「過去1年間で、紡績(jī)業(yè)界の経済指標(biāo)の成長(zhǎng)が鈍化し、業(yè)界の経済運(yùn)営指標(biāo)はすべて桁數(shù)の成長(zhǎng)に入った。

現(xiàn)在の業(yè)界が直面している発展圧力は大きく、業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジ?アップグレードを加速し、業(yè)界の持続的かつ安定した健全な発展を促進(jìn)する任務(wù)は非常に困難である。

これは記者が先日海寧で開催された2014年中國(guó)紡織服裝ブランド年次仕事會(huì)議で知りました。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)からの統(tǒng)計(jì)データによると、2014年1月から10月にかけて、全國(guó)規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の工業(yè)増加値、主要業(yè)務(wù)収入及び利益総額はそれぞれ7%、7.6%と9.1%伸びた。

同時(shí)に、業(yè)界の區(qū)域構(gòu)造調(diào)整、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整及び新ルートの発展は業(yè)界運(yùn)行に対する効果の作用が明らかである。

今回の年次総會(huì)は工業(yè)?情報(bào)化部の指導(dǎo)、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)が主催したものです。

工信部黨組員、総技師の朱宏氏を務(wù)め、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織服裝ブランド戦略推進(jìn)委員會(huì)主任の王天凱氏、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、ブランド事務(wù)室主任の張莉氏、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬氏、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の楊兆華氏などが、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界ブランドの発展戦略を推進(jìn)するために重要な発言を行った。

新常態(tài)は経済発展の大きなロジックである。

「近年の努力を経て、紡績(jī)業(yè)界のブランド建設(shè)が進(jìn)展した。

ブランド建設(shè)の仕事は服裝を重視する紡織端末の消費(fèi)ブランドから紡績(jī)?cè)?、布地などの全産業(yè)チェーンまで伸びています。

ブランドの共同発展は、ブランドの重要な一環(huán)の向上を重視して、研究開発、設(shè)計(jì)、製造、販売、サービスの全価値チェーンの全ライフサイクルのブランド建設(shè)に拡張し、重點(diǎn)企業(yè)の模範(fàn)的な役割を発揮することから産業(yè)クラスタ區(qū)域ブランドの育成に放射される。

工業(yè)?情報(bào)化部は製造業(yè)分野においてブランド戦略を推進(jìn)し、発展の質(zhì)を向上させ、それをモデルチェンジ?アップの力點(diǎn)として、企業(yè)のブランド建設(shè)に有利な外部環(huán)境の構(gòu)築に全力を盡くして取り組み、指導(dǎo)、環(huán)境の構(gòu)築、プラットフォームの構(gòu)築、育成推進(jìn)を強(qiáng)化し、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の規(guī)範(fàn)化を通じて、企業(yè)に良好な公共サービスを提供する。

経済発展が新たな常態(tài)に入り、中央の時(shí)勢(shì)を見て作り出した重大な戦略判斷であり、新常態(tài)は発展レベルの飛躍的な向上である。

新しい常態(tài)を認(rèn)識(shí)し、新しい常態(tài)に適応し、新しい常態(tài)をリードすることは、當(dāng)面と今后の一時(shí)期の我が國(guó)の経済発展の大きなロジックであり、経済仕事をしっかりと行う基本前提でもあります。

革新駆動(dòng)発展ブランド戦略の実施

ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化することは、紡績(jī)業(yè)界の新しい常態(tài)における內(nèi)在的な要求であり、革新駆動(dòng)発展戦略を?qū)g施する有効なルートでもあり、更に國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の新たな優(yōu)位を勝ち取るための必然的な選択でもあると考えています。

新しい常態(tài)に直面して、企業(yè)の発展の主要な方向と目標(biāo)は依然として科學(xué)技術(shù)とブランドの貢獻(xiàn)率をめぐってで、その中の科學(xué)技術(shù)は業(yè)界の硬い実力で、ブランドは硬い実力で、更に業(yè)界のソフトパワーです。

王天凱さんは「ブランド建設(shè)は一心不亂に取り組み、百年のブランドを作ることに力を入れています。ブランドの生命力は品質(zhì)にあり、天に昇る近道を追求してはいけません。

ブランド建設(shè)は勢(shì)いを把握し、市場(chǎng)に関心を持ち、根本に戻るべきです。良い企業(yè)は現(xiàn)在及び未來の消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)需要及び消費(fèi)方式の変化を深く理解することです。

ブランドの建設(shè)は多様な融合を必要とし、優(yōu)位を創(chuàng)造し、インターネット技術(shù)の高速発展、クラウドプラットフォーム、ビッグデータ及びモバイル決済などの情報(bào)技術(shù)とハイエンドオーダーメイド、マーケティングは紡織服裝の多元融合によって、産業(yè)の発展に巨大な推進(jìn)作用を形成し、異なる産業(yè)分野との深い融合を求め、協(xié)力と競(jìng)爭(zhēng)の新たな優(yōu)位を形成する。

ブランドの発展の転換をめぐって、新しい考え方をアップグレードする。

張莉さんは6つの「新」を使って新しい常態(tài)を分析しました。

ブランドの建設(shè)が直面する新しい情勢(shì)について、彼女は新しい常態(tài)を認(rèn)識(shí)し、新しい常態(tài)に適応し、新しい常態(tài)をリードし、紡織服裝業(yè)界のブランド建設(shè)を大いに推進(jìn)することに重要な意義があると指摘しました。

