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2014年のアパレル業(yè)界のマーケティングモデルはどちらが強(qiáng)いですか?

2015/1/1 18:50:00 21

中國(guó)のアパレル業(yè)界、アパレル業(yè)界、アパレルブランド

先の2014年、中國(guó)の服裝業(yè)多くの古典的なマーケティングプロモーションの事例が誕生しました。2015年の到來(lái)を前に、マーケティング業(yè)界の「お金を節(jié)約して節(jié)約し、治療効果も獨(dú)特」を探る最適モデルが業(yè)界の注目を集めている。

 「ファン経済」:スター推薦の極致版

はい、アパレル業(yè)界有名アイドルをブランドのために広告を撮影し、ブランドの服を著た広告の大きな塊でファンの注目を集め、さらに商品を買うのは依然として一般的な手法である。業(yè)界では昔からファンが天下を取るという説があります。しかし、本當(dāng)に「アイドルファン」が「ブランドファン」に転化することは多くない。

現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の異軍突起の典型として、森馬は2014年についに自分の“イメージキャラクターグループ”を作り上げました。所屬契約イメージキャラクターは李敏のハオ、金秀賢、李鍾碩を含む。數(shù)名の男性神の巨大な影響力も注目されている。森馬さんはお金を惜しまず「男神基地」を作り、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)のイメージアップ戦略の変化を反映して、人気スターを支持する眼球効果に満足しないで、「ファン経済」モデルを持続可能な発展のブランド戦略レベルに上昇させました。このように単純にスターの眼球効果を競(jìng)い合って、今までブランドの影響力と忠誠(chéng)度を育成するファンの経済のモードを通じて(通って)企業(yè)の消費(fèi)者の心理に対する洞察の一回の重大な飛躍を體現(xiàn)しています。

スター効果は多くの分野で消費(fèi)を促進(jìn)する役割を果たしています。ブランドとスターの協(xié)力は、あくまでもスターの背後にある膨大なファンを重視し、スターの広告効果とファンへの影響力を発揮します。今はファンの購(gòu)買力がすごいです。これは多くの業(yè)界で成功しました。ファン経済」はファッション業(yè)界と蕓能界の結(jié)婚につながる直接の動(dòng)力です。森馬さんは「娯楽効果」と「ファン経済」を結(jié)びつけると、綿密なビジネス考量があります。スターの役割は単なるファッション消費(fèi)を刺激するだけでなく、ブランドの知名度と等級(jí)の向上にも役立ちます。

國(guó)內(nèi)のファン文化と自身のブランドに対する認(rèn)識(shí)からこそ、森馬は國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界で「ファン経済」を?qū)g踐する最高のモデルになります。森馬さんは溫厚ではなくて、全部の男性の神様を署名しました。実はそうではないです?!弗榨ˉ蠼U済」のモデルは絶対的なテンプレートがないです。私は蕓能界で新たな男性の女神を創(chuàng)造し続けることができれば、2015年かそれとももっと遠(yuǎn)い未來(lái)に「ファン経済」を利用して普及するモデルが長(zhǎng)くなることができると信じています。

  社交プラットフォームのマーケティング:市場(chǎng)を爆発させる必然と偶然

2014年8月、「創(chuàng)意工夫」という映畫(huà)が各社交プラットフォームで公開(kāi)されました。動(dòng)畫(huà)サイトのバックグラウンドデータによると、この映畫(huà)は一ヶ月で130萬(wàn)回を完全に鑑賞しました。これはNewを広めるためです。

Balance英米の原産シリーズで撮影された短編映畫(huà)は、中國(guó)市場(chǎng)ではほとんど姿を消しそうになりました。

Balanceブランドは再び公衆(zhòng)の視線に押されただけでなく、今回のデジタルマーケティングの火を借りて、New Balanceは中國(guó)市場(chǎng)での全面的な復(fù)興の旅を始めました。

多くの人がデジタルマーケティングを「マイクロ映畫(huà)」の撮影と同じように、ソーシャルメディアに「ミニ広告」を投入し、コンテンツ制作の観點(diǎn)から見(jiàn)ると、その分析自體には問(wèn)題がないということですが、いい商品がないといいます。過(guò)去數(shù)年間、社交プラットフォームにマイクロ映畫(huà)を置くブランドの海に行きましたが、石が海に沈む人は數(shù)え切れないほどいます。振り返ってみると

Balanceは2014年にこの寢返り戦をしました。中には偶然と必然があります。

今の世界の各スポーツレジャーブランドを見(jiàn)ても、New Balanceは世界でも數(shù)少ないです。イギリスとアメリカに工場(chǎng)を殘しているスポーツブランドです。イギリスとアメリカで生産された靴は英米産シリーズと呼ばれています。世界的な紡織服裝産業(yè)の移転の波の中で、New

