周耀庭、1943年3月に生まれて、江蘇無錫の港の下で鎮(zhèn)人、現(xiàn)在のあずきグループの理事會の主席、9期、10期の全國人民代表大會の代表、中國郷鎮(zhèn)の企業(yè)家協(xié)會の會長、全國の紅豆杉保育委員會の主席。全國の十大ニュースユニットは共同で唯一の1995中國農(nóng)村新聞人物に選ばれました。1997年1月に、荊花杯中國優(yōu)秀企業(yè)家成就賞を獲得しました。2008年に全國優(yōu)秀郷鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就賞を受賞しました。

1957年に小豆の草創(chuàng)は二十數(shù)年の風雨に揺れ動いて、1983年に小豆グループを創(chuàng)立しました。創(chuàng)業(yè)當初は民族ブランドを作ることを自分の務めとしていました。1992年から、グループはアパレル製品のシリーズ化を形成しました。シャツ、スーツ、ジャケット、ウールのシャツ、Tシャツ、毛皮、婦人服、子供服が続々と登場して、全國の服裝シリーズの製品が最もそろっていて、市場のカバー率が一番大きい企業(yè)になりました。

家が大きくなりました。「小舟」から「大船」に変わって、小豆の集団は規(guī)模の経済がもたらす恩恵を味わいましたが、都市の大企業(yè)と同じように困惑しました。部門が林立し、機構が肥大して、意思決定がうまくいかないです。1993年、「蘇南集団経済モード」の存在する財産権の不明な発展のボトルネックを突破するため、企業(yè)を活気に溢れさせ、周耀廷は「大船」の波風に対抗する優(yōu)勢と「小舟」のUターンの速い優(yōu)勢を「接ぎ木」し、古い郷鎮(zhèn)集団所有制を打破し、圧力をかけて株式改造を開始し、「株に入る自由意志、利益を共有し、リスクを共有し、株式平等」の內(nèi)部制度を打ち出しました。

ある人はアズキ集団が資本主義をやっていると思っていますが、周耀廷はしりごみしていません。彼は外國から「小工場大會社」の組織體制を?qū)毪筏?、企業(yè)に大なたを振るって改革しました。これと同時に、彼は自分の創(chuàng)造性を発揮して、市場メカニズムを企業(yè)內(nèi)部に導入し、8大企業(yè)、64の工場を互いに「メーカー」と「顧客」の関係に形成させます。市場の変化によって、會社はいつでも部下の企業(yè)に対して関連停止を行います。このように変更すると、規(guī)模効果と機動性の両方の利點が発揮され、本社の従業(yè)員は100人以上から30人以上に減り、経営管理は新たな飛躍を遂げました。

観察が得意な周耀廷は重視します。企業(yè)の人材の育成と導入。1992年、會社は40萬元の年俸で臺灣の専門家をワイシャツの生産部のマネージャーに任命しました。1995年、會社は80萬元の年俸で日本の専門家を洋服の技術部のマネージャーに任命しました。1998年、會社はまた高い給料でフランスのESMOD服裝設計學院のデザイナーを総設計者に任命しました。小豆グループは人材戦略の面で高い地位を占めて、天下の英才を送金して共に小豆の大業(yè)を作ります。1988年、周耀庭は河海大學で教鞭を執(zhí)っていた長男を帰郷させると勧めました。當時は反対する人が多かったです。彼はまた比較的に話を聞いています。彼が考えているのは、海江に自分の意見があって、帰ってきたら同級生を連れてきます。彼は若い人の考えをよく知っています。2004年9月、周海江は絶対多數(shù)票で新総裁に選ばれました。周総経理は息子さんが新総裁に選ばれてとても嬉しいですよね。周耀庭さんは訂正しました。

　　周耀廷企業(yè)と製品のために名前をつけて、彼が文化で商品の生産の見通しに介入する思惟を反映して、ブランドの文化にずっと生きている魅力を維持させて、周耀廷の高い商戦の決定能力を表示すります。ブランドの半分は技術で、半分は文化です。このようなブランド理念の下で、小豆グループ「七夕紅豆思い合う節(jié)」を提唱し、企業(yè)文化の建設を民族伝統(tǒng)文化の高揚に引き上げました。2001年に、巨額の資金を投入した第一回のアカシア祭り――中國のバレンタインデーが始まって、國內(nèi)外の華人の“中國人の自分のバレンタインデーを過ぎます”を提唱して、國內(nèi)外で強烈な反響を引き起こしました。これと同時に、小豆グループは國內(nèi)外の華人の中で「10萬元の馬年春聯(lián)募集」、「20萬元の『現(xiàn)代王維』小豆詩募集」などの活動を行い、小豆ブランドの文化內(nèi)包に対する認識を一層深めました。

伝統(tǒng)文化の內(nèi)包をもって、世界ブランドの精髄を作り、小豆のブランドの道を深く解釈しました?！该褡澶韦鲜澜绀韦猡韦扦埂工趣い砟瞍虮恧筏蓼筏俊！府b業(yè)報國、共同富?！龚D―小豆グループのこの企業(yè)目的は周耀廷の思想脈動をマッピングしています。小豆グループの発展の軌跡を証明しています。一部の人が先に豊かになってから、新しい農(nóng)村の建設に必要なのは、おそらくこのように根本的な企業(yè)家を忘れないようにすることです。