北京や上海などの第一線都市に比べて、第二線都市での生活コストはかなり低いです。

高いのは中西部の奧地ですが、記者の了解によると、成都の一番ゴールデンエリア、一番いい不動産価格も一平方メートルあたり一萬元以上で、この価格は上海郊外の不動産価格に及ばないです。

また、第二線都市レストラン、娯楽などの物価コストも第一線の都市より低いです。石油、電力、電気通信などの業(yè)界で働く従業(yè)員の収入は第一線の都市レベルです。

マッキンゼーの調(diào)査によると、2015年までに中國の富裕層の75%が二三線都市と一部の非沿海都市で生活するという。

中國は今後5年間で、高級品の消費を希望する人は4000萬から1.6億人に増え、主に二、三線都市に集中する。

また、二、三線都市の消費特徴も次第に分化しています。東北、東南部のぜいたく品消費は日増しに理性的になり、商品の個性化と固定化の需要が次第に明らかになりました。

腕時計を例にとると、全體として、中國の消費者は高級腕時計に対する認(rèn)識があまり高くないです。

しかし、これは中國の高級腕時計市場の潛在力が大きいという意味です。

今のところ、ハイエンドの腕時計は中國市場で第一線の都市を中心に、二、三線の都市に発展し拡散する態(tài)勢を示しています。

説明が必要なのは、第一線の都市の高正味価値層は海外で買う傾向があるため、第一線の都市の主な消費者は現(xiàn)地の消費者ではなく、二、三線都市の消費層から來ているということです。

この買い物の需要に対して、腕時計ブランドは深さの分布に続いて北上した後、同じく中西部に目を向けました。

フォーチュン品質(zhì)研究院が2013年6月18日に発表した「中國腕時計報告」によると、中國のハイエンド腕時計市場、特に腕時計プレゼント市場の発展は挫折し、2012年末から2013年までの間に高級腕時計の販売量は2桁の下落を見せた。

このため、腕時計メーカーは二、三線都市を狙っています。

高級品専門家によると、都市化の高速化の過程で、大都市以外の地域で多くの富が急速に蓄積され、二、三線都市の強い購買力が生み出され、高級腕時計はこの種類の都市の市場シェアが拡大する可能性がある。

調(diào)査によると、ヨーロッパ坊の傘下で販売されているのは江詩丹トン、愛彼、佩納海などの腕時計ブランドも続々と中西部の二、三線都市を狙っています。

もちろん、これらの高級品ブランドが次々と中國の二、三、四、五線都市をカバーしている時に、その管理ももっと厳しい挑戦に直面しています。

言わなければならないのは、ハイエンドデパートを含む伝統(tǒng)的な商業(yè)センターがここ二年ほど電気商の衝撃を受けました。

上海、北京などのハイエンドデパートの経営狀況はあまり理想的ではないです。これも二、三線都市に進出してハイエンドデパートを建設(shè)している不動産會社たちに手を握っています。

しかし、侯迅から見れば、伝統(tǒng)的なデパートは人に體験感を與えることができない。

今の內(nèi)地の商業(yè)地は百花咲き亂れていると言えるでしょう。

侯迅は記者に教えて、マーケットはショッピングの地方だけではなくて、更に友達、家族の集まりの良い場所で、そのため、どのようにデパートを1つの都市の住民の集まりのレジャーのランドマークに作り上げるのが伝統(tǒng)の百貨店の勝利をもたらす寶物です。

「食事、歌、運動などは電商プラットフォームでは実現(xiàn)できません。

買い物の行為はよくこのようなイベントの後に生まれます。例えば、家族が集まってデパートを回る時、服が気に入って買いました。

將來人気のあるデパートはまず総合的でなければなりません。お客様に食事、美容、

ショッピングなど一體化したサービスです。

これもIFSがなぜ第二線都市から試験を開始したのかというと、第一線都市に比べて、中國の第二線都市は格調(diào)と品位のあるハイエンド快適型総合百貨店に欠けているからです。

侯迅は言った。

Jonas Hoffmannも記者に「體験」がますます重要になったと伝えました。これはまさに高級ブランドが中國の旗艦店にリニューアルオープンしたのはなぜですか？

アジア太平洋と中國市場は大きな潛在力を持っています。そのため、多くの會社は全力を盡くしてより多くの資源を利用してこの市場を発展させています。

すぐに他の市場でも同じ水準(zhǔn)のサービス體験ができます。

過去10年間において、ブランドLogoは贅沢品ブランドの核心であり、顧客は差別化の象徴を探しています。

今、お客様はより理性的になり始めました。贅沢品ブランドは自分の他の特徴を展示します。例えば、唯一無二の遺産：手作り、ブランド発展の獨特な軌跡。

日に日に風(fēng)靡する

ジョナズHoffmannは、ほとんどのフランスとイタリアの高級品ブランドから見ると、基本的な原則はすべての販売ルートを制御することだという。

オンライン販売についても、彼らは第三者のプラットフォームを利用してオンライン販売しません。

アメリカを見れば、一部の會社はすでにオンラインで自分の製品を販売しています。これは遅かれ早かれ中國でも起こります。

しかし、高級品にとって、オンライン販売はずっといい方法ではないです。伝統(tǒng)的な店舗から持ってきたのは感性體験です。見ただけでなく、觸れたり、嗅いだりすることもできます。

そのため、伝統(tǒng)的なハイエンドデパートの未來は「體験至上、特色のある革新サービスを提供するだけで、まだ將來性があります。