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Motherceareはマンハッタンサプライチェーンビジネスソリューションを選択して支

2015/1/25 21:59:00 30

Motherceare、マンハッタン、サプライチェーン

上海、

ロンドン

アトランタのグローバルサプライチェーンビジネスソリューションサプライヤーマンハッタン會社(ナスダックコード:MANH)は今日、母子用品専門小売業(yè)者のMotherrcareと提攜し、世界的なビジネス発展の過程でバイヤーに一流のマルチチャネルショッピング體験を提供すると発表しました。

世界トップクラスのベビー用品小売業(yè)者として、

Mothercere

マンハッタンサプライチェーンビジネスソリューションを採用し、お客様の応答速度とサービスレベルを向上させ、お客様のスピードと利便性に対する高い要求を満足させます。

マンハッタンのサプライチェーンソリューションはMotherceareをオンラインに備えます。

販売する

店舗在庫の能力を提供し、迅速なネット予約店を通じてサービスを提供し、消費者に迅速かつ便利な注文の交付と店舗出荷の選択を提供し、お客様の購買プロセスをより効率的にする。

Motherceare最高経営責任者のMatt(※)Steringer氏は、「今回のマンハッタン會社のサプライチェーンソリューションを採用したのは、私たちの重要なグローバル戦略投資であり、業(yè)務の転換に積極的に貢獻します。

私たちは一流のマルチチャネル體験を提供する能力を強化しています。お客様が必要な時に必要な製品を提供します。

彼はまた、「マンハッタンはマルチチャネル小売において有効な解決策と幅広い経験を持っており、私たちの業(yè)務転換の過程で重要なパートナーであり、マンハッタン會社は今後數年間で私たちの業(yè)務発展に強力なサポートを提供すると信じています。」

マンハッタン會社イギリス區(qū)のCraig_Sears-Black社長は、「マルチチャネルの世界において、顧客サービスは現代小売業(yè)者を區(qū)別する鍵となる。

翌日の注文は今のところ普通の消費者を満足させることができません。

マンハッタンのソリューションを実施すると、Motherareはそのサプライチェーンと小売運営の中で視認性と実行の最適化を実現し、一連のより多様な注文の交付選択を実現し、現在の顧客のニーズを満たすようになります。

マンハッタンはサプライチェーンビジネスソリューションの分野での遠見卓識と短いソリューションの交付時間で競爭相手との比較から勝ち抜いてMothercureに選ばれてパートナーになります。

今回の提攜の具體的な解決策は2015年初めに実施される予定です。

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高級品の垂直電気商が落ちぶれた主な原因は二つあります。理由の一つは彼らが國際ブランドの授権を獲得していないため、ディーラー、代理店などを通じて商品を取りに來させられました。これは商品の品質が保証できなくなり、商品が多様で、ユーザーの信頼を得ることができなくなりました。

理由の2つは、エレクトビジネスの価格競爭の劣悪性で、彼らは価格を文章にして、贅沢品の価格を引き下げて、ユーザーを引きつけましたが、惹かれたのは価格に敏感なユーザーで、本當にブランドを認識する人ではなく、ブランドメーカーに垂直エレクトビジネスがブランドを低くしたと感じさせて、高いイメージを損ないました。

これは贅沢なブランドが垂直の電気商に會わない重要な原因で、政府の商店街を建ててから、あるいは天貓のような第三者のプラットフォームでブランドの旗艦店を開設します。

現在から見ても、HUGOボスの電気商の模索はかなり多い國際的な一流ブランドの心の旅を代表しています。プラットフォームモードで寒さに遭った後、京東モードを探索し始めました。

でも、京東モデルも完璧とは限らないです。同じように問題があります。

例えば、高級品の國內販売と海外の水産物の価格差が存在しているため、同じ商品の海外代理購入の価格は國內の価格より低いです。京東はどうやってもっと良い販売ができますか?高級品の電気商は本當に販売量を持ってきて、業(yè)績を促進することができますか?ブランドだけの露出ではないですか?

京東モデルに似たアメリカの電商大手アマゾンの高級品電商に対する探求も參考になる。

アマゾンは積極的に贅沢品エレクトビジネスを開拓しています。Shopbop、MyHabit、East Daneなどのファッションプラットフォームを持っています。また、オフラインとオフラインを組み合わせて、2013年にニューヨークブルックリン地區(qū)に初の4萬平方フィートのスタジオを設立しました。また、今年ロンドンに4.6萬平方フィートのスタジオを設立して、高級品エレクトビジネスへの進出を加速すると最近発表しました。

しかし、アマゾンと贅沢ブランドの間の主要な矛盾は、プロモーションのリズムを把握することにある。

高級ブランドは価格に非常に敏感で、高価格もブランドの重要な構成部分であり、彼らは安い値段で割引して販売することは自分のブランドの名聲を損なうと思っています。

また、同じ第三者プラットフォームを持つアマゾンも、第三者プラットフォームでの未許可の贅沢ブランドの販売に直面しています。


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土曜日はオンライン新品の販売が多いです。

土曜日の販売ルートは百貨店を中心に、2014年には一部の自営店を調整しました。紹介によると、會社の年間店舗數は約100店舗減少し、営業(yè)収入は影響を受け、店舗調整はすでに最終段階に入った。