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Macy&_39;Sなどの米四大百貨店は「海外直販」ができます。

2014/11/21 14:07:00 945

Macy&_39;S、デパート、海外直販

現(xiàn)在はMacy's、Bloomingdale's、Saks Fifth Aventue、Neiman Marcus百貨などアメリカの四大百貨店、Ann_Taylor、Aero postaleなどが含まれています。

ブランド

アリペイの海外直販サービスをサポートしています。

來たるアメリカの「黒い金曜日」の買い物シーズンに、海淘「切り刻む黨」

商品の効率をはかる

もっと高くなりました。

紹介によると、

アリペイを支払う

新しく発売された「海外直販」は、お支払いから物流までワンストップの海淘購入サービスを?qū)g現(xiàn)しました。

ユーザーの「海淘」はアカウントを登録して操作する必要もないし、國際転送を探して回る必要もないです。

商品を選んだら、アリペイを使って海外で直接購入してお支払いし、その後「アリペイ口座登録」、「國內(nèi)の受取住所を記入」、「決済確認」という一番簡単な買い物三環(huán)操作をすれば、海に座って「戦利品」を洗うことができます。

以前よりずっと前の先月の物流サイクルと比べて、今は十數(shù)日しかかかりません。海で淘した商品は宅配便で配送できます。それに、昔の海淘転送プロセスに比べて、寶海外直販サービスを支払う前後に十以上の操作が省けます。

以前、海淘の購買と物流はほとんど脫線していました。ユーザー體験に大きな不便をもたらしました。ワンストップサービスを通じて海淘ショッピング體験を再構(gòu)築したいです。

アリ金服國際事業(yè)部総裁の彭翼捷氏によると、海外直販サービスはより多くの優(yōu)秀なブランドを中國に持ち込むだけでなく、決済と商品、物流の底辺情報が流れ、ユーザーが買い物を完成した後、寶を支払う取引記録の詳細の中で、商品の物流配送の最新情報をリアルタイムで追跡することができる。

萬が一問題があったら、寶客服を支払うことによって解決を求めることもできます。國境を越えた物流貨物の紛失狀況を最大限に回避しました。

関連リンク:

新しい利益の成長點を探すために、今年7月に、百円ズボン業(yè)界の公告は株式の発行と現(xiàn)金の支払いを組み合わせて、10.32億元の価格でクロスボーダーのグローバル購入100%の株式を取得する予定です。

ユニバーサルの易購はクロスボーダー輸出小売に専念する垂直類の電子商取引であり、アパレル電子など多くの垂直品目に世界的に有名なクロスボーダーB 2 Cの販売サイトを持っています。

環(huán)球易購販売製品はアパレル、3 C類電子製品などを主としています。

10月30日に上記の買収事項が完了しました。

百円のズボン業(yè)界は、グローバルの買い取りは100円のズボン業(yè)界の現(xiàn)在の製品の位置付けに符合するだけではなくて、世界の易購の電子小売ビジネスの優(yōu)位をも利用して、そのB 2 C、ビッグデータの運営、ネット広告、垂直類と第三者の電気商取引プラットフォームの小売経験などの優(yōu)良品質(zhì)のインターネットの遺伝子を融合して、百円のズボン業(yè)界のオンラインラインの下で資源の連動、デジタルのマーケティングとサプライチェーンの最適化は互いに結(jié)合して、國內(nèi)販売と國境を跨る服裝の立體的な小売生態(tài)圏を作り上げますと思っています。

現(xiàn)在、全世界の易購傘下プラットフォームの登録ユーザー數(shù)は600萬人を超えています。100円ズボン業(yè)界は直接にグローバルで購入できるプラットフォーム資源とユーザー資源を利用してその越境オンライン業(yè)務を展開しています。

百円ズボン業(yè)界の伝統(tǒng)的な業(yè)務は男女のズボンの生産販売で、目標市場は主に二三線と以下の都市で、人の群れを位置付けするのは主に25~55歳の中ぐらいの収入の人達です。

今はグローバル易購を買収して、會社は伝統(tǒng)企業(yè)からインターネット企業(yè)への転換を?qū)g現(xiàn)しましたが、この転換過程も多くのリスクに直面しています。

例えば、100円ズボン業(yè)界がM&A事前案の中で提示したように、越境電気商取引業(yè)界の技術、サービスモードは急速な発展段階にあり、製品とモデルの革新がより速く、競爭が激しいです。

また、百円ズボン業(yè)界はグローバルでの買い取りによってもたらされるインターネットプラットフォーム、及び海外の若者消費グループを通じて、會社の発展のために新鮮な血液を注入し、高在庫圧力を緩和し、消費端末の購買力の低迷が続くボトルネックを突破したいですが、インターネットと伝統(tǒng)企業(yè)の経営形式上の衝突、新舊理念の交替による矛盾、資産再構(gòu)築後の管理方式の革新などの問題は、一朝一夕に解決できるものではありません。

このため、記者は百円のズボン業(yè)界から知っています。會社は全世界の易買と各方面の統(tǒng)合をしていますが、會社側(cè)はこれからの発展計畫に対してより多くの情報を漏らしたくないです。


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