孫さんは大學を卒業(yè)して、ある企業(yè)に就職しました。彼が報告した初日に、部門の先輩は彼を連れて會社の各部門を熟知しています。夜はみんなで會食します。

孫さんは「話があまりできませんでした。會社に入ったばかりで、同僚たちとはよくわからないし、話題も見つからないし、食事中はずっと黙っていました?！故耸陇蚴激幛皮椁筏肖椁伍g、孫さんはこのような気まずい光景が再び現(xiàn)れることを恐れていました。そのため、部門の同僚から彼を呼んで一緒に晝ご飯を食べに行きました。このように悪循環(huán)に陥って、自分で自分で1本の壁を築いて、自分を職場の中に溶け込ませません。

実際には、孫さんがいる部署は、同僚たちが彼に対する態(tài)度が包容的なので、孫さんのように自分の性格が內(nèi)向的な職場人であることを意識して、同僚の會食の機會をつかむべきです。

內(nèi)向的な人なら、今のホットニュースの話をして、自分の意見を発表してもいいです。他の人と意見が一致すれば、もっと他の人と交流できる自信が増えます。

また、孫さんのように新入社員を選択します部署の先輩問題を教えてもらうと、同僚の関係も引き込むことができます。仕事上の問題があるので、教えてもらうのは自然なことです。內(nèi)向的な性格の人には特に感じさせません。また、教えてもらったり、助けてもらったりする間に、先輩の誇りを高めることができます。また、お互いの距離感も自然に近づいてきます。

もちろん職場中には集中力と忍耐力が必要な仕事もありますが、外向的な性格の人はなかなかできません。この時、內(nèi)向的な性格の職場人は自発的に出撃してこのような任務を引き受けることができて、このように上司の前でずっと無名であることはない。文さんは內(nèi)向的な性格の女の子で、普段は部門でも目立っていません。

一回、彼女は自発的に経理に部門の年度報告資料を整理するように要求しました。これは煩雑な仕事です。そして、これは最終的な報告ではなく、指導者のために一部の內(nèi)容を簡潔にするだけです。今回のために、リーダーに小文の能力を見せました。その後、細かい仕事を小文に任せました。