「中國(guó)経済の新常態(tài)はブランド発展の新たなチャンスをもたらした。

市場(chǎng)の活力のさらなる解放、経済構(gòu)造のさらなる最適化、企業(yè)の內(nèi)部生活力を引き出し、新たな品質(zhì)観、効果と利益観、ブランド発展観を樹立することは新常態(tài)でブランド建設(shè)に対する新しい要求である。

新しい常態(tài)では、差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性の明らかな企業(yè)がさらに発展し、制品の構(gòu)造が不合理で、同質(zhì)化が深刻な企業(yè)が深刻な生存危機(jī)に直面することが予想されます。

新常態(tài)の下で、中國(guó)経済はより多く國(guó)內(nèi)需要の牽引に依存します。

現(xiàn)在、私たちの消費(fèi)力は50%未満で、世界の70%の水準(zhǔn)をはるかに下回っています。中國(guó)の內(nèi)需拡大戦略の実施に従って、住民の収入と消費(fèi)水準(zhǔn)の向上により、都市化のペースが速くなり、消費(fèi)環(huán)境の改善が進(jìn)み、內(nèi)需市場(chǎng)の潛在力は日増しに釈放されます。

張莉氏は「市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の新たな態(tài)勢(shì)がブランド発展の新たな挑戦をもたらした。

國(guó)際から見れば、競(jìng)爭(zhēng)が激しく、先進(jìn)國(guó)は強(qiáng)固なブランド優(yōu)勢(shì)だけでなく、新たな競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を育成しています。東南アジア諸國(guó)は低コストでわが國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)に衝撃を與えました。

國(guó)內(nèi)から見ると、一つは市場(chǎng)が不景気で、この市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。

一方、國(guó)際ブランドの中國(guó)進(jìn)出は加速している。

どのように品質(zhì)型差別化競(jìng)爭(zhēng)の新情勢(shì)において、コア競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、ブランド企業(yè)に新たな挑戦をもたらしましたか？」

理性と実務(wù)はブランドの成熟への標(biāo)識(shí)である。

陳大鵬は、ここ數(shù)年來、中國(guó)経済の転換、特に市場(chǎng)の変化に伴って、市場(chǎng)需要の変化、市場(chǎng)構(gòu)造の変化、市場(chǎng)消費(fèi)方式の変化、アパレル業(yè)界が全面的な調(diào)整、モデルチェンジの発展時(shí)期に入ったと指摘しています。

「新世紀(jì)以來、特に2000年以降、中國(guó)の服裝産業(yè)は紡績(jī)産業(yè)チェーン全體と市場(chǎng)ニーズの二つの背景に支えられ、そのブランドは急速に発展してきた。

多くの非常に優(yōu)秀なブランドが成長(zhǎng)し、消費(fèi)者に認(rèn)められました。

しかし、中國(guó)経済のモデルチェンジに伴い、経済成長(zhǎng)の減速、市場(chǎng)消費(fèi)の変化、特に同質(zhì)化過剰の競(jìng)爭(zhēng)は、非常に大きな市場(chǎng)経営難をもたらしてきました。

陳大鵬は「このような狀況の下で、私達(dá)のブランドと企業(yè)家はすべて考えて反省しています。過去の走馬圏式の數(shù)量増加の発展方式、特に急速な規(guī)模拡大の発展は私達(dá)にとって困難です。

毎年、數(shù)十軒のお店や百軒のお店がオープンします。このような急速な発展の過程で、私達(dá)の企業(yè)とブランドは一つの業(yè)界を作ったり、ブランドの重要な本質(zhì)を作ったりすることを見落としました。

市場(chǎng)の減速はブランドの発展にとってとてもいいことだと思います。

陳大鵬は、理性的な実務(wù)はアパレル業(yè)界とブランドが過去の発展に基づいて成熟に向かう重要な転換と標(biāo)識(shí)であると考えています。

この二年間のブランドの発展を見ると、優(yōu)れた特徴は理性と実務(wù)です。

楊兆華氏は、紡績(jī)業(yè)界のブランド建設(shè)の仕事の重點(diǎn)は三つの方面に置くべきだと考えています。まず市場(chǎng)の開拓に対して、消費(fèi)需要を方向に導(dǎo)く製品の研究開発が必要で、消費(fèi)需要を?qū)Г?nèi)需を牽引します。

紡績(jī)業(yè)界では今年、床品のテストと科學(xué)的な使い方の活動(dòng)が行われます。

第二に、ブランドの影響を拡大し、自主ブランドの輸出シェアを積極的に拡大することです。

この二年間のルートは非常に大きな変化が発生しました。紡績(jī)業(yè)界は今後ルート全體の探索を行い、オンラインライン下の融合を強(qiáng)化し、ルートの革新を模索しています。

最後に品質(zhì)の方面で、品質(zhì)はブランドの根本で、もし品質(zhì)がないならば、ブランドは基礎(chǔ)がありません。

過去の基礎(chǔ)の上で、引き続き業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)と品質(zhì)の仕事をしっかりつかんで、企業(yè)のブランドに健康な発展があらせて、最大限に消費(fèi)者の利益を満たしますかます保護(hù)します。

積極的に社會(huì)責(zé)任を提唱し、業(yè)界の発展の方向をリードします。