中國(guó)國(guó)內(nèi)の製造コストの上昇：「雇用難」と「賃上げブーム」、中國(guó)の労働力はもはや安価ではなく、中國(guó)の労働者たちの権益意識(shí)が高まっています。

の日は以前のように楽にならなくなりました。

コストに対して異常に敏感な

2008年以降は人民元の為替レートが上昇し、外國(guó)製品を買う時(shí)には、低付加価値商品を中心とした服裝加工の利潤(rùn)スペースが小さくなりました。

人民元が1%上昇するごとに、

の輸出利益率は2%-6%減少します。

利益を保証するために、服のブランドはより多くのドルで同じ価値の服を交換しなければならないので、コストの増加は明らかです。

一方、60億人の人口を持つ中國(guó)では、労働者の數(shù)の優(yōu)位性も、人口ボーナスの終了とともに次第に失われつつある。

中國(guó)人は30年以上の計(jì)畫出産を叫んでいますが、高齢化は前に來(lái)ています。

2008年から2013年までの5年間で、工業(yè)分野の就職機(jī)會(huì)は3000萬(wàn)増加しましたが、中國(guó)の15～39歳の労働力人口は3300萬(wàn)近く縮小しました。

労働人口の欠落は直接珠江デルタ、長(zhǎng)江デルタ地區(qū)で近年の春節(jié)連休後、集中的に「労働不足」が爆発した。

専門家の予想によると、若い労働力人口は2015年に2000萬(wàn)人減少し、2020年にはさらに2200萬(wàn)人減少するという。

「雇用難」の激化に伴って、「賃上げブーム」も服裝製造業(yè)に興っている。

労働者數(shù)の不足と需要の上昇により、服裝加工者の労働時(shí)間が延長(zhǎng)された。

週6.3日間働いている現(xiàn)場(chǎng)の労働者の47%以上が殘業(yè)したくないです。

80後の労働者たちは生活の質(zhì)、レジャーの需要の高まりに対して、服裝工場(chǎng)に熟練した労働者を留保するために、待遇を高め、生活條件を改善しなければならない。

半數(shù)以上の紡織服裝工場(chǎng)の賃上げ幅は10-20%の間で、さらに12.5%の企業(yè)が20%以上上昇した。

中國(guó)の安い労働力はもう安くなりません。

コストの上昇が止まらず、外資企業(yè)は撤退するしかない。

NIKEは2009年3月に太倉(cāng)にある中國(guó)で唯一の靴工場(chǎng)を停止し、2012年7月に、adidas「蘇州工場(chǎng)を閉鎖する。

同年、裕元の親會(huì)社の寶成は中國(guó)での51條の生産ラインを閉鎖しました。約20%の生産ラインを占めています。凡客誠(chéng)品は一部の注文をベンガルに移しました。寧波申洲編みグループは3000萬(wàn)ドルをカンボジアに紡績(jī)工場(chǎng)を建設(shè)しました。

割引稅率と低価用地政策に惹かれて、アパレル工場(chǎng)を移転した社長(zhǎng)たちは、中西部地區(qū)は楽園ではないことを発見(jiàn)しました。

一部の労働者は家から近いところで働きたいと思っているかもしれませんが、內(nèi)陸部の付屬産業(yè)チェーンの未成熟によって、原料の補(bǔ)助材料の仕入れ、捺染加工などの環(huán)節(jié)は物流を通じて配送したり、加工を移転したりする必要があります。

生産品質(zhì)と工期が保障されていない上に、労働力不足も重なって、企業(yè)は依然として労働者の賃上げ要求に直面しています。

したがって、人件費(fèi)が安い東南アジアはもちろん中國(guó)になってから、アパレル産業(yè)の次の目的地に移転します。