今年消費(fèi)者の前に現(xiàn)れたのは、一人で戦っている企業(yè)はもちろん、同類の抱団特売も少なくない。多品種を組み合わせた新しいアップグレード版の多界特売會(huì)は、ブランドが集まり、品數(shù)が集まって今年の多くの特売會(huì)の中で最も実力のある美食になった。

食品玩具と靴服

2014年12月28日、10日間にわたる「中國(guó)靴都第2回ブランドシューズ國(guó)際調(diào)達(dá)フェスティバル」が幕を閉じた。國(guó)際購(gòu)買祭には、アンタン、特歩、361°、ピケ、ジョーダン、貴人鳥、デルヘ、喜得龍、喜得狼、サンフレなど60社以上の本土の一線ブランドが參加したほか、靴都電子商取引センターの400社以上の多元化ネットワークファッション靴業(yè)者が參加した。このようなオフラインブランドとオンラインブランドが集まる特売會(huì)は例年あまり見られない。

同日にオープンしたのは、晉江嬰童産業(yè)文創(chuàng)園有限公司、晉江市食品業(yè)界協(xié)會(huì)、晉江市紡績(jī)服裝協(xié)會(huì)、晉江市製靴工業(yè)協(xié)會(huì)及び晉江市安海玩具公會(huì)が共同で開催した「晉江ブランド製品2015年春節(jié)特売會(huì)」。

同イベントの開催者の一人、晉江嬰童産業(yè)文創(chuàng)園の許清海理事長(zhǎng)によると、晉江の他の形式の特売會(huì)とは異なり、今回の特売會(huì)は形式も規(guī)模も泉州地區(qū)隨一だという。今回の特売會(huì)には、靴や帽子、バッグ、晴雨傘などのアウトドア用品、赤ちゃん製品、キャンディ、ゼリーなどの祝日に必要なさまざまなものが集まっているという。展示エリアの計(jì)畫面積は約1萬(wàn)2800平方メートルで、婦人服の子供、紳士靴、アウトドアスポーツ、おもちゃの特売、食品正月用品及び乳幼児體験館など計(jì)6つの特売ブースには、100社以上のブランド企業(yè)が出展している。

「特売會(huì)は最初は利郎を始め、その後、靴服という高在庫(kù)業(yè)界で特売會(huì)が増えてきました。今年はおもちゃ、食品協(xié)會(huì)も特売會(huì)の『大本営』に加わり、関連企業(yè)を率いて靴服の重鎮(zhèn)の特売會(huì)に參加するという形は例年では珍しい」と、無(wú)名の業(yè)界関係者は言う。

実際、この業(yè)界関係者の口には珍しい多品種特売會(huì)は今年、泉州地區(qū)では一例ではない。12月31日にスタートした36日間の「第3回石獅子服飾名品『大奪節(jié)』」が石獅子服裝城で大ヒットした?！复鬆?zhēng)奪祭」の現(xiàn)場(chǎng)で、記者は今回のイベントがアイデンバーグ、貴人鳥、サンジオ、狼道、波司登などの本土の靴ブランドの參加を引きつけただけでなく、旺旺、親食品、老福頭福頭人米粉、おめでたい贈(zèng)り物などの食品の姿を見た。

石獅子市永佳食品商業(yè)貿(mào)易有限公司の莊金マンガン社長(zhǎng)は記者団に、永佳食品は年末ブランドの特売會(huì)に參加するのは初めてで、靴ブランド「同臺(tái)」も初回。

泉州市紡績(jī)服裝商會(huì)の施正植事務(wù)総長(zhǎng)によると、実はこの2年間ブランドを特売するのはもう新鮮ではないという。最初に消費(fèi)者に記憶された利郎の年末特売會(huì)から、各大手スーパー、デパートが爭(zhēng)って開催した靴服の特売まで……。しかし、このような靴服、食品、おもちゃの多品種を集めた國(guó)境を越えた特売會(huì)は、今年は期せずして同じように「流行」している。

「単品特売會(huì)よりも、このような新たにグレードアップされた異品特売會(huì)の方が、ブランドのカーニバルのようなもので、食べたり飲んだりして、一貫したサービスを?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者に愛されている」と許清海氏は記者に語(yǔ)った。

「前の2回の『大強(qiáng)盜祭』には參加しましたが、今回參加したブランドはもっと多くて、品數(shù)がもっとそろっていて、會(huì)場(chǎng)に行けば『上には老いがあり、下には小さい』家族の必要を満たすことができて、便利でお得だと聞きました」泉州地區(qū)のアパレル工場(chǎng)でアルバイトをしているジェーンさんは3時(shí)間ぶらぶらして、大きなバッグを持って帰ってきた。

