12月4日のニュースによると、韓都衣舎CEOの趙迎光氏は「第9回中國ネット小売年會」で、現(xiàn)在、韓國はすでに14ブランドを所有しており、これにオンラインブランドを加え、韓都グループのブランドはすでに20ブランドに達(dá)しているという。

趙迎光氏によると、韓都衣舎はファッションブランド孵化プラットフォームを作りたいです。このプラットフォームのサポートシステムはグループ制を中心とした単品全行程の運(yùn)営システムです。

彼の紹介によると、現(xiàn)在、韓國はすでに270のグループを超えています。一つのグループは1～3人で構(gòu)成されています。一番小さい業(yè)務(wù)ユニットで、責(zé)任、権利、利益の統(tǒng)一を?qū)g現(xiàn)しました。

HSTYLEは

の主なブランドは、販売基數(shù)が最大で、その戦略的意義は規(guī)模にありますが、他の細(xì)分的に位置づけられているブランドの戦略的意義はお金を儲けることにあります。

だから韓都のモードは基本的に主なブランドが規(guī)模をするので、サブブランドは金を儲けて、1つは名を儲けて1つの利益を儲けます。

普通のサブブランドは1年目は10%ぐらいの赤字で、2年目は橫ばいで、3年目から利益を上げます。

私達(dá)が作ったメインブランドは、収益を核心に訴求しないブランドで、全體の中間ブランドがますます多くなるにつれて、営利性がますます多くなります。

しかし、あなたは必ずブランドを作って、お金を儲けるブランドがあります。

発展する

趙は光を迎えて表します。

今回の大會はすでに重慶世紀(jì)の金源ホテルで盛大に開催されました。

會議は「実體経済はどうやって電力事業(yè)者を借りるか」というテーマをめぐって、それぞれ「大情勢：いいですか？」「電気事業(yè)：いいですか？」

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ダブル11の大量のユーザーの問い合わせに対応するため、顧客サービスはすでにユーザーの普遍的な問題に対して事前に用意されています。また、各部門が協(xié)調(diào)しているボランティア、支援に參加している大學(xué)生などを加えて、販売前のアフターサービスは全部で800人を超えるカスタマーサービスチームがあります。

10日午前8時半から今日の朝6時まで、みんなは2時間休憩した後、8時からまた出勤します。本當(dāng)に疲れたので、機(jī)の上や臨時寮で少し寢ます。

孫平平さんは「10日から12日まで、カスタマーサービスはブラックで出勤する予定です。」

ページのリアルタイム更新調(diào)整、カスタマーサービスのバックグラウンドでの多忙な回復(fù)を除いて、山東徳州の斉河で、韓都衣舎は斉河倉庫の近くのホテルの全客室を包んで、1000人以上の従業(yè)員が斉河倉庫で海量の販売促進(jìn)の波に対応します。

現(xiàn)在、韓國は6萬平方メートル近くの倉庫を持っていますが、11倍の期間に出荷量が巨大で、まだ爆発の可能性があります。

各大物流、速達(dá)會社と協(xié)力して、韓國がいつでも商品を売っていつでも出荷できるようにします。

この総動員のための雙11、韓都衣舎は半年近く準(zhǔn)備されています。

今年6月6日、韓都衣舎は今年のダブル11プロジェクトを開始しました。その後、何度か磨きをかけました。7月8日に、商品企畫の見直し案があり、再度商品の準(zhǔn)備力を大幅に高めました。7月17日には、ダブル11の特別供給金を確定しました。10月中旬までに、ダブル11の前売りが正式に始まりました。

この過程で、魏士寛は記者に対し、彼の視覚設(shè)計チームは約3ヶ月前から雙11の各種ポスターデザインと三波予熱ページの設(shè)計を開始しています。ほぼ雙11の前の一ヶ月間、毎日深夜まで殘業(yè)しています。

韓都衣舎の予測によると、雙11引流は主に予熱に頼り、雙11の販売量の約60%～70%は予熱期間中に消費(fèi)者に収集またはショッピングカートに加入される商品である。