今月初め、李克強(qiáng)総理は経済情勢(shì)と次の経済活動(dòng)について意見(jiàn)を聞きましたが、劉強(qiáng)東氏は今回の會(huì)議に參加する時(shí)、京東氏は農(nóng)村の電気商の業(yè)務(wù)を強(qiáng)化しており、拳法を重んじて休暇作業(yè)を行うとともに、電子営業(yè)許可証と電子領(lǐng)収書(shū)の展示を推進(jìn)することを提案しています。

　　強(qiáng)拳休暇をとる

最近、劉強(qiáng)東は多くの場(chǎng)面で「休暇」という言葉を頻繁に言及していますが、京東も二大措置を通じて休暇の販売が橫行していることを抑制しています。主な核心は取引先の偽物の販売コストを高めることです。

京東方面は調(diào)査した結(jié)果、5年前と違って、國(guó)內(nèi)の電気商業(yè)界の各家は鉢がいっぱい稼いでいますが、今は多くの売り手の収入は以前に及ばないです。わずかなマージン。劉強(qiáng)東氏によると、並行輸入品の偽物メーカーは電気商の利益の60%から70%を奪ったという。

劉強(qiáng)東氏によると、京東の休暇対策は一件の取引先を規(guī)範(fàn)化させることによって、京東で偽物の販売には普通1萬(wàn)から10萬(wàn)元の罰金が科されることを発見(jiàn)しました。

「偽りをつくる高いプレミアムを得るために、正規(guī)品よりも高い価格で売られる可能性があります。私達(dá)の今の目的はいったん休みを売ったら彼をその他のプラットフォームで引き続き販売することができなくならせて、甚だしきに至っては破産します。過(guò)去に閉鎖された店では、新たな資質(zhì)や法人代表などを申請(qǐng)して、引き続きコソコソと販売しています。劉強(qiáng)東さんは言いました。

措置の2つは京東と工商などの関連部門が協(xié)力して、法律執(zhí)行の力を使って休暇を作ります。京東方面では、販売者が偽物を販売していることを発見(jiàn)した後、地質(zhì)検査部門として休暇販売者事務(wù)室と倉(cāng)庫(kù)を調(diào)べてもらうように伝えています。彼は単一企業(yè)は法律執(zhí)行権がなく、抑制する能力がなく、本當(dāng)に偽物を根絶するのは國(guó)家によると考えています。

上記の措置を除いて、劉強(qiáng)東は元からコントロールし、電気商の課稅角度からこの問(wèn)題を解決するよう提案しています。彼は提案します：一方では小さい取引先を保護(hù)して、稅を納める売上高をスタートさせて100萬(wàn)元まで上げます；一方では百人以上の運(yùn)営の大きい取引先について、電子の商工業(yè)の許可証を登録するべきで、電子の領(lǐng)収書(shū)を使います。

　　移動(dòng)業(yè)務(wù)

多くのVCと業(yè)界の観察者から見(jiàn)れば、モバイルe-コマースの発展は予想以上のスピードを示しています。京東也は移動(dòng)先で京東APP、マイクロショップ、微信、手Q入口などの多ルート配置を行い、初期の発展段階にある。

現(xiàn)在のところ、微信と手Qの転化率は京東APPの転化率より低いですが、劉強(qiáng)東はモバイル端末の業(yè)務(wù)進(jìn)展に自信を持っています。以前はPCとAPPの転化率をはるかに低くしていましたが、最適化されてからはAPPに近い転化率になりました。」

伝統(tǒng)的なエレクトビジネスモデル以外にも、エレクトビジネスのウェブサイトでは社交的なショッピングを試みています。劉強(qiáng)東氏は、京東微店のようなセンター化したショッピングモデルは將來(lái)的に市場(chǎng)を再構(gòu)築できると考えています。

京東微店については、現(xiàn)在収入に対してあまり貢獻(xiàn)していませんが、劉強(qiáng)東さんはこの業(yè)務(wù)をよく見(jiàn)ています。京東氏は、市場(chǎng)を育成することで、十分な売り手とユーザー數(shù)を築き、將來(lái)は流量を共有することで利益を得ることを望んでいる。

具體的には、牛乳と紙おむつを2つの業(yè)者がそれぞれ売っていますが、顧客層に多くの人が交差している場(chǎng)合、京東未來(lái)は顧客の流量を通じて利益を得たいと考えています。

また、京東は現(xiàn)在、ルートの沈下に力を入れています。今年の第一、第二四半期に、京東新のサービスステーションは過(guò)去八年間の數(shù)量を超えています。主に小県城をカバーしています。三、四線ひいては五線の都市に深く入り込んでいます。現(xiàn)在は全國(guó)600以上の都市と1900余りの區(qū)県をカバーしています。

農(nóng)村の電気商の業(yè)務(wù)では、第3四半期末までに、京東はすでに全國(guó)に100余りの倉(cāng)庫(kù)を建設(shè)しました。將來(lái)は農(nóng)村からますます近くなり、貨物の距離を短縮し、貨物の流通の困難を減らします。

現(xiàn)在、京東は3つの主要経済地域で物流を町に実現(xiàn)しました。今から村に入る予定です。來(lái)年6月に南部東南部の各村に配送スポットがあります。

劉強(qiáng)東が昨年提出した五つの業(yè)務(wù)については、まだ初期の成長(zhǎng)段階にあり、京東財(cái)報(bào)に対する見(jiàn)返りの割合は小さい。しかし、劉強(qiáng)東から見(jiàn)れば基數(shù)は小さいですが、現(xiàn)在の成長(zhǎng)速度はすでに七八年前の京東商城のその時(shí)の増加速度を超えています。