國(guó)境を越えた協(xié)力効果1+1>2

記者が石獅子紡織服裝商會(huì)によると、ここ2年の商會(huì)が組織したいくつかの特売會(huì)は平均1000萬(wàn)元の資金回収をもたらすことができる。巨額の資金を回収し、高在庫(kù)に陥っている各ブランドを高慢な姿から解放し、さまざまな形の特売會(huì)に積極的に參加させ、「ダイエット」を急いでいる。

言うまでもなく、この2年間の在庫(kù)は泉州の靴ブランドを悩ませてきたが、年末には林総経理の特売會(huì)がこれらのブランド資金を短期的に迅速に回収することができる。年間の最終的な時(shí)間ノードを把握し、在庫(kù)消化はほとんどの企業(yè)にマーケティングシステムのアジェンダを提案されている。

また、多くの企業(yè)は、日増しに激しくなる市場(chǎng)環(huán)境の下で、1つの企業(yè)、1つのブランド、1つの製品が単獨(dú)で戦う時(shí)代はとっくに終わっており、共同で國(guó)境を越えてこそ、より多くの資本競(jìng)爭(zhēng)の可能性を爆発させることができると述べている。製品の効果と応用範(fàn)囲の延長(zhǎng)を背景に、各業(yè)界間の限界は徐々に打ち破られており、一定の範(fàn)囲內(nèi)の業(yè)界間はすでに融合している。

偶然ではないが、施正植氏は、単一ブランド企業(yè)が対象とする視聴者層は限られており、消費(fèi)者の同一品目に対する需要は一般的に重複購(gòu)入せず、異なるブランドと異なる品目の需要を結(jié)集し、消費(fèi)者の異なる製品に対する一括購(gòu)入意欲を満たすことができると考えている。企業(yè)も単兵作戦から集団抱団に変わり、さらに品物の豊富さを際立たせることができる。

「製品が同質(zhì)化し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が無(wú)秩序化するマーケティングの過程で、企業(yè)は過去に企業(yè)そのものに注目して消費(fèi)者に注目し、消費(fèi)者層を細(xì)分化し始めた。新型消費(fèi)者層の臺(tái)頭に加え、彼らの消費(fèi)需要はますます多くの分野に拡散し、どの製品に対する需要も基本機(jī)能から価値品位に伸びている」。晉江市旺瓜食品有限公司の翁柏鴻社長(zhǎng)は、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の背景の下で、消費(fèi)者の需要の変化の下で、國(guó)境を越えた協(xié)力は雙方が利益と現(xiàn)実に基づいて取らなければならないマーケティング戦略であり、ブランドをより多くの消費(fèi)者の視野に入れることができ、また「1+1>2」の効果を発揮し、大衆(zhòng)ブランドのイメージを高めることができ、雙方ともより大きな利益を得ることができる。

帝牌男裝財(cái)務(wù)総監(jiān)の陳棋ガジュマル氏は記者に、海外にはすでに水を試して成功した例が多く、その毎回の「結(jié)婚」は常に販売伝奇を再創(chuàng)造し、協(xié)力雙方が鉢いっぱいになるようにすることができると話した。國(guó)境を越えた協(xié)力が異種の火花を散らすのは、確かに消費(fèi)者に致命的な誘惑力がある。中國(guó)では、國(guó)境を越えた協(xié)力は現(xiàn)在、多くのブランド企業(yè)のマーケティングに必要な新たな選択肢となるはずだ。

上記の分析は今年の年末特売會(huì)で証明された。荘金マンガン氏は、過去に永佳食品は業(yè)界性展示會(huì)にしか參加していなかったが、今回の「大爭(zhēng)奪祭」への參加は、各品目が互いに人の流れを動(dòng)かすことができるスターブランドの効果を狙っていると告白した。「民は食を天とする。それ自體が消費(fèi)の基礎(chǔ)だ。まして、ここでは企業(yè)が多元化した製品を提供できる可能性があり、非常に便利だ」。

晉江のある本土の食品企業(yè)は「晉江ブランド製品2015年春節(jié)特売會(huì)」に參加するために製品に工夫を凝らし、正月用品の性質(zhì)に適した大包み、おめでたい種類の製品を用意した、マーケティングの面では、あまり多くの行動(dòng)をしていません?！袱扦狻F(xiàn)場(chǎng)に來た消費(fèi)者はみな私たちの屋臺(tái)をぶらぶらしているので、毎日少しでも売ることができます」

特売會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)にいた多くの消費(fèi)者は、多ブランドが集まって、安くておいしいものを思う存分選んで、ワンストップショッピングの需要を満たすことができるだけでなく、年末に正月用品を買う買い物の雰囲気もあると告白した。特売の常態(tài)化は消費(fèi)者をどのように刺激するかが鍵である

毎年年末には、各デパート、各商圏をほぼ占有している。今年11月、スポーツブランドがオフラインの低価格化を促しただけでなく、利郎、九牧王などのアパレルブランドの年末特売會(huì)が泉州の各デパート、工業(yè)區(qū)で相次いで幕を開けた。同じ品種の抱団の特売が少なくなく、多品種を集めた特売會(huì)も盛んに行われている。

