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」公開4日間で興行収入は3億元近くに達(dá)し、「小時(shí)代」シリーズの興行収入は10億元を超えた。

今年の夏休みの國産映畫市場は興行収入も話題も、韓寒と郭敬明が最大の製作者に違いない。

數(shù)年前、韓寒は反逆して、深くて、思い切って質(zhì)疑して、郭敬明は聡明で、前衛(wèi)、意図的な華麗さで、正式に文學(xué)の領(lǐng)域のファンの経済時(shí)代を開けました。

今日に至るまで、この商業(yè)伝説は映畫市場で発酵を続けている。

彼らは自分のパターンで市場の流れに入っていますが、最終的にこの二つの消費(fèi)記號(hào)を作ったのはこの時(shí)代です。

裏の商売人

映畫を転戦して、韓寒、郭敬明にとって、実は彼らの商業(yè)のルートの自然な延長です。

この新しい方向の背後には有形無形の手が彼らを押しています。

路金波は韓寒の背後にある最大の片手です。

今回の韓寒の映畫デビューは、韓寒との合作12年間の出版社のほか、北京の労雷影業(yè)のベテランの激勵(lì)も加わった。

ボナ寫真業(yè)グループの社長は冬になってから合作チームに入りました。

三人の分業(yè)は、路金波が映畫の外聯(lián)と商務(wù)を擔(dān)當(dāng)し、方勵(lì)が制作を擔(dān)當(dāng)し、冬に映畫の宣伝を擔(dān)當(dāng)する。

一つの時(shí)代のシンボルとして、長年にわたって様々な投資先に注目されてきました。

數(shù)年前、映畫が好きな方はルキンポを見つけて、韓寒のある作品の著作権を買いたいです。

當(dāng)時(shí)、路金波の手には『栄光の日』だけが殘っていました。他のものはもう売り切れました。

そこで、韓寒のこの作品を買って、雙方は初めて付き合ったのです。

韓寒氏によると、ここ二年で、石炭のオーナーやレストランを経営する人たちも映畫に投資したいというブームが押し寄せてきた時(shí)に、彼は映畫を撮る人が多くなったと遊説しています。

しかし、最終的には勵(lì)ましの方を選んだのは、二人が確かに雰囲気が近いからです。

一方、彼が映畫をやりたいのは、完全に映畫そのものが好きではなく、投資行為でもない。完全に「人が好きで、世界が好きで、社會(huì)と歴史が好きです?！?/p>

いつもこの世界と話をしたい韓寒も確かに商業(yè)力の支えが必要です。

このロジックは彼の過去の経験の総括から來ています。

2010年、韓寒は『獨(dú)唱団』を出すために、自分のチームを作って、支配人になりました。30歳を超えない文蕓青年を正社員として募集しました。

しかし、韓寒の指導(dǎo)スタイルは比較的緩やかで、チームメンバーは職場人の素養(yǎng)を身につけていません。

報(bào)道によると、雑誌の準(zhǔn)備期間の數(shù)ヶ月間、雑誌スタジオの運(yùn)営コストは韓寒の他の収入から來ています。

韓寒は2009年にも頻繁にレースをして、ボーナスと年俸を稼いでチームを養(yǎng)って、個(gè)人の名義で商業(yè)活動(dòng)を受け入れるようになりました。雑誌のために十分な運(yùn)営資金を殘しておきます。

韓寒さんはかつてブログで「獨(dú)唱団」の運(yùn)営には毎月10萬元以上が必要だと明らかにしました。

レースの収入を全部ぶちまけても、まだ足りないところがあります。

「すべての蕓術(shù)行為は、商業(yè)でなければならない。

貢獻(xiàn)したのが優(yōu)秀なのであれば、すべての商業(yè)化の流れは、それをより優(yōu)秀にするしかないです?！?/p>

今、監(jiān)督になった韓寒はビジネスをこう解読しています?！袱长欷戏浅￥饲跋颏恃匀~です。避ける必要はありません?！?/p>

聞いたところによると、今回は『後會(huì)無期限』を撮影して、韓寒はお金を出さないで、しかしもいかなる報(bào)酬を受け取っていません。

路金波と方勵(lì)回収コスト後、後続収益は三人に比例して分配される。

韓國で初めて文壇に入った時(shí)、市場に精通していなかったため、訴訟に陥りました。

今まで韓寒はビジネスの流れに対してもやはりマネージャーに頼っています。あるいは友達(dá)への信頼に基づいています。

郭敬明は違っています。最初から彼の背後にある最大の推進(jìn)者はいつも彼自身です。彼の強(qiáng)いビジネス頭脳です。

數(shù)年前、《夢の中で花がどれだけ落ちますか》で転換を?qū)g現(xiàn)した後に、郭敬明は“島”の仕事部屋を創(chuàng)立して、その後また柯艾文化娯楽會(huì)社を創(chuàng)立して、董事長を擔(dān)當(dāng)します。

