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許志華:ピッカーは二、三線の都市で蘇ります。電気商はもっと濕っています。
<p>7月2日のニュースによると、閉店の影に包まれているピケは今年回復(fù)の兆しがあるようです。ピッカー注文會の最新データによると、その注文総額はすでに3四半期連続で増加しています。ピケCEOの許志華氏はこのほど、「ピケの今年の売り上げも30%のペースで伸びており、開店數(shù)も伸びている」と億邦動力網(wǎng)に語った。</p>
<p><strong>オフライン業(yè)務(wù)「<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」>蘇生<a><strong><p>
<p>「2年前のスポーツブランドの閉店ラッシュは業(yè)界の問題でした。2年間の調(diào)整を経て、私達(dá)の狀況は好転しています。同店の売上高と開店數(shù)は増加しています。」許志華は億邦動力網(wǎng)に教えます。</p>
<p>ピッカースポーツの「最近の中國業(yè)務(wù)運(yùn)営公告」によると、店舗総數(shù)は今年で過去のマイナス成長を逆転し、2013年末に比べて4店舗増加した。</p>
<p>許志華さんは、次のピッカーはもう盲目的に店を開くことなく、より多くの力を同店の売り上げ向上に注ぎ込むと語っています。商品の品質(zhì)、ルート管理などの改善によって業(yè)績を向上させます。</p>
<p>次の市場戦略について、許志華氏は、ピッカーは依然として二、三線都市に集中しているという?!傅谝痪€の都市では、ハイエンドの人々はすでに海外ブランドに占拠されており、この市場を爭奪するのは難しい。海外の大ブランドに比べて、私たちの強(qiáng)みは高価格比にあります。この訴求は低価格都市に向いています?!梗?p>
<p>しかし許志華は、二、三線都市は発展可能な空間がより小さいという意味ではないと強(qiáng)調(diào)しています。反対に、彼は、二、三線都市は実際に「もっと儲かる」と指摘しました。彼の紹介によると、ピッカーの二、三線都市での割引は大體8~10%ぐらいですが、一線の都市での割引は普通5~7%まで抑えられます。</p>
<p><strong>二つ<href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」>エレクトビジネス<a>新潮試み<strong><p>
<p>エレクトビジネスの分野では、ピッカーの戦略はずっと急進(jìn)的ではない。許志華も多くの場合に、電子商取引が伝統(tǒng)小売に取って代わることはないと強(qiáng)調(diào)しました。そして、ブランド商が電気商取引を在庫一掃のルートとするやり方は不健康だと言明しています。以前にも報告されていますが、ピッカーのチャネルの価格はラインよりも高いということです。この方法は「感電」の伝統(tǒng)的なブランドの中では極めてまれです。</p>
<p>しかし、ラインの下では価格が違っていますが、會社が將來O 2 Oモードを探索すると、製品の価格は統(tǒng)一に戻るということを擔(dān)當(dāng)者は強(qiáng)調(diào)しています。許志華氏は先日、億邦動力網(wǎng)に対して、ピッカーは現(xiàn)在オンライン、オフラインの価格が統(tǒng)一されていない狀況がないと伝えました?!笗绀膝螗楗ぅ螗隶悭庭毪韦郡幛藢熡盲钨Y金を開発しますが、オンライン、オフラインで同じ製品であれば、同じ価格戦略を堅持します?!梗?p>
<p>O 2 Oコンセプトがすでに浸透している背景には、ピッカーも落ちないつもりです。許志華氏によると、O 2 Oの基本原則は「オンラインとオフラインの融合」で、具體的な表現(xiàn)は在庫共有で、オフラインの商品はオンラインで購入できます。オンラインの専用商品も店頭の電子スクリーンで購入できます。</p>
<p>許志華氏によると、現(xiàn)在のピッカーはすでに全國で一部のモデル店を選んでO 2 Oの上述の試みを行っているが、現(xiàn)在は主に計畫とシステム建設(shè)段階にあり、各方面の利益をバランスよく調(diào)整する必要がある。</p>
<p>億邦動力網(wǎng)によると、ピケ自身が電気事業(yè)化を試みたほか、許志華個人は2012年に潮靴カスタム電気商ウェブサイトの愛定客を投資して、C 2 Bモデルの“道探し者”になった。</p>
<p>しかし、オンライン、オフライン、O 2 Oに関わらず、許志華はチャネルを明らかにしすぎないように強(qiáng)調(diào)しています。彼のビューでは、ピッカーは、これも"伝統(tǒng)的なブランド"またはバラ、ラインマンこれも"インターネットブランド"は、本質(zhì)的には、商品のブランドは、主な価値は、商品の製造、消費(fèi)者とのコミュニケーションです。</p>
<p><strong>移動端はプラットフォーム<strong><p>に従う
<p>PC端末の場合よりも、ピックは移動端でより慎重に見える。許志華さんはモバイルがきっと未來の発展方向であることを認(rèn)めています。自身はもうモバイルインターネットの重度ユーザーです。「出張の途中で文書をコピーできます?!梗?p>
