近代的な監(jiān)査の多くはサンプリング監(jiān)査方法を採用しています。つまり、全體のサンプル特徴から全體の特徴を推論します。しかし、サンプルの特徴と全體の特徴はいずれも一定の違いがあり、この違いは判斷の誤差を引き起こす可能性がある。

監(jiān)査員は抜き取り検査の方法を運用する限り、ある程度の誤った結(jié)論を出す監(jiān)査リスクを負擔しなければならない。そして、サンプリング監(jiān)査方法と分析性適合方法の応用は監(jiān)査過程全體を貫いており、審査の結(jié)果は必ず一定の誤差をもたらす。詳細な監(jiān)査においても、経済業(yè)務の複雑さにより、監(jiān)査機関の管理水準、財務狀況、管理者の資質(zhì)、管理機関の信頼性の度合いなどの様々な要因が監(jiān)査されるとは限らないという結(jié)論があります。ご存知のように、監(jiān)査は主に會計資料などの関連資料を通して問題を発見し、検証することです。これらの資料自體に意図的な虛偽記載があれば、監(jiān)査結(jié)果に影響を與えることは間違いないです。さらに、一部の違法規(guī)律違反問題は會計資料に明らかに反映されるとは限りません。

監(jiān)査評価は経済責任監(jiān)査の中で最も重要な內(nèi)容である。監(jiān)査過程の最終結(jié)果として、監(jiān)査評価は指導者の任期內(nèi)の経済行為とその結(jié)果に対する科學的、客観的、正確な理性的認識であり、複雑な監(jiān)査活動によって得られた成果でもある。

2006年の初め、國務院國有資産監(jiān)督管理委員會は、近年の経済責任監(jiān)査業(yè)務の実踐をまとめた上で、強力な操作性と指導性を持つ監(jiān)査評価指標體系を制定しました。企業(yè)評価の基礎データは、財務監(jiān)査の結(jié)果及び評価に影響を與える客観的要因に基づいて適切に調(diào)整しなければならない。定性指標の運用を強化した。これは監(jiān)査員の実際操作の難しさを高めるだけでなく、監(jiān)査員に豊富な経験と適切な職業(yè)判斷能力を持たなければならない。経済責任監(jiān)査の実踐の過程で、いくつかのよくある問題はまだ解決できない。新しい官吏に対して古い事の問題を処理しないならば、経済の責任は監(jiān)査します。評価効果を発揮できない；環(huán)境要因の経済責任に対する影響の程度がどのように規(guī)定されているか、監(jiān)査は十分な判斷ができない。経済責任これらは、監(jiān)査評価のリスクをもたらします。

財務収支監(jiān)査、財務決算監(jiān)査、內(nèi)部統(tǒng)制監(jiān)査、資金予算執(zhí)行狀況監(jiān)査などは、一般的に年間を通じて行われる。経済責任監(jiān)査は経営者全體の勤務期間を3年以上とするので、経済責任監(jiān)査に係る監(jiān)査の範囲が広く、時間の幅が長いです。形成された會計資料が多く、財務擔當者の交換が頻繁である一方、新たな財務擔當者は過去に発生したいくつかの経済的事実については不明であり、財務収支や貸借対照及び損益の真実性、合法性に関する監(jiān)査の仕事量が多く、監(jiān)査の実施に多くの困難があり、潛在的な監(jiān)査リスクがある。

経済責任監(jiān)査する組織部門が幹部を正確に使うために重要な根拠を提供するのですが、実際には人事を組織する仕事は監(jiān)査業(yè)務と関係がない場合が多いです。幹部管理部門が監(jiān)査結(jié)果を無視して幹部をそのまま使ったり、監(jiān)査人に重用されて監(jiān)査されたりして、監(jiān)査結(jié)果と幹部の亂用が形成されています。離任者に対して拘束力が足りず、監(jiān)査を形式に流している。

內(nèi)部監(jiān)査は監(jiān)督とサービスの機能を持っています。內(nèi)部監(jiān)査の目標は問題を暴くだけではなく、問題が発生した原因を見つけて、意思決定の根拠を提供して、最終的には被監(jiān)査機関に管理水準の向上を助けます。これらの機能は內(nèi)部監(jiān)査の內(nèi)容の広さと複雑さを決定して、監(jiān)査員に対する要求が比較的に高いことをも招いて、一定の専門能力を備えるだけではなくて、その上分析、論証と判斷の総合能力があります。