まず、新入社員の様子を見(jiàn)てみましょう。

はい、

職場(chǎng)に入る3年間は、社會(huì)を全面的に知る3年間でもあります。この過(guò)程で、個(gè)人の世界観、人生観は大きく変化します。

新入社員の3年間のかゆみを分析するには、次の4つの理由があります。

一つは専門(mén)の悩みです。

ある人は「先に就職して、また就職します」という誤った観念の影響を受けて、卒業(yè)して會(huì)社を選ぶ時(shí)、選んだ仕事は自分の専攻と一致しないで、専門(mén)は違っています。

専門(mén)と仕事は正しいですが、仕事をしてから専門(mén)は自分の好きなものではないことが分かりました。やればやるほどつまらなくなります。この専門(mén)が嫌いになります。

二つ目は環(huán)境の悩みです。

卒業(yè)したばかりの高學(xué)歴の若者は、職業(yè)の選択において、まず大都市、例えば北上広などを考えて、これらのところを選ばないと、省會(huì)都市や沿海都市を選びました。

小さな町や僻地企業(yè)を選びましたが、心の底では大都市への憧れを諦めていません。だから彼らの仕事は安心できません。機(jī)會(huì)があれば、また大都市に走り続けたいです。

第三に、社會(huì)の困惑です。

多くの人が卒業(yè)して社會(huì)に出てみると、キャンパスと社會(huì)のギャップが大きすぎて、想像していたのとは違って、急に困惑しています。また、就職して初めて知ったのです。給料を稼ぐのはそんなに簡(jiǎn)単ではありません。大企業(yè)を選ぶのも悪くないです。中小企業(yè)を選んだら、稼いだ給料は自分を養(yǎng)うだけで、名実ともに「月光族」になります。

四はクラスメートの影響です。

同時(shí)に校門(mén)を出て、社會(huì)に向かっていますが、數(shù)年以來(lái)、家庭、機(jī)會(huì)などの原因で、學(xué)生の間にだんだん差ができました。公務(wù)員になったり、事業(yè)単位に入ったり、國(guó)有企業(yè)に入ったり、外資企業(yè)に入ったり、昇進(jìn)したりしました。

違ってもいいです。比べてみたら、自分は平凡で、未來(lái)の見(jiàn)通しが見(jiàn)えなくて、今の仕事に対して意欲がなくなりました。

長(zhǎng)年勤めたベテランにとっても、やはり三年間のむずむずさが問(wèn)題になりますが、この人たちはどのような狀況ですか？

一つは文化の違いの不快感です。

いくつかの職場(chǎng)のベテランがいて、彼らは新しい企業(yè)に入った後で、ゆっくりと感じて、企業(yè)の管理の理念、制度の文化、管理の方式など、過(guò)去の企業(yè)とのギャップが大きすぎて、心の底から受け入れにくいですが、給料の待遇はまあまあいいと思います。

しかし、數(shù)年後、自分はまだ新しい企業(yè)の管理方式に適応できなくなり、自分の能力の正常な発揮にも影響を與えました。

二は苦戦した後の疲労感です。

一部のベテランの社員もいます。自分で選んだ企業(yè)に満足しています。コミュニケーションを通じて、社長(zhǎng)の信頼と認(rèn)可を得て、合意の構(gòu)想に従って、全身全霊で仕事に打ち込みます?！肝寮佣工猡いい扦?。

このような時(shí)期が下りてきてから、管理が順調(diào)になりました。成績(jī)もそこに置いていますが、自分は心身ともに疲れています。

第三に、挫折感を発揮するのは難しいです。

いくつかの職場(chǎng)のベテランがいて、ある方面の専門(mén)の能力はとても強(qiáng)くて、もともと1つの新しい企業(yè)に來(lái)てよく発揮したいですが、しかしずっと自分の突破口を探し當(dāng)てていません。

二つの原因があります。自分は新しい職場(chǎng)に認(rèn)められていないので、自分に合う職場(chǎng)に配置されていません。企業(yè)はまだそんなに大きなプラットフォームを持っていないので、あなたの演技の機(jī)會(huì)を提供することができません。

どちらも職場(chǎng)人自身の問(wèn)題であり、一つはコミュニケーション能力の欠如であり、他人に理解されてはいけない。一つは自分の選択問(wèn)題である。

このような狀況では、あまり時(shí)間がかかりません。挫折感は一人の情熱とやる気を跡形もなく発揮します。

第四に、昇進(jìn)の圧迫感です。

もう一つのベテランがいます。彼らは豊富な業(yè)界経験を持っています。比較的にハードな専門(mén)能力を持っています。比較的に堅(jiān)固な管理経験を積み重ねました。

それで、彼らの心の中には屈服しないところがありますが、他に方法がありません。仕事でやり過(guò)ごすことができるということを示しています。

以上述べたように、新入社員とベテランの社員は、年齢によって経験が違ってきます。

一部の新入社員は環(huán)境の良し悪しをもっと考えています。一部のベテランはプラットフォームが自分に似合うかどうかをもっと考えています。

「三年のかゆみ」がこれほど広まるなら、新入社員でもベテランでも、どう対処すればいいですか？

一つは職場(chǎng)という職場(chǎng)です。それを想像しないでください。

いくつかの職場(chǎng)の新人にとって、職場(chǎng)の想像をあまりにも簡(jiǎn)単にしないでください。企業(yè)用と不要性を測(cè)る唯一の基準(zhǔn)は、企業(yè)のために価値を創(chuàng)造できるかどうか、あるいは將來(lái)価値を創(chuàng)造する可能性があるかどうかを確認(rèn)することです。

「職場(chǎng)は戦場(chǎng)のようだ」という言葉がありますが、戦場(chǎng)で戦うものは何ですか？攻撃力であり、守備力です。

攻撃できるし、殺されるな。

中國(guó)は今毎年千萬(wàn)の就職の大軍に行って、すべてこの限られた持ち場(chǎng)の中にどっと入って行きたいです。そのため、はっきりした認(rèn)識(shí)を保つのは非常に重要です。

第二に、キャリアプランを持って、自分が何を望んでいるのかを明確にすることです。

新入社員に対しても、ベテランの社員に対しても、自分のキャリアプランを持って、計(jì)畫(huà)があれば、方向があって、目標(biāo)があれば、目の前の得失をあまり気にしないでください。環(huán)境が綺麗かどうかはあまり気にしなくて、目の前の給料が低いかどうかはあまり気にしません。

あなたが知っているからです。今やっていることは全部將來(lái)のための基礎(chǔ)です。

堅(jiān)固な末端の鍛練がなく、専門(mén)的な能力がなく、「ベンチを作るには10年は寒い」という気持ちがなければ、自分の美しい未來(lái)がありません。

第三に、転職が多い人は、キャリアにおいて、必ずしもビスケットを比較します。

職場(chǎng)で「転職して半年が足りないので、転職して3年が足りない」という言葉がありますが、これは確かにビジネスマンの考えが必要です。

転職は見(jiàn)知らぬ人間環(huán)境に直面し、管理をするにも、技術(shù)をするにも、他の人の協(xié)力、チームワークが必要です。そして、良好な人間関係は、事業(yè)を成就する基礎(chǔ)です。

よく転職する人に対して、嫌なことがあったら転職して、二つの問(wèn)題を説明します。一つは情商が弱いこと、もう一つは心が狹いことです。

人脈は大事です。人脈は利用してこそ資源になります。