■足が便利。

一つの都市はいくつかの商圏を分けて存在します。

副中心との分離。

実際の操作では、私たちは主幹線道路の場所選び、主幹線道路の交差點の場所選び、次の幹線道路の場所選び、コミュニティの場所選び、都市と農(nóng)村の結(jié)合部の場所選びなどの類別の場所問題に直面します。

サラリーマンは都心以外に多く住んでいます。消費層の中ではかなりの割合を占めています。また、朝の出勤は慌ただしく、午後の退勤後は時間が十分あります。

データの計算によると、晝間8時間制の退勤後の2～3時間以內(nèi)に、メインストリート沿いの店舗で明らかに安定した消費貓峰が現(xiàn)れます。

だから、幹線道路（交差點）

上記の狀況に合わせて、都市の中心外放射方向に近い側(cè)（交差點では両方向の重加を考慮する）を選ぶと、顧客の足を止めやすくなります。

■大きく握る。

準主幹線道路の交差點をイメージショップの基準で店の看板を大きくすることで、チェーン店とのイメージが統(tǒng)一されている。

可能であれば、ビル全體の本體色とカーテンの色を企業(yè)VIシステムに合った色にして、遠くから見て調(diào)和がとれていて、視覚的なインパクトを高めることができます。

住宅価格が低い裏道街道（胡同）、コミュニティ、都市農(nóng)村結(jié)合部などの場所を選んで、住民區(qū)、醫(yī)療機関に近いことを原則として、距離が近いほどいいです。

大型のデパートやスーパーに店舗を置くと、テナントが高くなりますが、デパート（スーパー）と膨大な客足を共有し、販売狀況に合わせて、デパート（スーパー）の販売促進活動に応じて、季節(jié)に応じて商品構(gòu)造を調(diào)整し、會社の利益に貢獻する新しい店舗になります。

また、立地の過程では、周辺（商圏）の人口密度、職業(yè)構(gòu)成、家庭規(guī)模、世帯平均収入、消費支出、性別比率、年齢構(gòu)造、流動人口、店舗総數(shù)、消費傾向、購買時間と動機などを把握して分析し、地域內(nèi)のチェーンの配置を検討する必要があります。原則としては、都市の商圏配置に基づいて、中心店の組み合わせと配置を決定します。