ロシアの「スポーツマスター」グループはロシア市場が長期的な停滯狀態(tài)にあると予想していますので、中國市場に期待しています。

同グループはスポーツマスターとスポーツ用品店「オースティン」（O'Stin）の衣料品店を所有しているという。

グループ不動産部門マネージャーのニコラユーシーエフ氏によると、2014年と2015年の拡張計畫を大幅に下方修正した。

2014年には約55のスポーツ用品店と約100のオースティン衣料品店をオープンしましたが、予備計畫はこの數(shù)字の2倍です。

彼は2015年の計畫は、30以上のスポーツ用品店と50以上のオースティン服店を超えていないとより慎重に述べた。

現(xiàn)在、同社は新店の立地を決めておらず、今後は深刻な悪化が予想されるため、積極的に拡大するつもりはないという。

同時に、會社は中國市場を開拓する計畫があります。

同グループは2014年3月に中國で第1陣を開設(shè)した。

現(xiàn)在、中國には10店舗の「スポーツマスター」と約20店舗のオースティン服店があります。

會社はもうすぐ來る2015年がテスト期間だと思っています。

ユシギフ氏は、\u 0026 quot;我々の任務(wù)は、市場を正確に試聴し、商品を市場に適応させることです。

とても低いです

彼は続けて言いました?！袱猡伐匹攻绕陂gを成功させたら、5年後に中國で開設(shè)した支店の數(shù)はロシアの店舗より多いです?！?/p>

彼はまた、現(xiàn)地市場の

激しいですが、「スポーツの大家」という形はまだ中國にはありません。

関連リンク:

広百は11月初め、アリババグループと連攜して電子會員カードを正式に発売すると発表しました。

協(xié)力は十分に雙方の強(qiáng)大な優(yōu)位資源を利用して、革新的に流量の開通、會員の開通と支払いを行い、最終的に販売、會員、データの大融合を?qū)g現(xiàn)します。

広百方面によると、インターネット大手のアリババグループは豊富なオンライン流量と成熟したネット経営モデルを持っています。広百百貨も長年のブランド口コミと膨大な消費者グループを持っています。雙方の協(xié)力はより大きな協(xié)同効果を生み、資源共有を?qū)g現(xiàn)します。

広百は、未來のビジネスはオンラインで融合システムを構(gòu)築し、會員、決済と商品體系を通じて、ビッグデータで取引先関係管理を駆動して販売を?qū)g現(xiàn)する必要があると考えています。広百は今回手を攜えて阿里にO 2 O戦略提攜を決めて、効率的に商業(yè)システムの補完を?qū)g現(xiàn)できます。

広百O 2 O戦略の実施は、主にお支払いと會員をめぐって行われます。

アリペイの応用を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤⒔窳餍肖沃B方法を増やし、若い世代の新鮮な需要に合わせて、全體の支払過程はもっと流暢で便利です。

會員データを通じて、効率的に迅速に會員チームを拡大し、贈呈券の発行を通じて照合し、オンラインの流量を引率し、オフラインの実體店の顧客を増やします。

今後の発展計畫について、黃永志氏は広百は二つの方面に発展すると明らかにした。一つはショッピングセンターを作ることで、現(xiàn)在は「総合體」と定義しています。二つは地域生活館を押すことで、スーパーを中心に他の元素を追加します。

ライチ灣の店はまず水區(qū)域の生活館を試します。

黃永志氏によると、百貨店のショッピングセンター化は、百貨店とショッピングセンターの業(yè)態(tài)の融合を?qū)g現(xiàn)するという。

「コミュニティ生活店」の面積は1000㎡ぐらいです。

彼は、コミュニティの生活の店は今後すべての商店の関心の焦點で、現(xiàn)在の流行の“最後の1キロメートル”の問題に関連して、たとえば消費者は本店のものを買いたくて、コミュニティの店で注文することができて、店は配送を手伝って、遠(yuǎn)くの本店に行く必要はありません。