転職は、理想の彼岸まで跳べますか?
世の中には一體完璧な仕事がありますか?仕事に対する理解、自分に対する認識、そして時勢を見極めることができます。
仕事を選ぶには何を選ぶべきですか?
理想の仕事を探すのは難しくて、求めやすいことです。
現(xiàn)代社會の継続的な発展に従って、人々の職業(yè)選択の観念は変化しています。個人の発展と前途は多くの職業(yè)選択者の注目の焦點となりました。
仕事を選ぶ時、給料はもう一番重要な考慮要素ではなく、その位置はすでに第二、第三位に下がっています。
最近、「経済展望」では、人々が新しい仕事を受け入れるかどうかを判斷する時、以下のいくつかの典型的な観點があります。一つの観點は、仕事を選ぶのは主に自分に適した環(huán)境を選ぶことです。このような環(huán)境は単位の善し悪し、業(yè)界の冷熱などを含みます。第二の観點は、仕事を探すのは自分を発揮する機會を見つけることです。このような人は一般的に眼下の収入のいくらではなく、長期的な発展を重視します。
このいくつかの観點のどちらが正しいかは言いにくいです。仕事に対する認識は人の世界観と価値観と大きな関係があるからです。
このような人がいて、彼らはこつこつと完璧な仕事を探しています。そのために、彼らは何度も何度も選んで、度量衡しました。
完璧な仕事がありますか?
専門家は、仕事には三つの機能があると指摘しています?!缸苑证尾拍埭虬k揮し、向上させる機會を提供します。他人と一緒に仕事をすることによって、自己中心の意識を克服します。生存に必要な製品とサービスを提供します?!?/p>
ですから、仕事はただの人たちの道です。それを通じて、自分にとって一番有意義な生き方を見つけました。
転職は理想の彼岸まで跳べますか?
普通、自分に合った仕事を探すのは転職ですが、仕事は一概には言えません。転職はすればするほどいいというものではありません。
馬さんは六つの會社にいました。材料管理、自動車販売、生命保険、広告企畫、人事アシスタントなどの仕事をしています。
最近彼はまた會社を辭めました。暇を作って家で自分に合った仕事を探すつもりです。
馬さんのクラスメートの劉さんは當(dāng)初人事広告のセールスを見つけました。
彼は自分の行動力が強くて、人と接することが好きですから、彼は困難を恐れずにやり続けました。今はもう會社の高級販売主任です。
なぜ劉さんは成功しましたか?答えは自分のことをよく知っています。挫折に遭った時、どうやって我慢し、勇敢に困難を克服するかを知っています。
これから分かるように、仕事を選ぶことにわかって、肝心な點は自分を正しく認識するので、正しく挫折に直面します。
仕事が自分に向いていないのではなく、自分の潛在能力を十分に発揮していない場合があります。
性格が仕事の運命を決める
なぜよく間違えた行を選ぶ人がいますか?人事専門家は、原因は主に二つあると分析しています。一つは正しいです。
自分自身
分かりません。
了解する
。
自分を十分に認識し、職業(yè)世界を理解し、相手をよく知ってこそ、正確に職業(yè)を選ぶことができる。
自己に対する認識は主に性格、趣味、能力の三つがあります。
ここ數(shù)年來、國外の雇用単位は人を選ぶ時、能力より性格がいいという新しい観念があります。
重要である
彼らは、一人の能力が足りなくて、育成訓(xùn)練を通じて向上できると思っています。
専門家の提案があります。職業(yè)を選ぶ時、まず自分の性格の特徴を考えて、外向的な性格は弁護士、記者、セールスマンなどの外界と広く接觸する職業(yè)に適しています。
また、保険業(yè)、自動車業(yè)の販売員など、若い男性の求職者を探している企業(yè)もあります。秘書類、行政部門のような女性に憧れている企業(yè)もあります。
求職を急ぐあなたは、正しいルートを探さなければなりません。
企業(yè)の大きさは重要ではない。
「経済展望」の文章は、企業(yè)を選ぶ時、企業(yè)発展と個人発展の態(tài)勢から見るべきで、職業(yè)選択の重點は企業(yè)規(guī)模によって異なると指摘しています。
簡単に言えば、大企業(yè)は文化を選んで、中型企業(yè)は業(yè)界を選んで、小型企業(yè)は支配人を選びます。
大企業(yè)を選んで、その企業(yè)文化を考察することはとても重要です。もし自分と文化が合わないと、受け入れられないです。
企業(yè)自身からも、迅速に文化を理解し、適応できる人を吸収する傾向があります。
選択などの規(guī)模の企業(yè)は業(yè)界を選びます。業(yè)界と企業(yè)の生存空間は大きく関係しています。それらの大きい企業(yè)にとって、業(yè)界の特徴は將來の発展方向を決定するかもしれません。
成長性の観點から、業(yè)界を選んで、個人は職業(yè)を選ぶ方面にも半分成功しました。
中小企業(yè)の中で、社長は正真正銘の“霊魂の人物”で、絶対的な権威を持っています。だから、社長の目、能力と管理方法は企業(yè)の未來の発展に決定的な役割を果たしています。 そのため、小さい會社を選ぶ時、支配人の風(fēng)格と人となりは不可欠な判斷の根拠になりました。
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