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指導(dǎo)者は私と意思疎通ができないので、指導(dǎo)者と意思疎通しません。

2014/12/5 12:15:00 39

コミュニケーション

企業(yè)の中の精神乞食はその行為がかなりあります。企業(yè)の中で精神乞食が職場(chǎng)で氾濫しているなら、どこにも不満が溢れています。企業(yè)はどのように効果的に従業(yè)員の精神的な物乞い行為を識(shí)別し、正確に案內(nèi)しますか?以下に企業(yè)の中の8種類の精神的乞食を紹介します。

このような人は「神」が欠けています。このような行為は精神的な物乞い行為が一番深刻で、一部の人は企業(yè)の中で才能を自慢しています。自分は才に頼って食事をしていると思います。上司と意思疎通してもいいですか?

指導(dǎo)者はあなたと積極的にコミュニケーションをとらない要素が多い、或いはリーダーシップの問(wèn)題のため、或いはリーダーシップの問(wèn)題のため、もしあなたが主導(dǎo)的に指導(dǎo)者とコミュニケーションを取れないなら、リーダーがあなたを知る機(jī)會(huì)を失うかもしれません。

何故なら指導(dǎo)者あなたのことはよく分かりません。機(jī)會(huì)彼がどうしてあなたを推薦することができますか?指導(dǎo)者を神にしてはいけません。更に神が呼ぶ時(shí)に行ってはいけません。神を召喚しないと行かないです。もし神を信じているなら、時(shí)々禮拝しなければなりません。そうでなければ、あなたが困っている時(shí)には神もあなただけを照らすことはできません。

上司が積極的にコミュニケーションするタイプであろうと、非自発的にコミュニケーションするタイプであろうと、リーダーは往々にして孤獨(dú)である。內(nèi)容仕事や仕事以外に限らない。仕事の上であるいはチームの建設(shè)に役立ちますかます企業(yè)の発展の考えに役立ちますか?あなたは自発的に指導(dǎo)して疎通を?qū)Г伽?、あなたの思想を直ちに政策決定の行為にならせて、チームのために企業(yè)のために貢獻(xiàn)して、このようにあなたの才能だけが埋沒(méi)することはできません。

さもなければ、千里の馬の古い溝の中で後悔するのも自分だけです。伯楽さんはあなたと後悔することはできません。千里の馬が伯楽することがあると思いません。今の社會(huì)は千里の馬が多くて、伯楽さんが少ないです。

虛栄心はすべての人が持っていますが、虛栄心を正しく対処するためには、ブースターが適切に使われています。仕事の成績(jī)が飛躍的に進(jìn)むのを助けます。

上司によっては、部下の成績(jī)を直接的に肯定するとは限らないが、プライベートで他の人とコミュニケーションする時(shí)には、あなたの仕事を肯定することがあります。仕事がよくできているのは本分です。あなたの能力も表しています。


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