<p>「どのメディアが上手か、私たちは誰と協(xié)力しますか?」これは許志華がピックの移動化について考えています。彼から見ると、Appのようにプラットフォームを避けて直接消費(fèi)者を接続する方法は明らかにお得ではない。しかし彼はWeChatで會員と直接コミュニケーションすることを排斥しません。</p>
<p><strong>オフライン業(yè)務(wù)「<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」>蘇生<a><strong><p>
<p>「2年前のスポーツブランドの閉店ラッシュは業(yè)界の問題でした。2年間の調(diào)整を経て、私達(dá)の狀況は好転しています。同店の売上高と開店數(shù)は増加しています。」許志華は億邦動力網(wǎng)に教えます。</p>
<p>ピッカースポーツの「最近の中國業(yè)務(wù)運(yùn)営公告」によると、店舗総數(shù)は今年で過去のマイナス成長を逆転し、2013年末に比べて4店舗増加した。</p>
<p>許志華さんは、次のピッカーはもう盲目的に店を開くことなく、より多くの力を同店の売り上げ向上に注ぎ込むと語っています。商品の品質(zhì)、ルート管理などの改善によって業(yè)績を向上させます。</p>
<p>次の市場戦略について、許志華氏は、ピッカーは依然として二、三線都市に集中しているという?!傅谝痪€の都市では、ハイエンドの人々はすでに海外ブランドに占拠されており、この市場を爭奪するのは難しい。海外の大ブランドに比べて、私たちの強(qiáng)みは高価格比にあります。この訴求は低価格都市に向いています?!梗?p>
<p>しかし許志華は、二、三線都市は発展可能な空間がより小さいという意味ではないと強(qiáng)調(diào)しています。反対に、彼は、二、三線都市は実際に「もっと儲かる」と指摘しました。彼の紹介によると、ピッカーの二、三線都市での割引は大體8~10%ぐらいですが、一線の都市での割引は普通5~7%まで抑えられます。</p>
<p><strong>二つ<href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」>エレクトビジネス<a>新潮試み<strong><p>
<p>エレクトビジネスの分野では、ピッカーの戦略はずっと急進(jìn)的ではない。許志華も多くの場合に、電子商取引が伝統(tǒng)小売に取って代わることはないと強(qiáng)調(diào)しました。そして、ブランド商が電気商取引を在庫一掃のルートとするやり方は不健康だと言明しています。以前にも報告されていますが、ピッカーのチャネルの価格はラインよりも高いということです。この方法は「感電」の伝統(tǒng)的なブランドの中では極めてまれです。</p>
<p>しかし、ラインの下では価格が違っていますが、會社が將來O 2 Oモードを探索すると、製品の価格は統(tǒng)一に戻るということを擔(dān)當(dāng)者は強(qiáng)調(diào)しています。許志華氏は先日、億邦動力網(wǎng)に対して、ピッカーは現(xiàn)在オンライン、オフラインの価格が統(tǒng)一されていない狀況がないと伝えました?!笗绀膝螗楗ぅ螗隶悭庭毪韦郡幛藢熡盲钨Y金を開発しますが、オンライン、オフラインで同じ製品であれば、同じ価格戦略を堅持します?!梗?p>
<p>O 2 Oコンセプトがすでに浸透している背景には、ピッカーも落ちないつもりです。許志華氏によると、O 2 Oの基本原則は「オンラインとオフラインの融合」で、具體的な表現(xiàn)は在庫共有で、オフラインの商品はオンラインで購入できます。オンラインの専用商品も店頭の電子スクリーンで購入できます。</p>
<p>許志華氏によると、現(xiàn)在のピッカーはすでに全國で一部のモデル店を選んでO 2 Oの上述の試みを行っているが、現(xiàn)在は主に計畫とシステム建設(shè)段階にあり、各方面の利益をバランスよく調(diào)整する必要がある。</p>
<p>億邦動力網(wǎng)によると、ピケ自身が電気事業(yè)化を試みたほか、許志華個人は2012年に潮靴カスタム電気商ウェブサイトの愛定客を投資して、C 2 Bモデルの“道探し者”になった。</p>
<p>しかし、オンライン、オフライン、O 2 Oに関わらず、許志華はチャネルを明らかにしすぎないように強(qiáng)調(diào)しています。彼のビューでは、ピッカーは、これも"伝統(tǒng)的なブランド"またはバラ、ラインマンこれも"インターネットブランド"は、本質(zhì)的には、商品のブランドは、主な価値は、商品の製造、消費(fèi)者とのコミュニケーションです。</p>
<p><strong>移動端はプラットフォーム<strong><p>に従う
<p>PC端末の場合よりも、ピックは移動端でより慎重に見える。許志華さんはモバイルがきっと未來の発展方向であることを認(rèn)めています。自身はもうモバイルインターネットの重度ユーザーです。「出張の途中で文書をコピーできます?!梗?p>
<p>「どのメディアが上手か、私たちは誰と協(xié)力しますか?」これは許志華がピックの移動化について考えています。彼から見ると、Appのようにプラットフォームを避けて直接消費(fèi)者を接続する方法は明らかにお得ではない。しかし彼はWeChatで會員と直接コミュニケーションすることを排斥しません。</p>
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