第5期「Clash of the Fashion Titans」の研究対象はアディダスAdidasとナイキNikeで、この二つの世界的に有名なスポーツウェアブランドです。

AdidasはずっとNikeをリードしていますが、最近Nikeは世界のスポーツウェア市場のシェアを追い越しました。

雙方も積極的に各種の手段と策略を取って運(yùn)動服市場を占拠しています。

AdidasとNikeの違いはどこですか？ブランドイメージが違っていますか？広告戦略が違っていますか？それとも海外市場の発展パターンが違っていますか？それともファッション協(xié)力の方法が違いますか？Global BrandzからのディレクターのPeter WalsheはAdidasとNikeの違いは主に利潤率とブランド市場シェアです。

BrandZ市場調(diào)査研究は毎年10000ブランドを調(diào)査し、30カ國以上から200名以上の顧客を?qū)澫螭?、ブランドから消費(fèi)者のニーズ、ブランドの獨(dú)特性、ブランドの接続度など三つの方面からブランドを研究しています。

これ

Nikeは消費(fèi)者の目から見れば創(chuàng)造力と創(chuàng)造性を備えています。比較的傲慢で、Adidasのイメージはより友好的で、実際的です。

この點(diǎn)に基づいて、NikeとAdidasも多種の広告戦略を採用して、自分のブランド商品の多様性を展示して、多種の運(yùn)動の需要に迎合して、この方面で、Adidasは更に成功します。

Adidasは社交サイトとマーケティングの面でずっとリードしています。各市場で様々なタイプのアパレルの専屬広告を出して、スターを招待して推薦します。

Nikeはインド市場でも負(fù)けず、Pro Braシリーズの大型広告活動を開始しました。

また、AdidasとNikeはクロスボーダーの協(xié)力にも投資しています。Adidasは2003年に最新のデザイナーYohaji Yamamotoとの提攜シリーズを発売しました。その後、Adidasのデザイナーのクロスボーダー提攜シリーズはずっとホットスポットとなりました。

総じて言えば、

最近NikeはAdidasを追い抜く勢いがありますが、Adidasの市場競爭力も侮れません。両者の競爭力はますます激しくなります。