幾らか事務(wù)室卑怯な人はあなたを完全に失態(tài)させることができます。彼女はちょうどあなたの敏感なところに突き當(dāng)たりました。後でよく反省してみてください。彼女は何をしたらあなたを怒らせますか？彼女が繰り返しあなたの隠したい自信を言い出したのですか？それとも彼女があなたの苦労した仕事の成果を奪い取ろうとしたのですか？あなたが何かを分かったら、すぐにそれらを書きます。このようにして今度彼女がまた挑戦する時(shí)、あなたはどのように解読するかを知っています。

実は過ちはあなたにあるというわけではありません。立場(chǎng)を変えるだけで考えが違ってくるかもしれません。いかなる狀況においても立場(chǎng)の異なる雙方が存在する。あなたは無意識(shí)のうちに何をしていましたか？相手に自分は反撃すべきだと思わせていますか？立場(chǎng)を変えてみて、相手の観點(diǎn)に変えてみて、何ができるかを考えてみてください。

地球の終末が來る前にやりたい最後のことが彼と一緒に過ごしているとしても、成熟した職業(yè)化の態(tài)度で問題を解決することを?qū)Wびます。彼を中立區(qū)に招待します。例えば會(huì)社の會(huì)議室で、彼女と率直に話しましょう。あなたは言ってもいいです?！袱ⅳ胜郡人饯伍gの矛盾を感じることができます。私は何をしてこの狀況を改善することができますか？これは相手に武器を捨てるようなものです。多くの人があなたの火付けを期待していますから。」

似たような文で話を?qū)Г蓼?。あなたが私に言ったと聞きましたが、いつそんなことをしたかを示す例がありますか？彼には「いつも私を失望させている」というような空念仏を繰り返しているのではなく、具體的に非難させます。

もし彼が失ったら理性あるいはあなたにでっち上げの罪名をつけて、落ち著いています。同じように、人がやっています?？栅蛞姢皮い蓼?。周りの人はあなたの反応が気になります。冷靜な態(tài)度はあなたを?qū)熼T的に見せることができます。同時(shí)に相手に圧力をかけて、わがままを続けられません。

時(shí)には社長(zhǎng)わざと彼を手配して、2つの関係が打ち解けていない従業(yè)員が同じプロジェクトに入ると思って、目的は従業(yè)員の間の協(xié)力性を強(qiáng)めるのです。もしあなたの狀況がこのようであれば、調(diào)整を急がずに殘してみてもいいです。これは上司に能力を示すいい機(jī)會(huì)です。長(zhǎng)期的な利益をよく知っているということは、現(xiàn)在の小さな矛盾に勝るということです。

やるべきことは全部やったとしても、狀況はまだ好転していないので、社長(zhǎng)とこの話をするべきです。同僚との関係を改善し、仕事をしっかりと行い、さまざまな事実を明らかにしたと説明します。ボスにもっといいアドバイスがあるかどうか聞いてみてください。彼は他の人と話したり、彼の方法を提案したりすることを承諾するかもしれませんが、同僚に文句を言うのではなく、解決方法と有用な提案を求めに來たことを覚えてください。このようにすれば、あなたが成熟した態(tài)度で物事を処理するということが分かります。