Balanceは英米の原産を主張するやり方にも論爭(zhēng)があった。一方、元の生産能力を堅(jiān)持し、New Balanceブランドの品質(zhì)、內(nèi)包性を最大限に保証します。一方、高企業(yè)のコスト価格はNewを使用します。

Balanceは価格優(yōu)勢(shì)を失った。

過(guò)去數(shù)年間、New Balanceは上記の論爭(zhēng)のバランスを取るために努力してきました。普及ルートでは、若い受け手集団に対するインプラントマーケティングが途切れることがない。注意深いあなたは発見(jiàn)することができて、《美しいあなたを送ります》《秘密の花園》《星からのあなた》などの人気がある韓劇の中の男女の主役はいずれも1足のNew Balanceの靴を著ます——これは1つの消費(fèi)ブランドにとって間違いなく天然の市場(chǎng)の觸媒です。

もちろん、New

Balanceのデジタルマーケティングが成功したのもいくつかの偶然の要素があります。2014年、マラソン大會(huì)によるランニングブームが全國(guó)を席巻しました。ソーシャルメディアの露出時(shí)間はちょうどこのブームに追いつきました。New

Balanceが放ったこのマーケティング爆弾は業(yè)界で爆発させることができます。だから総合的に見(jiàn)ると、New

Balanceのこのような難しいプロモーションマーケティング方式は絶対に誰(shuí)でもコピーできるものではなく、完全に時(shí)間と土地の人の和によるものです。

映畫(huà)とテレビの植込み:高リスク高リターンのお金を焼くゲーム

テレビが人々に付き添って長(zhǎng)い夜を過(guò)ごしていた時(shí)代に、現(xiàn)地の切り札番組のエンディングに注目した人が何人かいました。この含蓄のある文章は実は服裝のブランドが映畫(huà)とテレビのプラットフォームを利用して広めた原形です。

テレビ番組が豊富になるにつれて、司會(huì)者のために服裝のサポートを提供するブランドが多くなり、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、効果が必ずしもよくないです。そこで、実力の許すブランドは思い切って所定の位置に著いて、思い切って高いリスクの高いリターンの視聴率の切り札の番組の冠をつけて遊んで、思想の放すブランドは甚だしきに至ってはまだ映畫(huà)とテレビの中で大膽に今シーズンの主力の新商品を植え入れました。

2014年に最も印象的な映畫(huà)とテレビのマーケティング事例は三つあります。一つ目はラン姿の婦人服が『女神の新衣』に加盟し、二つ目は海瀾の家が服飾協(xié)賛の形で『走れ兄弟』を支持しています。三つ目はオリジナルデザイナーブランドの蕓術(shù)の草が映畫(huà)『微愛(ài)の漸進(jìn)佳境』を協(xié)賛してくれます。

「女神の新衣」は中國(guó)初のハイエンドファッション番組として出演し、東方テレビで視聴率を獲得した?!缸撙煨值堋工险憬l(wèi)星テレビで登場(chǎng)し、番組はゲーム娯楽に偏り、海瀾の家は番組衣裝を助けました。

視聴率の注目度から見(jiàn)ると、朗姿と海瀾の家がお金を割って作った映畫(huà)とテレビのマーケティングが効果的です。しかし、注目の的としては、ブランド別の評(píng)価が得られていますが、派手な印象を受けています。海瀾の家の服は「觸れたら破れる」と突っ込まれています。また蕓の草と女性の映畫(huà)を見(jiàn)に來(lái)ました。映畫(huà)は現(xiàn)在興行収入が億元を超えていますが、観客のブランドに対する関心から見(jiàn)ると、このような賛助効果は微々たるものです。

はい、ブランド大きな値段を払って映畫(huà)やテレビの植え付けの考えはやはり観衆(zhòng)に受け入れられやすいです。數(shù)年前に馮氏賀歳が映畫(huà)の下地に入れた後、観衆(zhòng)はブランドに直面して植え付けた時(shí)にはすでに寛容になりました。さらに多くの人は映畫(huà)の中で自分の好きなブランドを見(jiàn)ることを期待しています。実際には、蕓の草は初めて映畫(huà)衣裝のサポートをするブランドではありません。2013年は「一夜のサプライズ」を賛助する歌力がありますが、「効能」は明らかではありません。

だから、2015年には、心があり、お金もあり、映畫(huà)やテレビのマーケティングのブランドがこれから解決するべき問(wèn)題は、どうやってこの植え付けを上手にするかということです。

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