UBSは1月13日に発表した「2015中國(guó)消費(fèi)財(cái)業(yè)界展望」で、電気商家の衝撃、人件費(fèi)、家賃コストが高い企業(yè)の下で、小売業(yè)従事者の圧力が倍増し、85%の小売業(yè)者が今年の拡張は比較的少なく、閉店する可能性もあると指摘しました。

この背景に呼応して、國(guó)內(nèi)でも國(guó)外でも、閉店ラッシュを経験しています。

聯(lián)商網(wǎng)が発表した「2014年主要小売企業(yè)閉店統(tǒng)計(jì)」によると、2014年12月31日現(xiàn)在、全國(guó)の主要小売企業(yè)（百貨店、スーパー）は201店舗を閉鎖し、2013年より35店舗を閉鎖し、前年同期比474.29%増となり、過(guò)去最高を更新した。

具體的には、百貨店は計(jì)23店舗閉鎖されています。その中で、百盛百貨店は4店舗閉鎖され、2014年の関所で最も多い百貨店となりました。スーパー類(lèi)の店舗は計(jì)178店閉鎖されています。その中で、ウォルマートは16店舗を閉鎖し、2014年の閉店店で最も多いスーパー企業(yè)となりました。

北京を例にして、華堂百貨店は北京の三軒の店舗（望京店、北苑店と西直門(mén)店）で相次いで閉店しました。百盛百貨店北京東四環(huán)店も2014年7月1日に閉店しました。

「証券日?qǐng)?bào)」の記者が実際に華堂百貨店を訪れたところ、北京の亜運(yùn)村店、三里屯店と右安門(mén)店が発見(jiàn)しました。華堂商店街は全體の店舗レイアウトで非常に似ています。普通は5階だけです。

具體的には、地下1階は食品スーパー、地上1階は化粧品、寶飾品などを扱っています。2階は婦人服、3階は男性服、子供服など、4階は寢床用品や軽食店などです。

華堂百貨店のアパレルブランドは全體的に中低で、しかも飲食、娯楽と親子の面積が比較的に小さいことを発見(jiàn)しました。

記者も昨年7月に現(xiàn)地調(diào)査で當(dāng)時(shí)営業(yè)していた華堂百貨店の西直門(mén)店を訪問(wèn)しました。北京人の交通量が非常に多い動(dòng)物園、海洋館の近くにあります。駅の北駅、西直門(mén)外バス駅と地下鉄2號(hào)線(xiàn)と4號(hào)線(xiàn)が比較的近いです。

一つの重要な原因は華堂デパートの西直門(mén)店の近くに大きなショッピングセンターの凱徳MALLがあります。

華堂西直門(mén)店は2005年の開(kāi)業(yè)以來(lái)、一度も黒字を?qū)g現(xiàn)していないと報(bào)道されています。

中投アドバイザー小売業(yè)研究員の杜巖宏さんは「証券日?qǐng)?bào)」の記者會(huì)見(jiàn)で、多くの百貨店が店舗を閉鎖することを選択したのは、オンラインの衝撃が主な原因だと述べました。

オンライン上の巨大な衝撃により、百貨店の流量が減少し、業(yè)績(jī)が圧迫され、さらに店舗を調(diào)整して資源を最大限に利用する必要があります。

北百貨店のトップ企業(yè)の王府井を例にとって、去年の初め、王府井會(huì)長(zhǎng)の劉氷氏は年次株主総會(huì)で、會(huì)社の発展が氷點(diǎn)下にあると表明しました。

王府井2014年半の年報(bào)によると、百貨店の発展の現(xiàn)狀に対して、會(huì)社は戦略転換関連の仕事を全力で推進(jìn)する。

ショッピングセンターだけでなく、全

バーチャル棚、バーチャル専門(mén)棚、コード購(gòu)入、王府井APP、WeChat、王府井

及びモバイルモールが推進(jìn)されています。

同時(shí)に、王府井氏はテンセントと戦略提攜契約を締結(jié)し、雙方は戦略的パートナーシップを結(jié)び、O 2 O（Online To Offline）のレイアウトを試みる。

記者は王府井ネットショッピングセンターを開(kāi)けて、美化粧の欄で百草集ブランドを選択して、下に現(xiàn)れた商品は區(qū)13種類(lèi)だけで、王府井ネットショッピングセンターの顧客サービスは「証券日?qǐng)?bào)」記者に、ネットショッピングで199元を満たせば送料が無(wú)料になります。物流は丸通かそれとも宅急便が使えます。顧客から注文して配送を手配するまで、まず二日間で商品があるかどうか確認(rèn)してから三日間の時(shí)間が必要です。

ネットショッピングモールでは15日間の返品と交換の保障があると言っていますが、アメリカの化粧品のような商品は商品の受領(lǐng)時(shí)からキャンセルと交換の手続きができません。

対照的に、百草集は天貓旗艦店の種類(lèi)が豊富で、買(mǎi)い物が一定額に達(dá)したらチケットを送る活動(dòng)があります。

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貓屋さんは比較的安いです。

その他に、ユーザーは更に多くの速達(dá)會(huì)社を選ぶことができて、同時(shí)に7日間無(wú)條件に商品を取り替える権利を持ちます。

王府井2014年半の年報(bào)によると、王府井百貨グループ傘下の電商プラットフォーム北京網(wǎng)尚電子商取引有限責(zé)任公司は70萬(wàn)元の損失を計(jì)上し、通年で4000萬(wàn)元前後の損失を見(jiàn)込んでいる。

同様のことは、鄂武商A傘下の電子商取引プラットフォーム武商網(wǎng)（その位置づけは「オンラインショッピング」）でも発生しています。

鄂武商A 2014年半の年報(bào)によると、武商網(wǎng)は昨年上半期に試水経営を開(kāi)始したばかりで、これを利用して販売の突破口を開(kāi)きたいと考えています。

ある業(yè)界関係者によると、小売業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社は続々とネットショッピングに力を入れており、純粋に「苦労して機(jī)嫌を取ろうとしない」「しかし、やらないといけない?，F(xiàn)在は小売企業(yè)は続々とネットショッピングセンターの業(yè)務(wù)を増やしているが、この一つは品種の豊富さ、訪問(wèn)量、物流配達(dá)などの面でも貓にはかなわない。かえって多くの人力、財(cái)力を消費(fèi)する」という。