昨日の午前、泉州市の指導者である李建輝、呉共湖、駱沙鳴隊は晉江に環(huán)灣都市中心市街地建設管理と重點プロジェクト建設狀況を視察しに行きました。

晉江市の指導者周伯恭、李自力は視察に同行します。

視察組の一行が実地に調(diào)査した。

プロジェクトは、プロジェクトの推進と企畫、企畫?設計狀況の報告を聴取する。

視察チームは靴紡城プロジェクトは泉州環(huán)灣の重要區(qū)域に位置しており、晉江は灣に近い新區(qū)であり、より展望的な視點で地域計畫をしっかりと行い、工事建設を全力で推進するとみています。

聞くところによると、晉江靴紡城プロジェクトはアジア太平洋地域最大の靴紡績専門市場の構築に力を入れ、靴紡績生産販売チェーン集積サービスプラットフォームを構築し、生産性サービス貿(mào)易の重點基地を形成し、産業(yè)の転換とアップグレードを推進し、晉江ひいては泉州の産業(yè)と都市発展を昇格させ、全省大商業(yè)貿(mào)易の大流通パターンの建設を助力する。

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現(xiàn)在、晉江國際靴紡城は靴服小売ルートサービスセンターを構築することによって、泉州の現(xiàn)地製造企業(yè)、ブランドサプライヤーと電気商貿(mào)易企業(yè)などに全方位のサービスを提供し、産業(yè)の転換とアップグレードを促進しています。

小売チャネルサービスセンターの構築

サービスとして

の専門市場、晉江國際靴紡城プロジェクトはずっと泉州の本土の靴と服の企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの需要に力を盡くして、當面の業(yè)界の直面する難題を解読して、企業(yè)、業(yè)界の発展のために更に動力を鋳造します。

「既存の層の代理通路モデルのため、ここ數(shù)年來泉州の大量の靴服企業(yè)の同質(zhì)化競爭が高すぎて、在庫が高すぎて、利益が薄らいでいます。國內(nèi)の大型小売企業(yè)は長期的にブランドの共同経営モデルに依存しすぎて、小売業(yè)者の商品に対する経営能力が弱くなりました?！?/p>

晉江國際靴紡城貿(mào)易會社の副社長の陳秋楠さんは紹介しました。

これに基づいて、泉州靴服企業(yè)は國內(nèi)の各大小売企業(yè)と直接的で効率的な通路接続を確立する必要があります。これも靴紡城が小売チャネルサービスセンターを作る主な原因です。

このため、靴紡城は中國商業(yè)連合會、中國百貨店商業(yè)協(xié)會及びIBMG國際商業(yè)管理グループと連攜して、全國に分布している8000軒のスーパー百貨店のネット購入資源を統(tǒng)合し、企業(yè)のために直接に優(yōu)良品質(zhì)の端末小売資源をドッキングし、グローバルライン下の連絡先を?qū)g現(xiàn)し、グローバルに販売される國際化「ゼロ供給直採」を買う商業(yè)サービスプラットフォームを構築しました。

この中心の構築は、靴紡ぎの都市場の立ち上げと持続的な繁栄を促進するためにも役立つ。

五大措置サービス市場の需要

よりよくセンターサービスの役割を発揮するために、靴紡城はまた世界小売企業(yè)購買サービスセンターを構築し、全國的なブランド企業(yè)の工場集積店を開設し、「百萬店」プロジェクトを?qū)g施し、晉江靴紡城マイクロ商城O 2 O業(yè)務を普及させ、製品購入と販売のドッキング會を開催するなど、5つの方面から小売チャネルサービスセンタープロジェクトを全面的に構築する。

これに対して陳秋楠さんは記者団に「グローバル小売企業(yè)購買センターを構築することを例にとって、全國規(guī)模の大きいスーパー百貨の購買チームと大型小売企業(yè)の長期入居を?qū)毪贰⑿悠髽I(yè)が當センターのサービスプラットフォームを通じて直接生産企業(yè)とブランド企業(yè)とドッキングすることができ、中間環(huán)節(jié)を省略し、雙方の利益、効率、資金回転率をゼロにする。

