服裝の有名な都市の常熟の直面するブランドはばつが悪いです。
<p>ここの世界<a tatatarget=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”ファッション<a>><a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”靴<a>帽子ネットの小さい編集者が紹介しているブランドは、“http://hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhzzzza>お互いが見えない。
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<p>常熟で開催された第6回中國(guó)レジャーデザインエリート大賞は、現(xiàn)地のアパレル企業(yè)がブランドを作る舞臺(tái)となっています。
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<p>7月4日、中國(guó)服裝(-1.45%資金研報(bào))協(xié)會(huì)が発表した「2013年中國(guó)服裝業(yè)界百?gòu)?qiáng)企業(yè)」リストによると、利益総額の第一位は波司登(3998.HK)で、この常熟の小作坊から成長(zhǎng)した企業(yè)は、ほとんどすでにアパレル業(yè)界の中國(guó)製の名刺で、服裝産業(yè)が江南水郷の常熟の名刺のようです。
しかし、「常熟服裝」という業(yè)界で有名な地域経済ブランドと見劣りしているのは、常熟のアパレル業(yè)界では、波司登家族を除いて、鳴いている個(gè)人ブランドはごくわずかです。
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<p><strong>3500社以上<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)<a>アパレル企業(yè)、<strong><p>
<p><strong>波司登だけが知っている</strong><p>
<p>よその人が常熟に行ったら、虞山、尚湖、沙家浜を見物する以外に、一番よく行くところは「常熟服城」です。
これは浙江義烏國(guó)際貿(mào)易城、海寧中國(guó)<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”皮革<a>城に続いて、國(guó)家観光局が確定した第三の4 A級(jí)のショッピング観光スポットで、毎日人が押し寄せて、ごった返しています。
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<p>観光スポットの男裝センター、婦人服センター、子供服センターなど35の専門市場(chǎng)の中で、何十元から千元以上の<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服<a>は全部見つけられます。値切る能力の差を心配しないでください。むしろ、店の問題に驚かされるかもしれません。ここ35年の貿(mào)易基地は最大の一つです。
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<p>各ファッション専門市場(chǎng)では、清潔で明るいショーウインドーに陳列されている服が色とりどりで、どの店にも「苦心」という名前があります。男裝はXX威、XX帝、女裝はXX麗人、XXファッションといいます。
しかし、消費(fèi)者に記憶されるのは難しいです?!弗靴辘嚷劋长à搿工趣いΕ榨ˉ氓伐绁螭芜_(dá)人の目には、これらの名前は「ブランド」として見られにくいです。
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<p>今年の5月20日、常熟で開催された第6回中國(guó)レジャーデザインエリート大賞の決勝戦の現(xiàn)場(chǎng)で、常熟市の王_市長(zhǎng)は紹介しています?,F(xiàn)在、常熟市には繊維服裝企業(yè)が3500社以上あります。そのうち、規(guī)模以上の生産企業(yè)は550社あり、従業(yè)員は30萬人以上で、生産額は1200億元に達(dá)しています。
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<p>常熟服裝協(xié)會(huì)の秘書長(zhǎng)は無忌に記者に教えてくれました?!赋J旆b」の地域ブランドは全國(guó)的に一定の知名度があるのは、企業(yè)の數(shù)が多いため、紡織服裝産業(yè)チェーンが完備していて、生地、補(bǔ)助材料、物流に全部セットされています。
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<p>また、常熟市政府は、中小企業(yè)を「放水して魚を飼う」という観點(diǎn)から支援してきました。ゆったりとした外部環(huán)境を作って、この都市の常住人口は百數(shù)萬人で、紡績(jī)服裝業(yè)者は30萬人を超えています。
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<p>しかし、波司登、雪中飛、康博などを除いて、「常熟服裝」という有名な地域ブランドの下で、有名な個(gè)人ブランドはいくつもありません。しかも、この三つのブランドは全部波司登國(guó)際ホールディングス有限會(huì)社に屬しています。
もう一つの有名なアパレル産業(yè)の集積地である福建省晉江には、安踏、富貴鳥、鴻星爾克、七匹狼(-1.67%資金研報(bào))、強(qiáng)覇、チル、利郎など數(shù)十人の大衆(zhòng)がよく知っている全國(guó)的なブランドがあります。
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<p>「ここの服は全部アパレル城のような専門市場(chǎng)を通じて第三のルートで販売しています。消費(fèi)者に直面していないので、ブランドの影響力は福建企業(yè)に及ばないです。そして、“小富即安”の江南文化はオーナーたちに閩南人の緊迫感を欠けさせています。さらに多くの企業(yè)は子供の時(shí)から工房で成長(zhǎng)してきました。夫婦店の管理パターンは中小企業(yè)の規(guī)模に発展するしかないと決定しました?!?/p>
忌むべき説がない。
