多くの人が服の不可欠性を気に入って參加しました。アパレル業(yè)界服屋さんができました。あなたが店を開く準(zhǔn)備をしている間に、業(yè)界について大體の理解ができましたか？

まず服裝の優(yōu)勢(shì)、一つは人々が不可欠で、二つは親友が贈(zèng)り物をする時(shí)いつも服を選びます。スタイル多様で、女性の友達(dá)の買い物意欲を引き起こしやすいです。第二に、衣料品の利益が高く、一般的には45%の商品が入荷され、8割の販売も70%近くの利益があります。また、衣料品の種類が多く、消費(fèi)者は明らかな価格対比ができなく、店主は主導(dǎo)権を握りやすいです。服屋をオープンするつもりですが、何を知るべきですか？

　　服屋をオープンする前にこれらを知る必要があります。

営業(yè)面積：

服はデザインと価格で勝って、店の大きさは要求が高くなくて、最小25平方メートル以上で店をオープンできます。

　資金投入：

家賃と內(nèi)裝を除いて、10平方メートルで7000元ぐらい仕入れます。これを類推します。

　経営方式：

単一ブランド専門店多ブランドのお店を探しています。単一のブランドの店舗は基本的に加盟の形式を取って、メーカーと契約した後、メーカーは紡一の內(nèi)裝資料を提供しています。製品マニュアル、宣伝POP、イメージキャビネットなど。多ブランドは店舗を経営しています。

店舗改裝：

服は個(gè)性的な商品を追求しています。店の裝飾にも個(gè)性的なものが必要です。商品の配置については、できるだけ商品を形に並べてください。そこに並んでいるだけではいけません。服は多いのではなく、精にあります。

　　利益の參考：

服裝はいずれにしても滯積がありますので、普通の狀況は同じロットの商品で、前期利益が高く、後期利益が薄く、支出が添付されています。平均してみると、純利益は35%ぐらいです。

　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：

敷居が低いため、衣料品店を経営する相手が多いですが、多くのビジネスはごく普通です。ごく少數(shù)の店舗だけがトップの代表になります。資金調(diào)達(dá)の制限ではなく、服裝の仕入れには特に判斷力が必要です。デザイン、色、価格、消費(fèi)心理、準(zhǔn)備の観察が必要です。また、鋭利な販促能力が必要です。

　注意事項(xiàng)：

商品の滯積はアパレル店の一番気をつけなければならない問題です。多くのお店の赤字は商品の滯積にあります。まだ多くのお店が赤字ではないですが、たまった荷物だけを儲(chǔ)けました。

二つの選択：もし現(xiàn)地の消費(fèi)能力が強(qiáng)くて、ブランドに対する認(rèn)識(shí)が高くて、店主はアパレルに精通していないなら、単一のブランドを作るルートを考え、メーカーの力を借りて市場(chǎng)を開拓します?，F(xiàn)地の消費(fèi)能力が普通であれば、ブランドとは関係なく、多種の製品を作る方法に適しています。

店主に対して要求します。一、流行の傾向に対して明確な理解があります。二、製品の材料に精通しています。三、現(xiàn)地の消費(fèi)構(gòu)造を熟知しています。