ショップ投資とは、店舗の個(gè)性的な特徴に基づいて、所在地を選定し、専門(mén)的な調(diào)査と研究を行うことであり、このような前期の仕事は漢方醫(yī)の実踐の中の「脈拍」のように、「脈拍」の伝達(dá)情報(bào)を収集することによって、投資対象者に対して個(gè)別のケース分析を行い、店舗投資の直感を科學(xué)的な方策と判斷し、正確な攻略を行い、産賃貸能力が旺盛な店舗を獲得する。

ショップの「脈拍」の情報(bào)が多く、投資家は「脈をとる」時(shí)、以下のいくつかの方面から著手して、収集、分析、帰納、推理を行い、判斷を形成することができます。

一、店舗のあるエリアの

発展水準(zhǔn)の高低は、地域人口の収入水準(zhǔn)、すなわち地域人口の消費(fèi)能力の強(qiáng)さと弱さに関係している。

二、現(xiàn)地の人口狀況は、人口の數(shù)量、密度及び老年化の程度を含み、人口密度が低すぎて、商業(yè)の繁栄を形成しにくく、老年化の程度が高すぎると購(gòu)買(mǎi)力の説明があります。

低いです。

三、商品室の価格。

商品室は標(biāo)準(zhǔn)商品の標(biāo)識(shí)で、その価格は居住者の消費(fèi)能力を反映しています。

四、店舗がある店舗內(nèi)の店舗の総量需給関係は、需給関係が店舗の価格に影響します。

五、店舗の自身?xiàng)l件。

店舗自體の條件は商業(yè)の適用性に対してとても悪くて、立店の障害はとても多くて、それでは店の使用価格はとても低くて、店の価格に対して不良な影響を生んで、店の価値の上昇の空間を圧縮します。

以上のような「脈拍」は店舗価値に影響を與える要因であり、これはショップ投資家が十分に注意する必要があります。

店舗は投資対象に対して技術(shù)分析を行う必要があります。感覚に従って歩くこともできないし、過(guò)度に投機(jī)して「短、平、速」を遊ぶこともできません。店舗投資は周期が長(zhǎng)い不動(dòng)産投資活動(dòng)です。投資の法則に従って行動(dòng)しなければなりません。

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服屋さんは人の多いところで営業(yè)します。これは多くの人が知っている常識(shí)です。

しかし、この常識(shí)を知っているだけの人もいます。

どのような人の流れがアパレル店の販売に強(qiáng)いですか？

新米はまず人の多いところを観察します。

時(shí)間がかかります。趣味の地域で午前、午後、夜の各時(shí)間帯の人波を計(jì)算して、周りの店舗に入る人數(shù)を統(tǒng)計(jì)してみてください。経由する人の中で、サラリーマン、學(xué)生、主婦の割合を見(jiàn)てください。そして少なくとも平曰と週末に一回ずつ計(jì)算して、人波の分布狀況を知ることができます。

予選の場(chǎng)所がありました。第二のステップは周りの環(huán)境を視察することです。

この時(shí)に2つの角度で観察します。1つは商人の角度です。どのような兆候がこの場(chǎng)所で業(yè)績(jī)を作ることができますか？次に、お客様の観點(diǎn)から：ここにショッピングに行きますか？ゴールデンゾーンは寒いところがあります。2次ビジネスエリアにもホットスポットがあります。場(chǎng)所を探していますが、他の人の成功だけを見(jiàn)て、隣の店をコピーしたいです。

また、対角線や遠(yuǎn)くない競(jìng)爭(zhēng)相手があなたのビジネスを奪うことに注意してください。相手の位置を常に意識(shí)して、十分に対抗できる場(chǎng)所を探してから、同行や競(jìng)爭(zhēng)相手と一緒にお店をオープンして競(jìng)爭(zhēng)することができます。

服の加盟店のお客様は、お互いの隣の店の商品の品質(zhì)も似ていると思いますので、似たようなブランドと同じ場(chǎng)所にいることが大切です。

大手百貨店のそばでアパレル店を開(kāi)業(yè)し、高級(jí)スーパーのそばで憤慨しながら飲食店を開(kāi)き、大きなブランドに惹かれるお客様にも惹かれます。

人々がどこに行くか以外に、人々がどのぐらいであなたの店に著くかを考えなければなりません。

もっと安い商品であれば、お客さんは時(shí)間を使いたくないです。例えば、コンビニは3分で主要なビジネスエリアを定義します。コーヒーショップは5分ぐらいです。車(chē)のような高い単価の商品を売るつもりでない限り、普通は7分間の交通時(shí)間を我慢するしかないです。