全國的なブランド企業(yè)の工場集積店を建設するには、主に靴紡績城の自社ブランドの輸出の加盟モデルを採用し、デパートとメーカーを整合し、地市級一級デパートの1000平臺ぐらいの営業(yè)場所を選択し、倉庫保管式の平価自動ショッピング集積店を開設し、優(yōu)秀の各種類の生産型サプライヤーを整合し、直接に工場から売り場まで商品を提供する。

このほかにも、靴紡績城は「100萬店」プロジェクトを展開しています。IBMGと協(xié)力してDML百貨店と愛維ショッピングモールを100軒設立し、適當なブランドを選んで全國の各地區(qū)のトップ小売企業(yè)の主力店舗や旗艦店で販売しています。また、全國の_8000余りのチェーンスーパー百貨店と大型小売店の入り口に10000個の二次元コードショッピング壁を設けて、緊密にオフラインとモバイル通路を通しています。

同時に、靴紡績城も専門的に自分のマイクロ商城プラットフォームを構築し、「IVGO（愛維購入）公社」を創(chuàng)建し、企業(yè)にO 2 O業(yè)務のサポートを提供して、オンラインライン下のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しました。

記者は、マイクロショッピングモールは靴紡績城のO 2 Oプロジェクトの発展の基礎であり、オンラインラインの下での取引に不可欠なプラットフォームであり、カバーが広く、効果がよく、コストが低く、機能が大きく、超ファッションの5大競爭優(yōu)位性があることを知っています。一方、「IVGO公社」ネット商品の実體體験店はオンライン優(yōu)秀なネット商品、伝統(tǒng)的なサプライチェーンの上流製品の優(yōu)待価格が低い商品です。ビッグデータ分析を通じて、オンラインでの店頭販売を體験します。

また、靴紡績城では、年間四半期の商品購入と販売のドッキング會を開催します。その時、サプライヤーは在庫品の端數(shù)または新品のサンプルと商品の詳細リスト資料を提供するだけで、靴紡城は招商、展覧、商品の供給源と通路を擔當しています。小売商は現(xiàn)場でサンプルを選んで注文して、後期の事項は注文量と出荷時間などのように靴紡績城から小売店とサプライヤーにプラットフォームを提供します。

プロジェクトの進捗を速めるよう努力する。

プロの市場リーダーを作るプロジェクト

専門市場の先導プロジェクトとして、晉江國際靴紡城プロジェクトは計畫段階で高起點、高規(guī)格、専門化、高品質(zhì)を位置づけており、靴服産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを促進することを目的として、環(huán)泉州灣のランドマーク建築、晉江産城融合のモデル項目を構築しています。

この位置決めを?qū)g現(xiàn)するために、

複數(shù)の面から始める。

まず市場の一期工事の建設を加速し、施工規(guī)模を拡大し、2015年3月末に地下室を完成させ、2015年末に主體建築工事を完成し、內(nèi)外の內(nèi)裝を開始することを確保する。

靴紡城工程グループの責任者は記者に紹介しました。

次の段階では、靴紡績城プロジェクトは2016年6月の市場第一期の正式開業(yè)運営を目指し、工事建設を中心に、市場招商、ブランド提攜、ブランドルート開拓、電子商取引、物流配置などの業(yè)務を全面的に展開する。

主體プロジェクトの工事のスピードを速める以外に、靴紡城はまた組み合わせてセットにするプロジェクトを計畫案配して推進して、海峽の石化の実物の製品の取引市場と閩通の長距離の旅客輸送ステーションの前期の仕事を加速して、各セット項目に早く建設を開始するように促して、靴紡城の主體プロジェクトと同時に開業(yè)して、共に繁栄しています。