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探訪者は緑野網(wǎng)などの資源を統(tǒng)合して野外生態(tài)圏を構(gòu)築する。

2014/11/21 14:10:00 29

道を探る人、緑野ネット、アウトドア生態(tài)圏

訪問者はもともと伝統(tǒng)的なアウトドアブランドのキャリアであり、緑野ネットに戦略的な投資を行い、「極の美」を株式取得した後、オンラインアウトドア観光プラットフォームのオフラインで著地すると同時(shí)に、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の感電のもう一つの試みとなりました。探訪者は緑野網(wǎng)を中心に建設(shè)された専門の「アウトドア生態(tài)圏」で、ビジネスをオンラインの中心地に移しました。

道を探る人は今専門のネット上の野外プラットフォームを通じて関連サービスを提供して、ユーザーの粘性を増加します。記者は、このプラットフォームは商品を販売するだけでなく、ワンストップの路線計(jì)畫、モビリティ組織、交流共有、保証支払い、取引評(píng)価などのサービスを提供することができ、より多くのアウトドアスポーツ愛好者を引きつけ、道を探る人のブランドの専門性と親和性を高めることができると気づきました。

M&Aは短期業(yè)績にあまり貢獻(xiàn)していません。

2013年末までに、探訪者は直営店195店、加盟店1419店を持ち、伝統(tǒng)業(yè)務(wù)は安定的に成長しています。しかし、近年の急速なインターネットの発展は、會(huì)長に大きなビジネスチャンスを與えました。

2013年上半期、道を探る人は単純なアウトドア製品の販売店からアウトドア業(yè)界の総合サービスプラットフォームに向けた戦略目標(biāo)を確立しました。盛んに発強(qiáng)して、以前のルートが王の時(shí)代で、アウトドア用品の商品の方面はユーザーが選ぶことを待つのです;しかしインターネットの思惟の下で、ユーザーの探す攻略、路線、サービス機(jī)構(gòu)、と誰をめぐって行って、保険、救援などの多方面が展開して、だから道を探る者はサービスを増加しました。

訪問者の現(xiàn)在の思考は、各次元においてユーザーとの緊密な関係を確立し、ユーザーとの強(qiáng)い関係を形成し、これに伴うサービスも生まれてきた。

  道案內(nèi)人「アウトドア旅行総合サービスプラットフォーム」への転換を提案した後、それぞれシンガポールオンライン旅行會(huì)社Aiatravelと國內(nèi)の緑野ネットを保有しました。9月の訪問者は自己資金3900萬元を北京行知探索旅行社に増資し、56.5%の株式を取得し、この旅行社の傘下には「極の美」ブランドをキャリヤーとする自然旅行業(yè)務(wù)の運(yùn)営権を有する。

これら買い付ける會(huì)社の短期業(yè)績にはあまり貢獻(xiàn)していませんが、市場(chǎng)空間の広い自然旅行市場(chǎng)に切り込み、「アウトドア総合サービスプラットフォーム」のために優(yōu)良な南北極アウトドア旅行活動(dòng)サプライヤーを?qū)毪?、プラットフォームのサービス水準(zhǔn)を向上させ、探訪者、緑野、極之美にオンラインラインの下での協(xié)同作用を発揮させます。

現(xiàn)在、緑野ネットコミュニティには300萬人の會(huì)員がいます。訪問者は発表活動(dòng)を通じて、彼らと取引先の関係を作ります。これらのユーザーは製品を買って、二次元コードスキャンを通じて、オンラインとオフラインの打通し、商品とサービスの開通を?qū)g現(xiàn)しました。一方、緑野ネットは活動(dòng)を通じて発表することができます。ユーザーの好み、需要、さらにはアウトドア製品のカスタマイズもできます。

  ビルド"アウトドア生態(tài)圏

今年の上半期には、すでに38萬人が「緑野」を通じて旅に出ています。緑野ブランドの構(gòu)造は緑野旅行、緑野コミュニティと六つの足を含みます。訪問者の緑野に対する構(gòu)想は完全な取引プラットフォームを作り、公正な評(píng)価システムを作ると同時(shí)に、安全システム、救援保険、開拓訓(xùn)練、活動(dòng)の受け入れなどがより完備されています。アウトドアの特徴を紹介して、探険旅行社やクラブが入居します。彼らは緑野と関係があります。

アウトドア総合商品+サービス業(yè)者の中で、最も重要なのは「アウトドア生態(tài)圏」です。ユーザーの各次元をめぐっては、緑野というプラットフォームを通じて展開される。訪問者はオンラインコミュニティ、モバイルクライアント(WeChat、微博、APP)、代弁者のプロモーション、オフラインクラブ活動(dòng)、オフラインショップO 2 Oアップグレードなどを通じてブランドマーケティング活動(dòng)を強(qiáng)化し、オフラインの加盟者にオンラインチャネルを開放する権限範(fàn)囲を拡大し、現(xiàn)在30社以上のオンライン加盟者がオンライン業(yè)務(wù)流通プラットフォームに加入している。

緑野網(wǎng)、Asaiatravel、極之美業(yè)務(wù)の整合と協(xié)同効果が次第に現(xiàn)れてきました。電気商の収入比率は持続的に向上しています。探訪者の中間業(yè)績によると、今年の電気商の収入比率は30%ぐらいに達(dá)し、長期的に見ると50%に達(dá)すると予想されています。盛発強(qiáng)によると、緑野の最終企畫は天貓のようなプラットフォームに作られていて、それらを道を探る人と位置合わせしています。特色のある野外サービスの商店がこのプラットフォームに集まっています。まるで天貓の上でブランドを選ぶように、緑野の上で関連の「買い取り」を行って、生態(tài)の融合を?qū)g現(xiàn)しています。


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