どの會(huì)社にも林総経理の成文、不文の制度と規(guī)則があります。それらを合わせて、會(huì)社の精髄である企業(yè)文化を構(gòu)成しています。

迅速に環(huán)境に溶け込みたいです。會(huì)社の中で水を得たいなら、これらの制度、規(guī)則に慣れていて、厳格に守らなければなりません。

初めて來たばかりで、英雄にならないでください。無邪気に會(huì)社の既存の文化を変えたいです。そうすると、自分に迷惑をかけるだけです。

急にまったく知らない輪に飛び込んできた。顔は一つ一つ或いは親切、或いは深い、あるいは謙虛、傲慢な顔だった。

その中から何人かの趣味が合って、価値観が近いのを見つけて、これと友情を作って、できるだけ早く自分の會(huì)社での社交界を作ります。

このように、いったん仕事の中で困難に出會(huì)うと、誰もあなたに対して指図することに心配しないでください。

ただ注意してください。同僚と仲良くするには度を把握しなければなりません。狹いグループに入らないようにしてください。応援派は「部外者」の対立感情を引き起こし、百害あって一利なしです。

一人の

精力は有限で、誰もスーパーマンではありませんて、一晩の間にすべての難題を解決することができなくて、すべての事をやり終えます。

山のような仕事が同時(shí)にあなたに押し付けられた時(shí)、「軽重緩急」の順に順番に完成するのが一番合理的な解決方法です。

それらのごちゃごちゃした小さなことをひとまず置いて、苦手なことに集中して対処し、厳しい取引先をなだめます。

一つのことをうまくやって、何よりもやってみて、結(jié)局何もできないのがもっと強(qiáng)いです。

どの會(huì)社にも自分の會(huì)社があります。

遅刻しない、早退しない、執(zhí)務(wù)時(shí)間に私用電話をかけない、公家の油を吸わないなど、どこでも守らなければならないものがあります。

あなたが早く退勤して10分であなたを非難する人はいないかもしれませんが、社長の目は雪のように明るいです。こんな小さなことでつまずいたら、本當(dāng)に引き合わないです。

普通は言って、人を使う単位はいずれもいくつかのこまごましていて、単調(diào)で、技術(shù)の含有量の低い仕事を大學(xué)生に手渡して、いわゆる“日は大任をこの人に下げて、必ず先にその志に苦労して、その筋骨に苦労します”、彼に鍛錬を得させます。

この段階は楽しみと挑戦性に欠けています。往々にして大學(xué)生に自分の価値が表現(xiàn)できないと感じさせます。

実はこの時(shí)は苦労をいとわずにちゃんとやるべきです。

信じてください。これは小さな試練です。表現(xiàn)がよくてこそ、もっと才能を発揮する機(jī)會(huì)が得られます。

どうやってこねますか

の距離は、常に新入社員の大きな悩みであり、千里を拒むこともなければ、「フォロー」することもできない。

上司と適度な距離を保つ必要があります。「おべっか」の疑いを避けるためには、無形に多くの同僚の信頼を失うことになります。

もちろん、社長に対しては絶対に尊敬して、もし衝突が発生したら、必ず自制して、また自制しなければならない。

最新流行のコンピューターゲームでも、貴族の雰囲気のあるゴルフやテニス、あるいは最も大衆(zhòng)化したマージャン、將棋、トランプなどは、いずれも一つ二つの種類があります。

同僚と一緒に娯楽活動(dòng)に參加するのは、感情を連絡(luò)し、距離を縮める絶好の方法であり、多くの場(chǎng)合、友情は毆り合いから始まったものです。

「本の蟲」は職場(chǎng)では人気がなく、仕事もできるし、遊びもできる人には人気があります。