上司の顔は、不幸や悪運(yùn)によって変わる。もし何かが失敗したら、彼らの心の中の悲しみは、あなたの部下である人が想像できるものではありません。上司になった人は、表面的には譽(yù)れが高いように見える。実際、彼らは厳しい立場に立って、一生懸命に戦っています。仕事の上での完成以外に、家庭の中で、彼らもとても重い責(zé)任を負(fù)っています。

彼が健康でエネルギッシュで仕事にも向いています。會社の人たちは彼が有望だと思っていますが、ある日突然悲しみをあらわにしました。彼は口に出さないで、ずっと努力して抑えますが、しかし、自然と顔に苦悩の表情が現(xiàn)れます。この微妙な顔色や表情の変化には注意しないといけません。

上司の感情が一番弱い時に慰めてあげるのが部下の思いやりと善意です。

どんな狀況でも、「先施後受」は難しいですが、人を助けることを心に銘記してはいけません。忘れたほうがいいです。よくそれを口にかけると、「あの時は係長を助けました?！箓S長も不快に思います。このようにすれば、彼に対する助けは、目を見張るものになります。他人のための良いことは、他の人に知られたらいいです。しかし、私たちは総じてこのように要求すべきではない。上司が順調(diào)に任務(wù)を遂行するために、自分から進(jìn)んで彼を助けます。さもなくば、自分のしたすべての努力はいずれも0になります。

もう一つ重要なことがあります。つまり上司を凌駕してはいけません。頭がいい人は、とかく出しゃばりたがるが、このような人は上司の反感を買い、彼を敬遠(yuǎn)する傾向がある。

誰の部下であろうと、叱られたり、警告されたり、欠點(diǎn)を指摘されたりすると、みんな不愉快になります。

だから、面と向かって叱ってくれる人がいると、「言わなくても分かる」と怒り、怒りを爆発させ、顔を赤らめて首を太くします。それも無理はない。もしこの時、怒りを抑えずに衝動的に行動したら、後で後悔します。ですから、怒りたいときは、「ちょっと待ってください！」と心の中でつぶやくのがいいです。マッチの棒を手やズボンのポケットの中に置いたほうがいいと勧められています。一本ずつ折れて怒りを抑えられます。これは雰囲気転換法です。叱られる時や叱られている時には、このような方法を使って怒りを靜めることができます。

積極的な人は、怒られたら大丈夫かもしれません。しかし、消極的な人は、叱られて屈辱を感じると、怒りを起こさないばかりか、「えっ、私はだめです」と落膽してしまいます。

強(qiáng)いものであれ、弱いものであれ、自分のもの。気持ち他の人の叱責(zé)にかき亂されてはいけません。弾力を保つべきです。常に冷靜で、叱られた時は頭を下げて謝ればいいです。

　　上役部下に反論されるのは恥ずかしいことです。部下が上司にしかられるのは當(dāng)然のことです。上司が叱ったからには、あっさりと謝ってください。それこそが部下の可愛い態(tài)度です。他の人があなたの欠點(diǎn)と誤りを非難する時自分で反省することができる人、ようやく自分の人格を昇格させて、同時に內(nèi)包がある人です。だから、叱られると、かえってあなたの進(jìn)歩を促します。

上司から何かを頼まれたときは、このことは自分でできるかどうかをよく考えてください。自分の良心に背かないか？よく考えてから決めます。

一時の情実のためなら、できないことでも続いて、失敗したら、上司はあなたの熱意を考えず、今回の失敗の結(jié)果であなたを評価します。

自分で自分を量って服を裁斷して、自分でやり遂げることが難しいと感じて、しかし上司のためです。委託するこのような人の心は柔らかすぎるようです。自分のいい上司に頼まれたことでも、なかなかできないと自覚しています?！袱工撙蓼护?、できません?！工长欷长接職荬韦ⅳ毪长趣扦?。さもないと、あなたは失敗します。

上司から頼まれたことだと思ったら、斷るのが苦手だったり、斷るのが怖くなったりして、上司が不愉快になって引き受けてしまうと、その後のあなたの立場が苦しくなります。上司に怒られるのを恐れて、無理に承諾した人は、承諾したら後悔するに違いないですが、もうだいぶ遅くなりました。

部下は上司に所屬していますが、人格的には獨(dú)立していて、上司に隷屬していません。部下は奴隷ではありません。もしあなたの上司が以前あなたの手伝いをしたことがあるなら、今彼はあなたに無理や不適切なことを頼むべきです。これは上司のための正しい答えです。