)の一部企業(yè)の倒産を引き起こしただけでなく、歐米諸國(guó)の國(guó)內(nèi)消費(fèi)をより深刻に抑制し、わが國(guó)の輸出に影響を與えた。これは企業(yè)に輸出のレイアウトを再計(jì)畫し、検討させざるを得ない。

_紡績(jī)品業(yè)界の特殊な狀況に対して、夢(mèng)娜はすでに積極的に対応しています。

2009年には新しい投資プロジェクトを一時(shí)停止し、「夢(mèng)娜」は去年江西に産業(yè)垂直一體化の染色紡績(jī)プロジェクトを投資しました。

外國(guó)向けの販売については、「夢(mèng)娜」はお客様の數(shù)量を簡(jiǎn)素化し、優(yōu)良なお客様の資源を保留し、企業(yè)資源を集中し、注文量が多く、利潤(rùn)が高く、信用のいいお客様にサービスを提供し、海外のお客様と一緒に経済の冬を過(guò)ごします。

これらを除いて、基本的な仕事を訓(xùn)練して、管理をつかんで、効果と利益をつかみます。

宗谷音は、一方では、生産現(xiàn)場(chǎng)の各工程を細(xì)分化して管理し、不必要な出費(fèi)を節(jié)約し、在庫(kù)と損失を低減し、資源の合理的な配置を確保するために精密化管理を強(qiáng)化する一方、國(guó)內(nèi)外の先進(jìn)工場(chǎng)の管理経験を積極的に導(dǎo)入し、人々の所長(zhǎng)を登用し、管理にスピードを求め、管理に利益を求めると述べた。

浙江安柔_出國(guó)門は注文書を探しています。浙江安柔衛(wèi)生用品有限公司の理事長(zhǎng)である李光軍は忙しくててんてこ舞いしています。

「金融危機(jī)は私たち企業(yè)にとって大きな影響を與えず、むしろチャンスを迎えている」

李光軍は昨年、人員削減だけでなく人材を集め、設(shè)備を投入して生産量を増やすと自信を持っています。

金融危機(jī)に対応して、彼の経験は：企業(yè)は取引先が來(lái)て機(jī)會(huì)を逃したことを待つことができなくて、1本の自分の道をつづり合わせます。

李光軍は2004年から自分の企業(yè)の製品を持って海外に出て、海外で一番目の情報(bào)の買い手を探したいと言っています。

彼が最初に行ったのはドイツのニューランブルクです。ドイツ市場(chǎng)の商品の中でドイツ語(yǔ)のマークが印刷されたものがよく売れています。英語(yǔ)が印刷されたものは卸売り価格も市場(chǎng)価格も低いので、販売価格の上では中國(guó)の商品は多くないです。

今、アメリカ、ドイツ、ドバイ、スイスなどの國(guó)には全部李光軍の足跡が殘っています。

足を踏み入れる國(guó)が増えるにつれて、「安柔」の製品は世界の五大陸に広がってきました。

この間、企業(yè)はアメリカのラスベガスの日用品展覧會(huì)から數(shù)十萬(wàn)ドルの注文を受けました。

また、會(huì)社は自分で物流會(huì)社、託送部を開設(shè)しました。

現(xiàn)在、全國(guó)16の省?市に物流配送車があります。重慶、河北、河南、山東には企業(yè)獨(dú)自の物流會(huì)社があります。

_責(zé)任編集：楊靜