（1）全體的には、企業(yè)の発展と生死存亡に関わる大きな問題；（2）長(zhǎng)期的には、企業(yè)の発展に根本的な長(zhǎng)期的な影響があります。

高級(jí)財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は成長(zhǎng)の中で以下の條件を備えています。

1.個(gè)人の能力。

自分の能力を正確に見積もらなければならない。

人の下に甘んじてはいけない，まして高飛車になってはいけない.

困難を知って退くわけにはいかないが、勇気を持って何かをする時(shí)は、責(zé)任を明確にしなければならない。

ここでは責(zé)任から逃げるのではなく、問題があったら、個(gè)人が責(zé)任を持てないものがあります。

いくつかのことをやってみて、これらのことをまとめて、総合力を高めます。

2.個(gè)人の素質(zhì)。

個(gè)人の素質(zhì)とは道徳的素質(zhì)のことです。

財(cái)務(wù)の面では、內(nèi)部にはどんな人もいます。いい人もいます。悪い人もいます。冗談を見る人もいます。

だから、職業(yè)道徳を重んじて、自分のお金ではなくて、もっとすべきでないことをしてはいけません。

貧は獨(dú)善なり。達(dá)すれば天下を助け、力の限りを盡くす。

3.協(xié)調(diào)力。

仕事の中で、仕事の協(xié)調(diào)能力に注意してください。もし財(cái)務(wù)上の仕事を全部うまくやりたいなら、それは不可能です。

財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者の相互協(xié)力を重視して、自分の仕事をしっかりと行います。

人の畑を作ってくれて、自分の畑を荒らしてはいけません。

提攜していない財(cái)務(wù)は良い財(cái)務(wù)ではないです。

外の協(xié)調(diào)、稅務(wù)などの外の部門と會(huì)社のその他の部門を含んで、彼らと一緒に仕事をして、とても疲れると感じるべきで、しかし財(cái)務(wù)をして彼らとつきあうことを免れられないで、この中の事は悟ったので、教えるのは來ないのです。

財(cái)務(wù)指導(dǎo)者として、この面はしっかりと行います。

4.

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六年間働いて、會(huì)計(jì)の就職証以外には何もありません。大學(xué)の時(shí)、考証は能力に及ばないと思いました。社會(huì)に出てから、多くのことができないと分かりました。

だから、やはり多く証明書を試験して、學(xué)校を促すべきで、この観點(diǎn)は個(gè)人の観點(diǎn)だけです。

5.

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財(cái)務(wù)経理として、お酒だけでは解決できません。しっかりした業(yè)務(wù)能力が必要です。能力だけでは、障害を設(shè)定できません。他人に納得させます。仕事をする時(shí)、會(huì)計(jì)処理の操作性と後続の操作性を十分に考慮しなければなりません。

6.

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財(cái)務(wù)経理としては、ある程度のリーダーシップが必要です。

私の目的は、財(cái)務(wù)の仕事をしっかりと行い、人を良くして、彼らの待遇をうまく処理することです。

しかし、一方的に弱みを見せてはいけません。これでは、実行力がありません。

心を合わせて、ある人は確かに使えないものは使わないでしょう。

原則性を見失ってはいけない。

実は財(cái)務(wù)をして、同じくとても面白くて、連絡(luò)していないように見えるデータをつないで、データを生き生きとさせて、會(huì)社の各部門のためにサービスします。

これは財(cái)務(wù)の楽しみです。