彼は「最小説」を中國で発行される最大の文學(xué)雑誌の一つとして企畫しただけでなく、娯楽として文學(xué)を運(yùn)営しています。

例えば海選の形式で、流水線で文學(xué)アイドルを作って、多くの文學(xué)作家に署名して、完備した文學(xué)産業(yè)チェーンを開通するつもりです。

郭敬明さんはどの作者が人気があるか、どのテーマが市場に持ってくるかを敏感に判斷します。

このような運(yùn)営の特色に基づいて、かつて『人民文學(xué)』に登ったことがあり、また華麗さに満ちた『小時(shí)代』に産業(yè)チェーンを作って、自然と郭敬明のビジネス計(jì)畫書に組み入れられます。

現(xiàn)在

」シリーズの総興行収入は10億元を超え、中國映畫史上最高の興行収入を記録したシリーズ映畫となっている。

人々はまだ青春文學(xué)や物質(zhì)金銭観の議論に熱中している時(shí)に、郭敬明のビジネスボードはもう新しいレイアウトを始めました。

郭敬明さんは多くのSF作家を契約して、將來SF映畫に進(jìn)出する準(zhǔn)備をしています。

郭敬明は、これは「偶然の動(dòng)き」ではなく、國內(nèi)のこの市場がまだ空白になっているのを見ました。同時(shí)に科學(xué)技術(shù)は各業(yè)界に大きな見通しをもたらします。

作家の陳楸帆さんの言葉通り、郭敬明はこの時(shí)代の素晴らしい文化の擔(dān)い手であり、彼は優(yōu)れた鋭い商業(yè)嗅覚と判斷力を持っていて、いつも市場の趣味と潮流を把握しています。

ファン経済の産物

本質(zhì)的には、韓寒、郭敬明の映畫の境界を促進(jìn)し、成功させるのは彼ら自身と一部の人だけではなく、この消費(fèi)時(shí)代、特にファン経済の上昇である。

路金波は韓寒、郭敬明を中國のアイドル化作家として初めて理解したことについて、「彼らは一種の文化記號(hào)であり、ファン経済を形成した。これは以前にはない」と語った。

ファンの力はどれぐらい怖いですか？今年の7月と8月の中國映畫市場は韓寒と郭敬明ファンの大規(guī)模な競技場だと言われています。他の話題はもうこのファン大戦に埋沒したようです。

応援している方が負(fù)けたら「ビデオ生放送で便器の水を飲む」と言い切るファンもいます。

あるウェブサイトの「小時(shí)代3」に関する採點(diǎn)調(diào)査によると、62%の人が「10點(diǎn)、好きかどうかは理由がいらない」を選択し、18%の人が「7點(diǎn)以上、楽しい、目を休める」を選んだ。

つまり、映畫を支持するという回答者は80%を占めています。

ある報(bào)道によると、「小時(shí)代3」の口コミは明らかに二股をかけている。

ファンは基本的に「贊」で、他の観客は「弾」が多い。

しかし、映畫を見るファンが多いため、「いいね」の數(shù)は「弾」を圧倒しました。

文學(xué)批評(píng)家の張清華氏はかつて韓寒と郭敬明の文學(xué)ファン現(xiàn)象をこのように評(píng)価し、今日の映畫市場にも適用された。

「今のように郭敬明と韓寒のファンがネットで水戦爭をする時(shí)代はないが、內(nèi)容は文學(xué)と関係がない。

その根本を追求して、ファンは読んで1種の客観的ではありません、非理性的な崇拝の行為になります。

本當(dāng)の読者は自分の判斷力と思考力を持つべきですが、今は多くの読者が自分を弱體化しています。

張清華氏によると、80年代には文學(xué)ファンもいたが、今は「ファン読書」であり、本質(zhì)的な違いがあるという。

そのため、多くの人から見て、韓寒、郭敬明の興行収入をきっかけにしたのは「ファン」であり、彼らは當(dāng)時(shí)と現(xiàn)在の文學(xué)ファンも引き続き彼らの映畫のために勘定する能力があります。

