＜p＞十人ぐらいの攜帯電話の端末チームが、割れて建てられたということです。

大風(fēng)は、ビッグデータは今後攜帯端末でより大きな展開(kāi)があると考えています。

「今後一、二年か二、三年の間に、大きなデータがモバイル端末で運(yùn)用されることによって、業(yè)界が変わるかもしれないと思います。

例えば、今はオフライン會(huì)員制のオフラインショップがありますが、オンライン會(huì)員のオフラインで買うことはできません。オフラインのオフライン店が自分で成長(zhǎng)するかどうかを見(jiàn)たいです。

私たちは設(shè)備を入れました。あなたが入る時(shí)は自動(dòng)的にあなたの攜帯番號(hào)と一致します。あなたが以前に何を買ったかを知っています。

これらの応用は未來(lái)の多くの著地シーンに大きな役割を果たします?！?/p>

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＜p＞7月10日、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuz.asp”2014＜a＞ブランドエレクトビジネス（海曙）サミットで、ブレークスルーの創(chuàng)始者である湯風(fēng)はメディアのインタビューに応じて、將來(lái)のブレークはモバイル端末、サブブランド、マルチチャネルで働き、また、ブランドの中にもチャンスがあると予測(cè)した。

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＜p＞＜strong＞移動(dòng)継続力売上比は59%に達(dá)しました＜/strong＞＜p＞

＜p＞裂帛創(chuàng)始者の湯大風(fēng)によると、昨年の裂帛移動(dòng)端取引はまだ30%前後を占めており、今年はUVと取引量の上昇が非常に速く、天貓626活動(dòng)における裂帛移動(dòng)端取引の革新が高く、59%を占めている。

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＜p＞十人ぐらいの攜帯電話の端末チームが、割れて建てられたということです。

大風(fēng)は、ビッグデータは今後攜帯端末でより大きな展開(kāi)があると考えています。

「今後一、二年か二、三年の間に、大きなデータがモバイル端末で運(yùn)用されることによって、業(yè)界が変わるかもしれないと思います。

例えば、今はオフライン會(huì)員制のオフラインショップがありますが、オンライン會(huì)員のオフラインで買うことはできません。オフラインのオフライン店が自分で成長(zhǎng)するかどうかを見(jiàn)たいです。

私たちは設(shè)備を入れました。あなたが入る時(shí)は自動(dòng)的にあなたの攜帯番號(hào)と一致します。あなたが以前に何を買ったかを知っています。

これらの応用は未來(lái)の多くの著地シーンに大きな役割を果たします?！?/p>

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＜p＞＜strong＞オフラインで稅金を引いた後の純利益は5%から8%だけです。これからも再開(kāi)します。＜/strong＞＜p＞

＜p＞湯大風(fēng)は億邦動(dòng)力網(wǎng)に対して、裂帛の製品はオンライン下店で競(jìng)爭(zhēng)力があり、宣伝と普及をしていない場(chǎng)合、全體の階の順位のトップ3を達(dá)成できるので、將來(lái)は裂帛に対して実體店を作ることは特に心配していません。

「今後もオフラインがありますが、適當(dāng)な時(shí)間を選ぶだけで、適切な時(shí)間は両方とも強(qiáng)い欲望があります。例えばShopingmallの擔(dān)當(dāng)者と私たちはこのことを進(jìn)めたいです。」

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＜p＞また、スープ大風(fēng)によると、オフラインはオンラインに比べて成長(zhǎng)速度が本當(dāng)に高くなく、純利益がオンラインよりはるかに低いということです。將來(lái)オフラインで下店するなら、オフラインでお互いに勉強(qiáng)しなくてはいけないということです。

確かに実線下の運(yùn)営とオンライン運(yùn)営は違っています。本當(dāng)に彼らを貫通するには、いくつかの人がオンラインからライン下に行くか、或いはライン下の人がオンラインで勉強(qiáng)して訓(xùn)練してからしばらくの間ライン下に行く必要があります。

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＜p＞＜strong＞サブブランドが手を離してチームに百億を作ったのは彼らのことです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞湯大風(fēng)は2014ブランド電気商（海曙）サミットで、未來(lái)の服裝ブランドは山の峰が形成される高原であり、単獨(dú)のピークではないと予測(cè)した。