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<p>昨年末、國(guó)家品質(zhì)検査総局は2013年の中國(guó)製造業(yè)自主ブランド価値ランキングを発表しました。波司登のブランド価値は1840.03億元に達(dá)し、服裝<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴帽子<a>業(yè)界トップを記録しました。
位は晉江から來た安踏で、ブランド価値は77.67億元です。
ランキングでは、次に3位、4位、5位の361度、貴人鳥、ジョーダンがすべて晉江企業(yè)です。
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<p>「政府はすでにこの點(diǎn)に気づき、単一企業(yè)ブランドの建設(shè)も進(jìn)めています?!?/p>
常熟市政府はすでに服裝産業(yè)の「強(qiáng)い全體、弱い個(gè)人」の現(xiàn)象を重視し始めており、服裝企業(yè)のブランド建設(shè)の環(huán)境を次第に創(chuàng)造しています。一つは企業(yè)家のブランド意識(shí)への導(dǎo)引を強(qiáng)化し、企業(yè)家の育成を組織し、先進(jìn)地區(qū)に行って調(diào)査?學(xué)習(xí)を行います。
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<p>「1990年代初期に、波司登が國(guó)內(nèi)で商標(biāo)登録してから、世界50カ國(guó)以上で同時(shí)登録しました。當(dāng)時(shí)、常熟のアパレル企業(yè)が多かったですが、本當(dāng)にブランドに関心を持っているのはあまりいませんでした?!?/p>
波司登ブランドセンターの王晨華総監(jiān)は、會(huì)社の指導(dǎo)者である高徳康の遠(yuǎn)見が波司登にブランド建設(shè)の先機(jī)を占領(lǐng)させたと考えています。
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<p><strong>デザイナーボトルネック制約常熟服ブランド</strong><p>
<p>「中國(guó)経済週刊」によると、十?dāng)?shù)年前、「中國(guó)ブランド」、「中國(guó)有名ブランド」がまだ禁止されていない時(shí)、常熟ブランドはこの二つの稱號(hào)を獲得すれば、一回で政府から50萬元の奨勵(lì)を受けることができます。政府の指導(dǎo)者はさらにさまざまな場(chǎng)面でこれらのブランドに言及しています。これは企業(yè)のための利益として計(jì)算されるものではありません。
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<p>常熟市政府のある職員は記者に対し、政府が服裝産業(yè)の発展に関する具體的な措置はたくさんあります。例えば、ファッション度を高めるために、6年連続でレジャーデザイン大會(huì)を開催しています。業(yè)界動(dòng)向を把握するために、今年から中國(guó)服裝業(yè)界の第一指數(shù)「中國(guó)?常熟男裝指數(shù)」を発表しました。また、大手企業(yè)の常熟を奨勵(lì)するために推進(jìn)された「本社企業(yè)」の認(rèn)定と管理方法などもあります。
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<p>今年5月、アシュトン<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾<a>有限公司は常熟市政府に本社企業(yè)と認(rèn)定されたばかりで、會(huì)社も中國(guó)服裝協(xié)會(huì)に國(guó)內(nèi)初の“ファストファッションブランド重點(diǎn)建設(shè)模範(fàn)基地”の稱號(hào)を授與されました。
同社のブランドコンサルタントの王亮さんは記者団に対し、アシュトンはすでに常熟のアパレル企業(yè)の過去の発展モデルを抜け出して、直営と加盟者の投資で管理を主導(dǎo)しない方式でルートを制御して、現(xiàn)在400余りの店舗を開設(shè)しました。
「南方企業(yè)は代行から作ったもので、自分のブランドを作る時(shí)にはもう慣れています。
でも、地域ブランドを作るには全國(guó)のブランドを作るには、途中で歩く道も長(zhǎng)いです。
王亮は言います。
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<p>帰無忌は記者に服裝企業(yè)が常熟でブランドを作っていることを教えます。有利なところはここに完備した産業(yè)チェーンと政府の支持があるゆとりがあります。企業(yè)は以前ブランド建設(shè)において國(guó)家と省級(jí)の栄譽(yù)を獲得した後、政策と資金の支持を得られます。
不利な點(diǎn)は、全體の常熟は高素質(zhì)、専門化の管理チームがなくて、高いレベルのマーケティングの人材は少なすぎて、その上ハイエンドのデザイナーに不足します。
卸売り市場(chǎng)で栄えた地方産業(yè)は、いくつかのデザイナーに「ローエンド」と思われ、卸売りの「歩量」に慣れたオーナーも、獨(dú)特なアイデアのデザイナーを受け入れられない。
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<p>晉江では有名なブランドのデザイナーが人気で、市場(chǎng)とのインタラクティブ効果もいいです。中國(guó)のファッションデザインの最高賞「金頂賞」を受賞した武學(xué)凱さんはチルメンズのためにデザインした「中華立領(lǐng)」が一時(shí)的なブームを迎えました。
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<p>「<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”」ボスドン<a>ブランドは世界中に進(jìn)出していますが、もっと強(qiáng)いブランドがあって、一緒に常熟アパレル業(yè)界の栄光を勝ち取りたいです。
王晨華氏によると、他のアパレル産業(yè)の集積の中で、多くの企業(yè)はすでに創(chuàng)業(yè)地を離れ、上海などファッションセンターに近い大都市に本社を移しているが、彼の知る限りでは、短期的にはこの計(jì)畫はないという。
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