世界で一番好きな動(dòng)物です。

新型が発売されると、古いタイプは貨物を圧迫されやすいです。

購入ガイドはコードの切れがよくないと文句を言っていますが、なぜガイドはコードの全部を押してくれますか？彼は記憶がいらないので、リスクはありません。

対策:

1、社員動(dòng)員。

販売の根拠

そして、お店の印象はいつまでも続きます。

2、

。

店が新商品を出す時(shí)は一度に四半期のすべての新商品を並べるのではなく、製品の特性によって何回かに分けて出荷します。それによって売上高に若干のピークが現(xiàn)れ、前期の商品を滯積することも避けられます。例えば秋の服は初秋、中秋、深秋の三回に分けて出荷できます。

新型の販売シーズンがまだ來ていない時(shí)、新型のサンプルは古いタイプの販売を補(bǔ)助することを主として、売り場(chǎng)の上で新型の比率は30%以下に抑えます。

3、新しい、古いタイプはセットで組み合わせます。

あらかじめいくつかの新舊の組み合わせの方案を作って、従業(yè)員の中で広めて、従業(yè)員にセットの組み合わせの販売を行うように勵(lì)まします。

従業(yè)員の古いタイプの販売を促進(jìn)するために、社員に「利益を譲る」ことができ、社員の激勵(lì)を行います。例えば、「コートを販売して、5元を奨勵(lì)する」、「セットの服を販売して、現(xiàn)金10元を奨勵(lì)する」などです。

関連リンク:

1、入店率が低く、競爭相手との差が大きい――自分に二十分を與えて、店を出て、競爭相手の店に入って、お客さんが何を買っているかを見てください。そして自分の店に帰って、私達(dá)の主力商品がお客さんの必要なものかを見てください。

もしそうなら、お客さんは必ず店に入ります。

2、天気がいくら悪いとしても、街に人がいれば必ず需要があります。私達(dá)の店と商品はお客さんのニーズに合わせられますか？店舗の入り口とショーウインドーの前でよく観察しましたか？調(diào)整案がありますか？

3.成約率が低く、購買力が悪い――毎日どれぐらいの時(shí)間をかけて従業(yè)員の技能を教えていますか？あなたも従業(yè)員と同じで、ただ商売を待っていますか？話もしていますか？

4、調(diào)整後のビジネスと理想はまだ差があります。

VIP拡張、店舗のVIPメンテナンス、イベント通知、新製品の問い合わせ通知、メール、電話予約、これらは全部しましたか？