恵東県人社局の統(tǒng)計(jì)によると、今年に入ってからこの県には60以上の靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)が未払いで逃げていますが、業(yè)界関係者によると、6000以上の靴企業(yè)の中で半ば休業(yè)しています。

統(tǒng)計(jì)によると、最盛期には、恵東は6000以上の靴企業(yè)、26萬(wàn)人の従業(yè)員を持ち、年間9億足ぐらいの生産能力を持っています。

今年の春から現(xiàn)在に至るまで、偏安の赤い入り江の片隅には、“中國(guó)”があります。

その都の譽(yù)れ高い恵東は、かつてない厳しい冬に耐えています。

業(yè)界関係者の試算によると、靴企業(yè)の半分以上が半休業(yè)狀態(tài)で、百軒以上の靴工場(chǎng)のオーナーが逃げている。

しかし、恵東県人社局が示したデータは、今年1月現(xiàn)在で60件以上。

社長(zhǎng)は給料を未払いで逃げています。月は6日ぐらいで、ピーク時(shí)には一日8軒に達(dá)します。

どのデータがより信頼されていても、「今年はどう過(guò)ごしますか？」という先発のフリーズが続いていて、モデルチェンジを余儀なくされたブランドの國(guó)內(nèi)販売は難しく、恵東靴はどこに行きますか？その中にいる人たちは、どこに行くか誰(shuí)も予想できません。

[大情勢(shì)]

キーワード

半年に一ヶ月しか仕事をしませんでした。

海外の貿(mào)易會(huì)社の注文書(shū)に対する依存は、毒を飲むように、恵東の製靴業(yè)全體に目を見(jiàn)張っていますが、やめられません。

1981年、李炳好という香港人が故郷の恵東に帰って創(chuàng)業(yè)し、黃埠鎮(zhèn)で恵東第一の靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。今まで、恵東の數(shù)千軒の靴企業(yè)は家庭の工房の制限を破ることが珍しく、まだ代行の役を演じています。

秦華は黃埠鎮(zhèn)海浜大道側(cè)の靴工場(chǎng)に位置しています。恵東の最も一般的な手作業(yè)型の靴工場(chǎng)に屬しています。工事を始める時(shí)、労働者は粗末な木臺(tái)の前に囲い、靴の表面と靴底を粘著させます。

10年來(lái)、秦華の運(yùn)営パターンはこのようです。まず広東、深セン、東莞からの貿(mào)易會(huì)社から注文を受けて、黃埠通りで靴の材料を販売するサプライヤーの掛け売りを見(jiàn)つけて、タイプの先生を指揮して、貿(mào)易會(huì)社の靴の見(jiàn)本板によってバージョンを打ちます。

狀況が良ければ、一ヶ月に10萬(wàn)足の靴を作ることができます。出荷価格は40元ぐらいで、400萬(wàn)元です。

材料のお金と人件費(fèi)を除いて、彼は10萬(wàn)元を稼ぐかもしれません。

しかし、この10萬(wàn)円を本當(dāng)に自分のポケットに入れるには、順風(fēng)に帆をかける必要があります。リスクは貿(mào)易會(huì)社が「靴の不合格」や「納期が遅れている」などと言ってくれる可能性があります。もっと怖いのは、貿(mào)易會(huì)社がお金を一円もくれないので、彼はかえって労働者と靴の供給業(yè)者に數(shù)十萬(wàn)元借りているということです。

もし返済できないなら、秦華の唯一の道は誰(shuí)も注意しないうちに、妻のベルトを攜えて黃埠鎮(zhèn)から消えることです。

秦華さんによると、今年の春から今まで彼は貿(mào)易代行証書(shū)を受け取りました。半年は過(guò)去一ヶ月の仕事しかしませんでした。

古いお客様の貿(mào)易明細(xì)書(shū)が減少しています。新しい小貿(mào)易會(huì)社の注文は受けられません。多くの恵東靴工場(chǎng)の「新常態(tài)」になりました。

秦華氏によると、彼の了解によれば、

黃埠、吉隆は50%ぐらいの大きさの靴工場(chǎng)があって、今年の春節(jié)以來(lái)ずっと“半休業(yè)”の狀態(tài)に陥っています。

秦華と同じに焦燥しているのは梁櫂であり、屠殺祭の後、彼はまだ中東の商人の到來(lái)を待っていません。

今年の歐米、ロシア、ウクライナの客商売の違約について、梁櫂は意外にも感じませんが、中東の客商売に対しては違っています。

もう注文を受けないと、今年はいたずらに過(guò)ぎてしまいます。

外國(guó)からの直接注文の減少に対して、梁櫂さんは「一回を博する」つもりで、対象は東北人の外國(guó)貿(mào)易會(huì)社で、製品の販売方向はロシアです。

梁櫂氏は、すべての貿(mào)易會(huì)社の中で歐米のお客さんの信用度が高く、信用度が一番低いのはこれらのお客さんの國(guó)內(nèi)通訳と転職後に自分で設(shè)立した貿(mào)易會(huì)社です。

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最高峰は一日8軒走ります。

11月5日、「緊急狀況報(bào)告」は恵東県政法委員會(huì)、恵東県公安局と人社局に送ります。

報(bào)告書(shū)によると、黃埠偉源靴工場(chǎng)の経営者陳斌富は100人以上の労働者の2014年9月から10月までの給料が84萬(wàn)元を滯納して逃げています。

