2014年上半期に続く「閉店ラッシュ」に続き、マイナス成長(zhǎng)が始まりました。

業(yè)界の一大現(xiàn)狀。

そこで、多くの本土の服裝のブランドは“1対1”のサービスを経営のモードのオーダーメイドの業(yè)務(wù)に目を向けて、危機(jī)を緩和することができることを望みます。

しかし、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の高級(jí)オーダーメイド市場(chǎng)はまだ発展の初期段階にあり、人材不足が際立っており、産業(yè)チェーン全體の不備を招いており、消費(fèi)體験の差があり、消費(fèi)者の個(gè)性化ニーズを完全に実現(xiàn)できない、概念だけが実質(zhì)設(shè)計(jì)などの問題がないため、オーダーメイドの水準(zhǔn)は國(guó)際ブランドと比べて明らかに差がある。

「閉店ラッシュ」の影響で、多くの本土服が著られます。

規(guī)模化した既製服はすでに人々の日増しに増えている個(gè)性的な消費(fèi)需要を満たすことができなくなっていることを意識(shí)して、相次いで高級(jí)オーダーメイド業(yè)務(wù)を開始しました。

最近では、ヤゴール傘下の高級(jí)カスタムブランドMAYORと世界的に有名なファブリックサプライヤLANIFICIO F.LLI_CEO RRUTIDAL 1881が戦略提攜契約を締結(jié)しました。これにより、MAYORブランドの高級(jí)オーダーメイド分野での地位がさらに向上しました。

また、スギ服とイギリス王室トップクラスの洋服ブランドヘンリー百利も技術(shù)、技術(shù)、工蕓、文化理念の面で全面的に協(xié)力し、高級(jí)オーダーメイド業(yè)務(wù)を新たな高度に持ち込んでいます。

國(guó)內(nèi)では高級(jí)オーダー業(yè)務(wù)を提供するブランドの數(shù)が増えていますが、海外のアパレルブランドの高級(jí)オーダーメイド業(yè)務(wù)に比べて実力がまだ足りません。

「國(guó)內(nèi)ブランドの服を注文しようとしましたが、価格は海外のオーダーメイドブランドよりずっと低いですが、全體的には海外ブランドとの差がはっきりしています」

IT會(huì)社に就職した劉濤氏は、國(guó)內(nèi)外のオーダーメイド服のデザインを比べてみると、國(guó)內(nèi)のオーダーメイド服は消費(fèi)者に概念を伝えるだけのレベルに留まり、消費(fèi)者の個(gè)性的なニーズを満足させることができないということです。

劉濤さんは専門の人材が不足しているため、この問題はすでに國(guó)內(nèi)の服裝オーダーメイド業(yè)界の肋骨になっていると思います。

劉濤さんは記者の例として、スーツのオーダーメイドを例にして、海外の服ブランドの

設(shè)計(jì)前に消費(fèi)者の動(dòng)作サイズ、靜立サイズ、歩行幅、習(xí)慣姿勢(shì)などのデータを収集しますが、國(guó)內(nèi)のほとんどのデザイナーは消費(fèi)者のために袖の長(zhǎng)さ、ズボンの長(zhǎng)さ、バストなどの基礎(chǔ)データを簡(jiǎn)単に測(cè)定します。

また、測(cè)定方法においては、海外の服裝ブランドは通常工蕓師によって人工的に測(cè)定されますが、國(guó)內(nèi)の一部の服裝ブランドは3 D人體測(cè)定器で測(cè)定されます。

劉濤さんは機(jī)械で測(cè)ったら服裝の個(gè)性化が足りないと思います。

どのブランドのオーダーメード服でもマシンでサイズを測(cè)ったら、作った服は同じに違いないです。カスタマイズとは言えません。

このほか、國(guó)內(nèi)のオーダーメイド服ブランドは消費(fèi)者のニーズを知る上でも差があります。

劉濤氏は記者団に対し、彼が海外のブランドで服裝をカスタマイズする時(shí)、デザイナーは年齢、職業(yè)、使用場(chǎng)所及び好きな色、生地、ボタン、図案などの個(gè)性的な問題についてよく聞きます。さらにいくつかの寫真を探して、消費(fèi)者に効果を見てもらい、最後に設(shè)計(jì)案を決めて提案します。

國(guó)內(nèi)のデザイナーは需要と使用場(chǎng)所に関する基本的な問題だけを提出して、消費(fèi)者にあまり多くの提案をしません。

「服のデザインについては、ほとんどの消費(fèi)者は素人であるかもしれません。だから、彼らの要求は自分に合わないかもしれません。デザイナーが専門的な観點(diǎn)から提案しないと、オーダーメイドの服は効果に影響する可能性があります?！?/p>

劉濤氏によると、副資材の供給不足は國(guó)內(nèi)のオーダーメイド服の水準(zhǔn)にも影響しているという。

「洋服の左袖口の第二ボタンに専用ロゴをデザインします。國(guó)內(nèi)のオーダーメイドブランドではこの需要は実現(xiàn)できません?！?/p>

劉濤さんによると、海外の服のオーダーメイドブランドは消費(fèi)者のボタンに対するアイデアによってカスタマイズされるが、國(guó)內(nèi)ではこれらの獨(dú)特なボタンを単獨(dú)で生産するメーカーはないという。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は高級(jí)オーダーメイドに対して十分に明確な概念を持っていません。

清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院染織服裝蕓術(shù)デザイン學(xué)部の肖文陵教授は、高級(jí)オーダーメイドは消費(fèi)者のニーズに応じて、個(gè)性的な裁縫、デザイン及び手縫いを通じて、ユニークで、消費(fèi)者に満足させる服裝を形成していると述べました。

このような服裝の特徴は豪華、小衆(zhòng)、個(gè)性化、費(fèi)用高、布地のこだわり、細(xì)部を重視することです。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界では通常、2種類のオーダーメイドがあります。一つは企業(yè)の事業(yè)単位がまとめて購(gòu)入するようなデザインの統(tǒng)一された服裝です。もう一つは一部のアパレルブランドが提供する3次元技術(shù)を利用して、短い時(shí)間で消費(fèi)者に個(gè)性的なサービスを提供します。

より正確に言えば、これは非標(biāo)準(zhǔn)化された量産方式である。

「非標(biāo)準(zhǔn)化量産方式は資本の力を借りて店を開くことができますが、ブランドに知名度と販売量をもたらしました。

高級(jí)注文品は消費(fèi)者に「一服が求めにくい」という感覚を持たせるべきです。

ファッション産業(yè)の投資家から見れば、高級(jí)オーダーメイドの試練はデザイナー、工蕓師がブランドを深く理解した上で、消費(fèi)者のニーズを的確につかむ能力であり、それだけがブランド企業(yè)と消費(fèi)者のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)することができます。

尚欣雨はさらに指摘しています。我が國(guó)の高級(jí)オーダーメイド産業(yè)は贅沢品の方向に向かって進(jìn)んでいますが、ブランドの知名度、國(guó)際化の程度、専門化の程度に関わらず、すべて國(guó)際ブランドと一定の差があります。

したがって、國(guó)內(nèi)の高級(jí)オーダーメイドブランドは本當(dāng)に國(guó)際的に統(tǒng)合したいなら、専門的な人材の準(zhǔn)備を重視しなければならない。