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＜p＞これに対して、湯大風(fēng)は「百花繚亂の局面が好きで、サブブランドはずっとやっています。

そして、彼女自身ではなく、チームによって作られるべきです。

「この時(shí)はサブブランドは私と小風(fēng)（裂帛の別の創(chuàng)始者）がするべきではないです。私の能力はここまでだと思います。この狀態(tài)に來(lái)ても同じです。小風(fēng)もこのようにして、子供に自分でさせます?！?/p>

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＜p＞湯風(fēng)は、チームを勵(lì)ますために、會(huì)社から社員への株が気前がいいと漏らしました。

「子供たちはこれから何千萬(wàn)、百萬(wàn)長(zhǎng)者ですから、早くうちに來(lái)て、話を出してください。うちの家は大體二年ぐらいの人です。中堅(jiān)になると株があります。私たちはこの方面ではとても気前が良くて、百億ぐらいのことをします?！?/p>

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＜p＞＜strong＞機(jī)會(huì)があれば、もっと多くのルートを試してみます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞湯大風(fēng)は、より多くの販売ルートを試したいという願(yuàn)望が強(qiáng)いといいますが、現(xiàn)在は適切なプラットフォームが現(xiàn)れていません。

「一つのプラットフォームはお客様を凝縮しさえすれば、裂帛はすぐに飛び越えます。殘念ながら、今はまだいくつかのこのようなプラットフォームがありません。

APP形式でも他の形式でも、このようなルートがあることを期待しています?！?/p>

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＜p＞湯大風(fēng)は、適切なプラットフォームは四つの基準(zhǔn)があり、客を集める以外に、客単価が適當(dāng)でなければならず、直接端末の顧客に直面して、中間商ではなく、成功事例があると考えています。

マレーシアとシンガポールはこのようなプラットフォームを始めました。臺(tái)灣にも為替レートの問(wèn)題はずっと解決されていません。機(jī)會(huì)があれば、私たちは試しに行きます。

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＜p＞＜strong＞ハイエンドブランドを探索する時(shí)になりました＜/strong＞＜p＞

＜p＞裂帛夏服単品の価格は大體250元から270元の間にあります。秋冬の単品価格は基本的に370元から450元の間にあります。

今年2月に破帛がハイエンドの婦人服ブランドを位置づけている蓮燦を発売しました。蓮燦の価格區(qū)間は1000元から2000元です。

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＜p＞韓都衣舎の創(chuàng)始者趙迎光は、低エンド市場(chǎng)は価格を重視し、ハイエンド市場(chǎng)は體験を重視しており、いずれもオフライン市場(chǎng)を中心としているが、オンライン市場(chǎng)の主流は中端と中高級(jí)ブランドの市場(chǎng)であるべきだと予測(cè)している。

これに対して、スープ大風(fēng)も同意しました。ネットブランドがなぜ立ち上がることができるかというと、その中の一つの重要な原因は価格性能比が高く、価格が高すぎる製品はなかなか売れないからです。

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＜p＞「スーパーはどうやって街角の店を転覆しますか？種類が多いので、自分で選ぶことができます。安いです。

イケアはどのように家の業(yè)界を転覆しましたか？価格性能比がいいからです。デザインがとてもいいです。

インターネットブランドはすべての統(tǒng)ブランドが長(zhǎng)く達(dá)成できる業(yè)績(jī)を?qū)g現(xiàn)しています。彼は親民価格があり、品質(zhì)も悪くないです。

だから定価はわざと低いというわけではありません。私も高い値段を決めたいですが、インターネットの価格體系上はそうです。

スープは大風(fēng)が言った。

＜/p＞

＜p＞しかし、湯大風(fēng)は、電気商の発展に伴って、今はよりハイエンドの製品とブランドを積載できるようになったと考えています。

しばらくは大量の販売量を持ち込めないかもしれませんが、非常に有意義な探査と試みです。

これまで、この価格帯にはデザイナーらしい強(qiáng)いブランドが現(xiàn)れていませんでした。

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