公式の棚卸しを通じて、陳斌富が経営する靴工場(chǎng)は自分の工場(chǎng)の4つの階に屬しています。面積は約800平方メートルです。工場(chǎng)內(nèi)には2つの流水ラインがあります。

外から見(jiàn)ると、この工場(chǎng)は今年生産ラインを始めて、百人以上の労働者を募集しています。

しかし、みんなが思っていなかったのは、10月末に、陳斌富はひそかに営業(yè)許可証を取り消しました。同じ時(shí)間に14萬(wàn)ドルの代金が外國(guó)から送金されました。でも、この14萬(wàn)ドルはその後陳斌富と一緒に消えました。

陳斌富が逃げた後、全部で84萬(wàn)元の労働者の給料を殘しています。

その後ろの家族は恵東製靴業(yè)に重きを置いています。彼は恵東県皮革産業(yè)総會(huì)會(huì)長(zhǎng)の兄である陳鏡波さんは當(dāng)?shù)匮u靴業(yè)でとても有名で、今回の事件を黃埠の今年以來(lái)の一番有名な給料未払い事件に発展させました。

恵東関連部門はその後、陳斌富の親族を見(jiàn)つけて、家族の財(cái)産の中から一部の資金を取り出して労働者の給料を支払うように要求します。

最後に、陳鏡波のリードの下で、陳氏の家族は陳斌富のために労働者の95%の給料を支払いました。

この靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)の逃げ道事件について、工場(chǎng)長(zhǎng)の沈波は深く體得して、彼は陳斌富がなぜ逃げたのかと思っています。國(guó)際貿(mào)易の仲介者となる國(guó)內(nèi)貿(mào)易會(huì)社を軽信したのかもしれません。

家の基礎(chǔ)が豊かな陳斌富と違って、黃埠海浜大道のそばの路地で、三階の小樓の盧某を借りました。とても孤立無(wú)援です。

彼は10月8日に道路を走る時(shí)、壁に悲しい「公告」を貼って、労働者と靴の材料のサプライヤーの40萬(wàn)元を列明したほか、いくつかの事項(xiàng)を公告しました。

悲しい！」

社長(zhǎng)が逃げて、弱音を吐くのは材料の供給商と労働者だけではなくて、同様に悩みの政府の部門がまだあります。

記者の観察によると、恵東が最大で道を塞いだり、トランプをしたりと激しい権利擁護(hù)行為を引き起こした事件は、靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)の逃げ道によるところが多いです。

恵東県人社局によると、今年の1月現(xiàn)在、恵東は全部で60件以上の靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)の未払いがあって、月平均6件ぐらいで、最高峰の時(shí)は一日に8軒に達(dá)しています。

しかし、多くの靴工場(chǎng)のオーナーは人社局の統(tǒng)計(jì)データに対して疑いを抱いています。彼らは恵東が全部で走る靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)は60以上で、200以上あるべきだと思います。

靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)が多く春節(jié)前の特徴に集中していることから、今後數(shù)ヶ月は厳しい狀況が予想されます。

[衆(zhòng)議]

非識(shí)字者が靴を作る時(shí)代はもう帰ってこない。

今年は恵東靴業(yè)の社長(zhǎng)が道路を走る現(xiàn)象が多発しています。労働部の門は管理力を強(qiáng)めて、労働者の権益が維持されることを確保します。

——恵東人社局副局長(zhǎng)の鄭火明さん

倒産した企業(yè)だけが消えていない業(yè)界です。靴工場(chǎng)が倒産したのを見(jiàn)たいです。新しい靴工場(chǎng)ができました。恵東婦人靴は全體的にいい狀況です。

——恵東中小企業(yè)局副局長(zhǎng)秦飛帆

恵東女靴は歐米の現(xiàn)狀を模倣して変えるべきで、私達(dá)は一日中他の人の代行をすることができなくて、1日中他の人のデザインを剽竊します。

恵州の高校に女靴のデザイン學(xué)科を開(kāi)設(shè)して、もっと多くの現(xiàn)地のデザイナーを育成したいです。

———製品デザイナー林雁斌

恵東第一世代の靴工場(chǎng)を開(kāi)設(shè)した人は、ほとんどすべて文化のない農(nóng)民で、社長(zhǎng)の陳斌富さんが道を走る原因は貿(mào)易會(huì)社に就職したからです。

通訳をしていた人もいましたが、貿(mào)易の流れに慣れてから自分で貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立しました。でも、彼らはあまりにも壊れていて、いつも多くの靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)に道を歩かせられました。

恵東靴業(yè)は文化のある人が作りに來(lái)て、國(guó)內(nèi)販売のオリジナルブランドを作って、外國(guó)向けの商品を作るべきです。

——黃埠偉源靴工場(chǎng)長(zhǎng)沈波

黃埠と吉隆の支配人、いつも少し変えたくなくて、彼らは完全に電気商を試みることができて、大嶺鎮(zhèn)の支配人は比較的に柔軟で、現(xiàn)在大嶺は數(shù)百軒の電気商を活発にして、するのはすべて悪くありません。

———地元メディアの社長(zhǎng)、鍾展輝

2014年政府の仕事報(bào)告の意見(jiàn)募集稿討論會(huì)で、恵東県政府は初めて電子商取引を報(bào)告書(shū)に書(shū)きました。モデルチェンジの過(guò)程はきっととても苦しいです。しかし、電子商取引は靴業(yè)のカーブコースで車を追い越す機(jī)會(huì)の一つかもしれません。

——恵東電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙世飛