一つは、ショッピングセンター。

「中國百貨店の発展と予測報告書2013-2014」によると、17%の伝統(tǒng)的な百貨店がショッピングセンターに転向し、全國展開の百貨店の中で、転化率は42%に達した。上海の新世界城、第八百伴、武漢ムーア城、西湖銀泰城などは百貨店の拡張から転換してきました。

　　第二に、統(tǒng)合された戦略を堅持し、逸品百貨の道を歩む。

面積が小さくて、拡張の機會がない百貨店にとっては、「小さくて美しい」という細分化した道を歩み、特定の目標の消費グループにサービスを提供して、逸品の小さい百貨店をするのもいい道です。全品類、全客層、飲み物、買い物などの高度な集成はもちろん良いのですが、これは小さなお店では手が屆かないので、ゴールドビジネスエリアの優(yōu)位性を発揮し、天然の「ショッピングセンター」の中の強力な品類を作ったり、新しい活力を迎えたりすることができます。

　　第三に、業(yè)種が多岐にわたり、品類が混ざっていて、百貨店のようには見えません。百貨店。

大幅な圧縮服裝経営面積、生活品類、食品雑貨などをより多く配置し、生活雰囲気を際立たせ、親民路線を歩む。このようなポケット型のショッピングセンターは精巧でユニークなことを追求しなければなりません。代表的なのは伊藤洋華堂成都の雙楠店です。この店は約5,500萬店で、最大の特徴は百貨店と違って、スーパーをデパートの1階に開けています。もちろん、その成功は強い消費需要の獲得能力と強い情報システム、自営能力のおかげです。

　　四、百貨店の自己救済の道：小売の本質(zhì)に戻り、十分な體験文章を作る。

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第一に、我が國の経済成長速度はまだ下がっていますが、中國の臺頭の勢いは長期にわたって持続します。改革の配當金の釈放、「所得倍増計畫」の実施、および経済構(gòu)造調(diào)整の深化の推進、社會保障システムの逐次改善に伴い、今後もわが國の経済は高い成長速度を維持し、內(nèi)需は経済成長の主要な動力を牽引する可能性があり、わが國の経済は買い入れ需要が旺盛な「正循環(huán)」に入る可能性がある。

普華永道の「アジア小売及び消費財業(yè)界の見通し」は、中國の小売業(yè)の販売量は今後2年間の年間平均伸び率が8.7%に達する見込みで、アジアの他の國と地域市場をはるかにリードし、2018年にアメリカを超えて世界最大の小売市場になると指摘しています。

第二に、中國の百貨店の多くは都市の核心的な商業(yè)圏のゴールデンエリアにあり、地域的な優(yōu)位性が非常に優(yōu)れています。また、いくつかの成熟した百貨店は安定した會員を持っています。電気商は実體店に大きな衝撃を與えましたが、祝祭日の間に、大きな店の客が集まってくる場面は珍しくありません。多くの百貨店はとりわけ恵まれた地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢を持っています。持続的な経営の基礎(chǔ)があり、変革の條件を備えています。

第三に、百貨店のない企業(yè)は手をつないで死を待つことができます。ますます多くの企業(yè)が大膽に模索し、大膽に革新し、大膽に変革していくにつれ、いくつかの優(yōu)秀な百貨店企業(yè)は必ず新しい常態(tài)、新しい情勢、新しい変化に順応する発展の道を見つけることができます。

第四に、一部の未発達地區(qū)、低線都市、県城と郷鎮(zhèn)市場では、百貨店は依然としていくつかの機會があります。

ライフサイクルの成熟期にあって、百貨店全體の衰退は避けられないかもしれませんが、消えないかもしれません。アメリカのように、人々は何度も衰弱すると思いましたが、今は自分の修復能力を無視しています。アメリカ経済は先に危機を迎えて、成長を回復しました。このシーンは百貨店では上演されないと誰が言っていますか？青春が戻ってくると、デパートはもちろん「黃金十年」に戻ることはできません。