多くの人は強(qiáng)靭さはただの個(gè)性的な品性だと思っています。だから彼らは見(jiàn)えない個(gè)性の質(zhì)がIQという形のある特質(zhì)として見(jiàn)られてしまうのはおかしいと思います。しかし、私はダグワーシュの意見(jiàn)に同意します。強(qiáng)靭さは測(cè)ることができる。

従業(yè)員を募集する時(shí)、一番重要なのは候補(bǔ)者が粘り強(qiáng)いかどうかです。強(qiáng)靭な人間になりたいなら、次のような點(diǎn)が必要です。

　　知っていますか失敗。

プロトタイプを使ったことがあれば、失敗はプロトタイプを完成させる必要があることが分かります。あなたが設(shè)計(jì)したプロトタイプが最初に70%の成功を保証した時(shí)、あなたの考えを貫き、誤りから資料を得て、システムをさらに改善するために使います。革新には失敗が必要だが、學(xué)校では失敗を避けるように教えられている。私たちは知能の高い子供たちが何かを試している時(shí)に、間違いをしないように注意しています。私たちは彼らの學(xué)習(xí)の権利を奪ったのです。新入社員を募集する時(shí)、私が探しているのは初めての失敗を経験して、経験をまとめてからまた面接に參加する人です。あえて危険を冒す社員が必要なだけではなく、リスクと失敗から経験をまとめる社員が必要です。強(qiáng)靭は復(fù)元力です。

　　忘れます個(gè)人の成績(jī)。

忍耐は努力することであり、認(rèn)める必要はない。聚麗（Jullep）最高経営責(zé)任者のジェニー?パーカーは私の友達(dá)です。彼女は彼女と仲間が見(jiàn)つけた問(wèn)題について話してくれました。つまり若い従業(yè)員は仕事の中で共通性があります。彼らは自分のために頭角を現(xiàn)すことができます。チームのためではありません。強(qiáng)靭な人間になりたいですか？あなたのためだけではなく、チーム全體を向上させるために努力します。あなたのチームに頼って、あなたのチームのために最後まで頑張ります。これを目標(biāo)として、自分の利益の限界を超えます。

　　自分の主人。

最新の研究によると、卒業(yè)生の80%は將來(lái)の雇用者が彼らが職場(chǎng)に入る時(shí)に職業(yè)訓(xùn)練を提供することを希望しているが、実際には50%未満の卒業(yè)生だけが職位研修を受けることができる。強(qiáng)靭な人は自分で勉強(qiáng)できます。新しい知識(shí)を?qū)Wぼうという考えがあるなら、すぐ行動(dòng)しなさい。全力を盡くして目標(biāo)を追求して、面接の時(shí)にどのようにあなたがあることをやり遂げるべきなことを面接官に展示する時(shí)——あなたは技能を展示しただけではなくて、あります強(qiáng)靱な品格。

　　輪を捨てる。

雇用主にとって、知能指數(shù)は説明できません。學(xué)位証明書(shū)の學(xué)校名は説明できません。試験の平均點(diǎn)も説明できません。これらのめちゃくちゃな記號(hào)を全部捨てて、あなたがどんな人なのか教えてください。名前や人物や點(diǎn)數(shù)の包裝に頼らず、真実と自信を見(jiàn)せてくれるあなた――それが強(qiáng)靭です。これは私たちが見(jiàn)たいものです。

　　安楽の巣を出る。

この言葉は全く新味がないように見(jiàn)えますが、強(qiáng)靭さに対する最高の解釈です。どんな狀況にあっても大丈夫です。絶対後悔しません。CEOとして強(qiáng)靭な見(jiàn)方を語(yǔ)った。しかし、忍耐はすべてのことに適用されます。會(huì)社であれ、學(xué)校であれ、生活の中でさえ、強(qiáng)靭さは抜群です。強(qiáng)靱な意味の中で最も核心の1時(shí)(點(diǎn))は進(jìn)歩のために奮闘するので、激情の道を求める上で決して屈服しません。