しかし、特売會(huì)があまりにも頻繁に行われるため、企業(yè)は白菜の価格を譲歩しても、消費(fèi)者の購(gòu)買意欲をかき立てることはできないようだ。在庫(kù)が年間マーケティングの常態(tài)になると、これは市場(chǎng)消費(fèi)者にとっても刺激にならない。

今年の大型特売會(huì)に參加したある晉江玩具企業(yè)の責(zé)任者は記者に、各ブランド企業(yè)の規(guī)模の拡大に伴い、多かれ少なかれ生産能力過剰の問題があり、また経済情勢(shì)と電子商取引の衝撃を受けて、ブランド特売は常態(tài)化していると伝えた。今年は特に、晉江特売會(huì)が山積みになっており、多品特売會(huì)が全博しても、あまりにも頻繁な特売會(huì)の消費(fèi)者は注文しない。

「以前は毎年年末の特売會(huì)で客足が多かったので、私たちは急いで交代で食事をするしかなかった。一日中疲れて話をしたくなかった」とある特売會(huì)のスタッフの許さんは、今年の年末特売會(huì)は割引が低いだけでなく、時(shí)間も早くなっていると話した?！复汗?jié)は2月ですが、早くも11月から開催されています。今の年末の特売會(huì)も、ブランドが最初に従業(yè)員の福利厚生の性質(zhì)を持った特別な場(chǎng)ではなくなり、デパートでも大型の公共の場(chǎng)所でも開催されていますが、人の流れはますます密集しておらず、効果はますます悪くなっています」

人気の低迷を避けるため、今年は多くの特売會(huì)が多くのセットイベントを積極的に導(dǎo)入し、児童セット施設(shè)、大型モーターショー、番組ショーなどのインタラクティブなイベントを利用して現(xiàn)場(chǎng)の雰囲気と人気を高めている。しかし、この「ドレナージ」のやり方には力が限られているようだ?！附窕丐翁貕訒?huì)は元旦の間はにぎやかで、私たちの屋臺(tái)の売り上げは非常に大きいが、これから數(shù)日の人の流れは非常に一般的で、売り上げも伸びにくい」と、ある子供服ブランドの責(zé)任者である劉さんは多くの企業(yè)の聲を語(yǔ)った。

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人の流れが不安定な問題は、今年の多くの特売を貫いている。臨時(shí)販売促進(jìn)員の募集が難しく、流動(dòng)性が大きく、コストが高いなど、さまざまな悩みが襲來している。

柒牌泉廈地區(qū)直営監(jiān)督の蘇國(guó)安氏によると、小売業(yè)者が不足しているため、同社は大型特売を行う際に臨時(shí)販売員を採(cǎi)用しているという?！柑貕婴颏工霑r(shí)、私たちは通常、元の端末店舗から個(gè)別の従業(yè)員を抽出し、エキストラを追加採(cǎi)用します。そうすると、エキストラ現(xiàn)場(chǎng)の小売業(yè)者の7割はエキストラから來ています」と蘇國(guó)安氏は言う。今年のエキストラのコストは1日150元に上昇したが、依然として難しい。今年の臨促員の採(cǎi)用は地域の不均衡も現(xiàn)れた?！甘薪值丐肖筏皮い氲赜颏扦?、臨促員は募集しやすいが、辺鄙な場(chǎng)所ではほとんど応募者がいない」。

荘金マンガンも特売會(huì)の販売コストに頭を痛めている。「販売コストは主に人件費(fèi)だ」と荘金マンガン氏は記者に語(yǔ)った。食品粗利は低いが、販売員の毎日の人件費(fèi)、労力は売上高に比例しにくい。

専門家の目：國(guó)境を越えた協(xié)力はマーケティングの趨勢(shì)である

越境特売會(huì)という新しいアップグレード特売形式は、企業(yè)、協(xié)會(huì)たちの特売に関する新たな試みである。業(yè)界関係者によると、消費(fèi)者は異業(yè)種連動(dòng)の特売會(huì)をより好むことは間違いないが、運(yùn)営過程で國(guó)境を越えた中でウィンウィンを図ることは容易ではないという。人々の消費(fèi)は簡(jiǎn)単な購(gòu)買行動(dòng)に満足するのではなく、消費(fèi)空間と心理狀態(tài)を追求することに熱中している。多次元のようなブランド橫斷がもたらすワンストップ體験は將來のトレンドです。

「マーケティングは業(yè)界と業(yè)界の間の相互浸透と相互融合を通じて、ブランドとブランドの間の相互引き立てと相互解釈を通じて、企業(yè)全體のブランドイメージとブランドイメージをより張力を持たせ、それによって伝統(tǒng)的なマーケティングモデルの下でブランド単兵作戦が外部競(jìng)爭(zhēng)を受けやすいことを変えた