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契約資料文書管理の任務(wù)

2014/11/8 19:43:00 30

契約資料、文書管理、任務(wù)

実際には、どの工程の書類がもっと多くても、図書館の資料が多くないのに、なぜ図書館に行くと、2分で自分のほしい本が見つかるのですか?これは図書館には強(qiáng)いインデックスシステムとドキュメントシステムがあるからです。

工事中にもこのようなシステムを確立しなければならないので、現(xiàn)代プロジェクトの管理の必要に合致します。

(一)契約資料の主要役割契約管理者は契約資料と契約に関する工事資料の収集、整理と保管(アーカイブ)を擔(dān)當(dāng)する。

仕事をする

。

これは彼の仕事の責(zé)任だけでなく、彼の仕事の必要性です。

彼の仕事はこれらの資料をもとにして、また資料によって実施します。

ここには二つの意味があります。

1.契約締結(jié)、契約分析、契約監(jiān)督、契約追跡、変更とクレームには資料が必要であり、同時(shí)に大量の資料が発生します。

2.契約管理者は各種工程表を作成し、プロジェクトマネージャーに意見と提案を提出し、工程グループに工事責(zé)任を?qū)g行し、協(xié)調(diào)案を作成する。

(二)契約管理はここにあります。

方面

契約資料の収集。

契約には多くの資料、書類が含まれています。契約分析には多くの分析書類が含まれています。契約実施には毎日多くの資料が発生しています。

まずこれらの資料の収集を徹底しなければならず、相応の職能者が毎日これらの原始資料を集めて契約管理者に提出しなければならない。

2.資料加工。

オリジナル

資料

情報(bào)加工をしなければ、意思決定のための情報(bào)になりません。工程表または報(bào)告書になります。

3.資料の保管。

すべての契約管理に関わる資料は現(xiàn)在使用されているだけでなく、契約終了まで保存しなければなりません。

検索と使用を容易にするためには、資料の文書システムを確立する必要があります。

4.資料の提供、呼び出し、出力。

契約管理者はプロジェクトマネージャー、所有者に工事実施狀況報(bào)告を行う責(zé)任があります。各職能者と各工程グループ、下請(qǐng)け業(yè)者に資料を提供します。工事の各種検収、クレームと反クレームのために資料と証拠を提供します。

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プロジェクトの文書管理を無視しないでください。

この數(shù)年來、大部分は情報(bào)システムの実施プロジェクトを経験しました。一部は他の人に協(xié)力してプロジェクトの実施作業(yè)を行っています。一部は自分でプロジェクトの実施を管理しています。情報(bào)システムの実施は復(fù)雑で、この數(shù)年を経て、自分が喜んでいるのは成功の経験を積んだことです。もう一つの感觸は、毎回改善できるところを発見する喜びと悟りです。