近日、「中國小売自主ブランド唯一展」の譽(yù)れが高い世界小売はおのずとあります。ブランド製品アジア展?2014上海は上海國際購買會(huì)議場(chǎng)で幕を開けた。大會(huì)初日の自社ブランド戦略管理セミナーで、「中國小売自主ブランド競(jìng)爭(zhēng)力向上研究」シリーズの最初の研究報(bào)告書が初めて発表されました。自社ブランド業(yè)界の研究の重點(diǎn)成果として、中國小売自主ブランドの発展に決定根拠を提供する。

報(bào)告で明らかにされた中國の自社ブランド業(yè)界の特徴は、主に以下の點(diǎn)に要約される。

1、訪問した107の小売企業(yè)のうち、すでに自社ブランドを開発した企業(yè)の割合は54%に達(dá)しており、その中で民営企業(yè)の比率は最高で、自社ブランド製品の全國平均市場(chǎng)の比率は3%を下回っている。

2、一、二線都市及び販売規(guī)模の大きい小売企業(yè)の自社ブランド業(yè)務(wù)の開始時(shí)間が遅く、自社ブランドの開発過程で、より向上を重視する。商品粗利率;三、四線都市及び規(guī)模が比較的小さい企業(yè)は自社ブランド業(yè)務(wù)の開始時(shí)間がより早く、商品の差異性を重視している。

3、現(xiàn)在の中國國內(nèi)の自社ブランド商品は、比較的大きい部分が浸透定価戦略を利用してブランド商品の市場(chǎng)シェアを奪い取っています。これは自社ブランドの製品がすべて価格の安い製品ではなく、高校の低級(jí)のどの位置付けの自社ブランド製品であっても、ブランド製品の価格との優(yōu)位性を維持し、それを押し出した利潤(rùn)空間をより多く消費(fèi)者に有利にするように注意しています。

4、浸透定価戦略の影響で、品質(zhì)は現(xiàn)在の國內(nèi)の自社ブランド製品の重要な拠り所となりました。だから、小売企業(yè)は製品の品質(zhì)を非常に重視しています。サプライヤーの選択基準(zhǔn)から言えば、対外貿(mào)易型工場(chǎng)と國內(nèi)ブランドメーカーは小売業(yè)者が最も接觸したい対象となっています。

上海市ブランド授権経営企業(yè)協(xié)會(huì)自主ブランド専門委員會(huì)は今回の課題研究を通して、関連する政府管理部門、小売企業(yè)にいくつかの提案を提出しました。

?成功したビジネスの転換は小売市場(chǎng)の持続的な繁栄を牽引し、內(nèi)需を牽引し、政府は前期段階で勇敢に革新した企業(yè)に実質(zhì)的な政策支援を與える必要がある。

?自社ブランドのサービスプラットフォームの建設(shè)を強(qiáng)化し、全國各地で統(tǒng)一された商品検査と包裝の參考基準(zhǔn)を段階的に導(dǎo)入する。

?小売企業(yè)は心を靜め、長(zhǎng)期戦略計(jì)畫を基礎(chǔ)に、異なる時(shí)期の段階案を制定し、順序を追って前進(jìn)しなければならない。

?のように小売企業(yè)自分のブランド経営にステップして、一時(shí)的に困難があります。自営を強(qiáng)化することから、販売代理と共同経営のパターンを徐々に減少させ、収益パターンを変えて、タイミングが熟してから自社ブランドに邁進(jìn)することを提案します。

?小売企業(yè)本社は必ず自社ブランドを企業(yè)全體の発展戦略に組み入れ、その構(gòu)造を構(gòu)築し、流れ制度、激勵(lì)措置を戦略面に引き上げて考え、企業(yè)の上下が自社ブランド製品の発展を推進(jìn)する上で協(xié)力することを保証する。