これはただの消費(fèi)行為のチェーンです。

この議題については、韓寒、郭敬明も新たな思考をしています。

郭敬明氏によると、人を探して統(tǒng)計(jì)を取ったことがあり、自分のミニブログの転送量から鉄棒ファンの數(shù)を推定すると最大で200萬人に達(dá)するという。だからファンは初めて映畫館に飛び込んで映畫を見る人だが、決して興行収入の最大の主體ではない。

郭敬明さんはネットユーザーのコメントに賛同しています。今では「小時(shí)代」を罵っているのは黒子で、「小時(shí)代」が好きなのはファンです。

「実は監(jiān)督として、黒子とファンの間のこのグループを征服することです。

そうすれば、あなたの映畫はいい興行収入を得ることができます?！?/p>

韓寒さんは、いい作家やいい監(jiān)督の後ろにはファンが多いと直言していますが、「ファンの支持だけでは、ますます縮みます。

自分の小さな世界を出て、いわゆるファンを捨ててこそ、もっと遠(yuǎn)くに行くことができるのです?！?/p>

しかし、これからも長い間、ファン経済は二人の成功を支える主體となります。これはおそらく誰にも変えられない現(xiàn)実です。

文學(xué)評(píng)論家のレーム氏は「ファンの読書は変えられないし、禁止できない。

さらに中國では、高すぎるなどの人文教育を受けていない読者の數(shù)が比較的大きいです。

もっと大衆(zhòng)化された映畫製品にとって、なおさらです。

映畫で消費(fèi)記號(hào)の転換を完成しました。

何のために関わらず、好きか嫌いかに関わらず、韓寒、郭敬明は確かに映畫界に入りました。

この二つの現(xiàn)代中國青年精神発展史上の典型的なシンボルは、「消費(fèi)者は25歳以下を主とする」中國映畫市場にどのような衝撃を與えますか？

「小さい頃から『成長の悩み』を見ていると、監(jiān)督になりたくなります。

國內(nèi)で初めてのアメリカドラマの追っかけをした人もいますが、後に「ターミネーター2」、「トゥルーライズ」、「生死時(shí)速」と「ジュラシックパーク」を連続して見ました。もういいです。やっぱり適當(dāng)ではないです。きっとこのような映畫は撮れないと思いました。

十?dāng)?shù)年を経て、多くの國産の映畫を見て、また監(jiān)督になる自信を見つけました。

韓寒が自分の監(jiān)督の夢を描く時(shí)、線は簡単で、はっきりしていて、本當(dāng)です。

しかし、韓寒ということで、この作品に込められた意味は期待されています。

以前は韓寒が雑誌を作っていましたが、路金波は「若い公共知識(shí)人」という姿勢で世の中を戦うと解釈していました。その後のブログや微博もこの位置を続けています。

今回の「無期限」は道路映畫にも指定されています。多くの人は寧浩の「無人區(qū)」と比べて、市場が「韓寒」という記號(hào)に対して、依然として「高上」の憧れを持っていることが分かります。

これに対して、韓寒自身もよく知っています。彼の映畫デビューに対する評(píng)価は、市場に迎合する映畫ではなく、すべての反市場化の要素を備えています。

しかし、この映畫を見たことがある人は、この映畫は文蕓映畫の帽子をかぶっていますが、実は興行収入と両立したいと思っています。

「小時(shí)代」に至っては、もう一つの時(shí)代的特徴を持つ社會(huì)現(xiàn)象を構(gòu)成している。

そのブームについて、人民網(wǎng)「-1.55%資金研報(bào)」のコメントは「時(shí)代の剛需」だという。

評(píng)論家の白イエさんが言ったように、「小時(shí)代」に展示されている豪華さと空洞は、郭敬明さん一人の問題ではなく、この社會(huì)、この時(shí)代の問題です。

郭敬明は自分で総括して、1年の沈殿を経て、みんなは《小さい時(shí)代》の討論に対して大部分がこのような新しいタイプの青年の一族の観衆(zhòng)に対する発掘、映畫産業(yè)に対する啓発に集中しますと言います。

つまり、「小時(shí)代」は純粋で論爭的な姿で中國のファン映畫の扉を開けました。

以前、このような新しいタイプの映畫は國內(nèi)ではずっと開発されていませんでした。おそらく郭敬明の出現(xiàn)のために、多くの人がその中のビジネスの考えを見て、より多くの試水を始めました。

多くのベテランの映畫評(píng)論家から見れば、韓寒、郭敬明の監(jiān)督表現(xiàn)はまだ生臭いです。

ただし