今年1～8月のアメリカ市場(chǎng)では、アディダスグループの売上高は前年同期比23%減の11億ドルだったが、同時(shí)期にUnder Armou社の売上高は20%増の12億ドルとなり、全米第2位となった。

同時(shí)期のスポーツウェアのトップナイキ氏はアメリカ市場(chǎng)で89億ドルの売り上げを誇り、依然として群雄を睨んでいる。

それでもアディダスを超えることは、Under Armouにとっては容易ではない。

80年以上の歴史を持つアディダスに対して、Under Armmourは18年の発展史しかなく、運(yùn)動(dòng)服の分野ではまだ若いブランドです。

実際、勢(shì)いのあるU(xiǎn)nder Armmourの規(guī)模はアディダスに及ばないですが、このブランドはランニング服に優(yōu)れています。全製品の中で一番いい種類を販売しています。

また、卸売りルートの限られた條件の下で、ブランドは依然として急速に靴類の用品を拡張しました。

全世界で、アディダスはナイキに次ぐ第二のスポーツブランドです。

2005年、このグループは40億ドルで鋭いブランドを買収しましたが、9年後、予想通りにアメリカでスーパーナイキを反対することができず、逆に新鋭ブランドに引っ張られました。

アディダスは最近の報(bào)告で、2015年の売上高170億ユーロの予想を下方修正し、株価は8%を超えた。

一方、8月の時(shí)點(diǎn)で、Under Armmour株式市場(chǎng)でのパフォーマンスは、消費(fèi)財(cái)業(yè)界の最も明るい株式は、57.85%の上昇率を示し、第3位となった。

これです

1996年に創(chuàng)立しました。本部はアメリカマリにあります。

Baltimoreは、その年の売上高は1.7萬(wàn)ドルだったが、2014年から販売が急速に伸びた。

そのブランドの創(chuàng)始者Kevin Plankはアメリカのフォーブスの40歳以下のトップ10 CEOに何度も入選しました。

Kevin Plank氏は、選手出身のため、スポーツで汗を流す時(shí)には、市場(chǎng)の運(yùn)動(dòng)服の汗吸収効果に満足していないと述べています。汗を素早く吸収し、汗を排出する服裝材料を探すために、選手の表現(xiàn)を強(qiáng)めるスポーツ用品のブランドを作ることを決めました。

その後、マイクロファイバーTシャツ（micro fiber T-shirt）を開(kāi)発し、多くの人に試著してもらうことで、徐々に口コミを作り、今日の規(guī)模に達(dá)しました。

純利益は10四半期連続で20%以上のスピードで増加しています。

例えば、初期にこのブランドはArmou 39のデジタル化運(yùn)動(dòng)監(jiān)視システムを開(kāi)発し、女性のジョギングブラジャーを入れて、心拍數(shù)、カロリー消費(fèi)と運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度を追跡することができます。

また、Under Armouはまた、有名なモバイル端末アプリケーションMapMyFitnesを買収し、オンライン販売を急速に拡大し、消費(fèi)體験をフルに満たす。