新年早々、泉州市政府は

」「紡績(jī)靴服業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)するための若干の措置に関する通知」が出されました。

「第一號(hào)文書(shū)」は技術(shù)革新、資金保障、革新発展などの多方面の細(xì)部支援措置を提供します。

數(shù)日間、文書(shū)の中で「速いファッション」ビジネスモデル、知能製造、

アップグレードなどの方面のホットスポットは各界の注目を集めています。

企業(yè)はどのように積極的に行動(dòng)し、自ら「第一號(hào)文書(shū)」とドッキングしますか？

企業(yè)：積極的に「一號(hào)文書(shū)」とドッキングします。

「第一號(hào)文書(shū)」は企業(yè)のイノベーションに強(qiáng)力な支持を得て、企業(yè)から熱烈に支持されています。

信泰（福建）科技有限公司の取締役社長(zhǎng)許金昇氏によると、政府は企業(yè)建設(shè)の自動(dòng)化生産ラインと自動(dòng)化作業(yè)場(chǎng)に提供される政策補(bǔ)助に対して、非常に有益な推進(jìn)作用を果たした。

文書(shū)が登場(chǎng)した後、會(huì)社は直ちに既存の技術(shù)、設(shè)備の向上に著手し、デジタル化作業(yè)場(chǎng)と自動(dòng)化生産ラインの強(qiáng)化も今後の重點(diǎn)プロジェクトとされています。

「第一號(hào)文書(shū)」は新興業(yè)態(tài)の発展をサポートし、対外貿(mào)易を通じて

國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓する。

中興通迅のクロスボーダーグローバル本社として、福建海絲路科技公司は千億級(jí)の全世界リードのクロスボーダーを狙っています。

會(huì)社の陳紀(jì)副総経理と紹介によると、現(xiàn)在、輸出、輸入、自営製品の公式商城の3つの電商プラットフォームはすでにオンラインで、一部の主な靴服商品を輸出しています。

將來(lái)の構(gòu)想では、ユニオンブランド企業(yè)の抱団を含めて海に出て、産業(yè)クラスター越境電気商を作る。

同時(shí)に、経営范囲は他の品類(lèi)に広げられ、泉州に電商本部ビルを建設(shè)し、世界で六大物流センターなどを開(kāi)拓します。

「第一號(hào)文書(shū)」によると、泉州市は企業(yè)を「快ファッション」の運(yùn)営パターンを參考にして、市場(chǎng)のニーズに迅速に応えるビジネスモデルを構(gòu)築するよう誘導(dǎo)する。

この點(diǎn)について特歩副総裁兼エレクトビジネス事業(yè)部の肖利華総経理は強(qiáng)く認(rèn)めています。彼は順?lè)嗽O(shè)計(jì)、新品の発表と注文會(huì)をしていますが、今の消費(fèi)者のファッションに対するニーズを満たすことができなくなり、高在庫(kù)と高品切れが共存しやすいと述べました。

このため、ここ數(shù)年來(lái)、注文會(huì)の割合を少しずつ減らして、前売と知能翻訳システムなどを開(kāi)発して、週の上で新しい、週の上で単に訳すことをやり遂げて、ブランドの位置付けをできるだけ異なっています。

専門(mén)家：チャンスを摑んで産業(yè)の発展を推進(jìn)する

市政府の「第一號(hào)文書(shū)」に言及すると、中國(guó)科學(xué)院ソフトウェア研究所の工業(yè)管理と設(shè)計(jì)センター主任、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院教授、博士課程指導(dǎo)者の韓永生氏が連呼した。

韓永生から見(jiàn)れば、「通知」は専門(mén)性が強(qiáng)いだけでなく、タイムリーです。

紡績(jī)靴服業(yè)界の大卸売りモデルは、高在庫(kù)と高品切れが共存しやすく、お客様に良い消費(fèi)體験とサービスを提供できません。この問(wèn)題を解決するのは業(yè)界の発展の急務(wù)です。

これによって拡張された技術(shù)、ブランド、産業(yè)クラスターなどの面での革新は、文書(shū)にも明確な方向を與えている。

華僑大學(xué)工商管理學(xué)院の楊樹(shù)青教授によると、國(guó)家は「一帯一路」の戦略を大いに推進(jìn)しており、泉州は海のシルクロードの起點(diǎn)都市、紡織靴服産業(yè)の伝統(tǒng)的な強(qiáng)市として、発展のチャンス、逆風(fēng)をどのようにとらえるかが新たな課題である。

二人の専門(mén)家學(xué)者はビジネスモデルの革新の必要性を何度も強(qiáng)調(diào)しています。

韓永生氏によると、紡績(jī)靴服業(yè)界の発展は、ビジネスモデルの革新が先導(dǎo)である。

企業(yè)はモデルチェンジを通じて、卸売り型のモデルを顧客を中心とするモデルに変え、差別化された商品、高水準(zhǔn)のサービスを価格戦から脫卻する必要がある。

楊樹(shù)青氏は、企業(yè)にとって、政府が支援策を打ち出したのは、一つの指導(dǎo)をし、風(fēng)向目標(biāo)を立てたことだと述べました。

この基礎(chǔ)の上に。

企業(yè)は自分の道を歩くことが大切です。

自分の戦略と政府の支援政策が期せずして一致すれば、積極的に優(yōu)遇を図るべきです。

韓永生氏によると、「通知」は完全なビジネスモデルの革新青寫(xiě)真を描いており、技術(shù)、ブランド、人材など多くの面から、企業(yè)はそのチェーンをしっかりつかんで、全體の発展を推進(jìn)していくべきだという。