インターネットは私達(dá)の伝統(tǒng)的な企業(yè)にとって、両刃の剣で、利益があって、いくつかのマイナス影響をも持ってきて、私達(dá)はそれを正視します。

近日、全國人民代表大會(huì)代表、森馬集団有限公司の邱光理事長は、インターネットが伝統(tǒng)産業(yè)に與える衝撃について、開放と楽観的な心理狀態(tài)を維持したいと述べました。

彼は、インターネットは伝統(tǒng)的な製造業(yè)に新たな発展のきっかけをもたらした一方で、モデルチェンジアップの手段でもあると言っています。

彼は例えば、去年、森馬さんの新しいシャツがネットで発売されると人気が出て、一日に7萬枚も売れました。

彼はまた、昨年のダブル11、森馬は2億元近くの商売をしたと言いました。

現(xiàn)在のオンライン販売の割合はとても小さいですが、去年は9億元ぐらいで、私達(dá)の皿は182億元です。しかし、インターネット取引の潛在力はとても大きいです。

しかし、邱光と代表もはっきり言いました。インターネット業(yè)界は企業(yè)に以前にないトラブルをもたらしました。

彼はまず

の問題です。

ある電気商のプラットフォームで、今年の1月に、私達(dá)は

自分の統(tǒng)計(jì)では4千萬元近くの売上高ですが、このプラットフォームの統(tǒng)計(jì)では森馬の売上高は1.2億元に達(dá)しています。これは9000萬元近くの販売量が偽物だと説明しています。

これは政府が法律法規(guī)を発表し、規(guī)範(fàn)化する必要があります。」

また、彼は、

脫稅の問題も深刻で、これに対して立法規(guī)範(fàn)を加え、監(jiān)視?管理を強(qiáng)化し、電子商取引という新興産業(yè)の発展を推し進(jìn)めるべきです。

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全國政治協(xié)商委員、上海美特斯邦威服飾株式有限公司董事長の周成建氏は記者のインタビューに対し、數(shù)年前の中國の電商業(yè)界の発展に比べ、中國の電商業(yè)界はすでに第三時(shí)代に入ったと指摘した。

政府は積極的により高いレベルの伝統(tǒng)企業(yè)がインターネット化を?qū)g現(xiàn)するよう支援し、わが國の特色のある、それぞれの業(yè)界において高いレベルの伝統(tǒng)企業(yè)の電気商取引に対して、相応の稅金政策優(yōu)遇、財(cái)政資金支援及び必要な指導(dǎo)業(yè)務(wù)を與えるべきである。

周成建氏は記者に、第一世代の電気商の出現(xiàn)は、物理と空間の制約を通じて、従來の商店と消費(fèi)者の間の情報(bào)の非対稱性の昔からの矛盾を解決し、消費(fèi)者は「淘時(shí)代」を迎えたと紹介した。

しかし、「淘」は大量の商品の中でキーワードによってショッピングの選択をすることを意味しています。消費(fèi)者は目に見えない、運(yùn)が悪くないといけません。

第二世代のエレクトビジネスの出現(xiàn)は、これに伴うものは「細(xì)分化」と「サービス」の概念である。

消費(fèi)者はさまざまなプラットフォームで各種類の買い物を完成することに慣れ始め、「オンラインはラインより安い」だけでは満足できなくなりました。この段階の商店は競爭に直面し始めました。

どのように正確な価格を設(shè)定するかは、「買えます」という価格で完成させることが消費(fèi)者にとって一番大事です。

周成建氏は、消費(fèi)者構(gòu)造の更なる調(diào)整に従って、品質(zhì)を重視する80年代生まれの90年代生まれはネット消費(fèi)の主力軍となり、彼らはオンラインショッピングの際にもっと多くの高品質(zhì)の商品を買うことができ、より多くのサービス保障を得ることができると考えています。

品質(zhì)のエレクトビジネスの時(shí)代はすでに興っています。將來のエレクトビジネスの時(shí)代は単純な価格競爭から価格、品質(zhì)とサービスの総合的な競爭に転じることになります。エレクトビジネスは第三世代に入ります。

「品質(zhì)電気事業(yè)者は事業(yè)者と消費(fèi)者の関係を再構(gòu)築し、両者の間は対抗型関係から信頼型関係に変化し、さらに認(rèn)可型にアップグレードする。

共感感がもたらす消費(fèi)行為は、商店と消費(fèi)者、消費(fèi)者と消費(fèi)者の共感によるものであり、このようなファンの社交的な関係は、品質(zhì)エレクトビジネスの重要な生命力である」と述べました。

周成建氏は記者団に、將來の電気商取引業(yè)界の発展について、政府は直接資金支援を提供しなくてもいいと指摘しました。社會(huì)資本はこの點(diǎn)を意識(shí)して、この分野に入ることができますが、政策支援と扶優(yōu)劣は政府の重要な責(zé)任です。

彼は政府が政策の誘導(dǎo)作用を発揮することができると提案しました。

政府は積極的により高いレベルの伝統(tǒng)企業(yè)がインターネット化を?qū)g現(xiàn)するよう支援し、わが國の特色のある、それぞれの業(yè)界において高いレベルの伝統(tǒng)企業(yè)の電気商取引に対して、相応の稅金政策優(yōu)遇、財(cái)政資金支援及び必要な指導(dǎo)業(yè)務(wù)を與えるべきである。

中國のアパレル業(yè)界の発展について、周成建氏は、実は去年の中國の服裝業(yè)界全體は二桁の成長でした。

「個(gè)人的には、失敗したアパレル企業(yè)の中には、業(yè)界を超えて、自分の苦手なことをして、自分の得意なことに焦點(diǎn)を合わせていないので、困難に直面した時(shí)に、市場の変化に直面する時(shí)に、その調(diào)整はもっと大きいと思います?！?/p>

周成建は今後2、3年、中國のアパレル企業(yè)が買収合併の時(shí)期がますます増えると予想しています。

「アメリカには多くの研究がありますが、今はまだ推進(jìn)していませんが、未來はこういうことがあると信じています。」

米邦の昨年の業(yè)績について、周成建氏は、伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)の下落は彼の予想よりずっと大きかったと述べました。特に三四線市場と加盟市場。

「2014年上半期から持続的に成長し、インターネット化におけるモデルチェンジの準(zhǔn)備は、予想よりずっと速く、より良いものになる」。

周成建氏によると、現(xiàn)在、アメリカでは新たなビジネスモデルの転換が行われている。

「アメリカは過去20年の第一世代ビジネスモデルに成功しましたが、過去のPCインターネット時(shí)代において、アメリカはあまり重視していませんでした。

アメリカの第三世代ビジネスモデルの時(shí)代は、今日はいくつかの店を閉店し、いくつかの店をオープンすることを制限することではなく、より高い視點(diǎn)に立って考え、資源を再統(tǒng)合し、再分配し、再設(shè)定するのがもっと合理的です。

第3世代ビジネスモデルのタイミングでこの機(jī)會(huì)をつかみ、この機(jī)會(huì)をうまくつかんでほしい」と話しています。