初期の走馬圏式のルート拡大と値上げによる利潤水準(zhǔn)の高い発展モデルは引き継がれにくく、中國のアパレル業(yè)界は新たな変革期に入った。

第12回全國人民代表大會代表、全國工商連合紡織服裝業(yè)商會會長、波司登グループ理事長の高徳康氏はこのことに対して多くの感銘を受けました。

アパレル企業(yè)は製品とサービス自體の初心に戻り、主業(yè)に専念し、品質(zhì)に忠実な強(qiáng)靭性を持ち、全世界の視野、インターネットの視點(diǎn)による革新的な調(diào)整で新たな競爭力を強(qiáng)調(diào)します。

彼は中國の服裝は細(xì)部にわたって工夫を凝らしてこそ、本當(dāng)に世界中にあると言っています。

の生態(tài)チェーンが強(qiáng)者になってこそ、ブランドの基礎(chǔ)が長くなることが保証されます。

高徳康氏は、企業(yè)間の競爭はもう単に製品、サービス、チャネル、マーケティングなどの競爭ではなく、情報(bào)の把握能力に対する競爭であると考えています。

消費(fèi)者の心理を把握し、市場の発展傾向を把握し、かつ最も早い反応をすれば、未來に勝ちます。

條件のある大企業(yè)は多様化、個(gè)性的な市場の変化に適応し、大きなデータ分析で消費(fèi)者のニーズの変化を深く研究し、製品を中心にブランド體系の構(gòu)築を革新し、ビジネスモデルを革新し、全従業(yè)員のサービスチェーン、全行程化サービスを持つ企業(yè)の著物ビジネスブランドを構(gòu)築し、新たな価値成長點(diǎn)を創(chuàng)造し、ブランド価値を高める。

高徳康氏によると、若者のネットショッピングの生活形態(tài)の形成は、中國の服裝に影響が最も広く、現(xiàn)在の服裝の種類はすでに電気商の取引量が最大で、最も活発な種類となっており、これは伝統(tǒng)的な端末ルートに大きな衝撃を與え、企業(yè)のブランド運(yùn)営にも更なる要求を出している。

今はビジネスは難しいと言われています。

のブランドが少なすぎます?！?/p>

彼は、中國服裝業(yè)は経営効率を向上させ、精密化管理に利益を求め、ブランドの位置づけ、運(yùn)営モデル、製品體系、設(shè)計(jì)研究開発、物流倉庫、サプライチェーン管理などの事項(xiàng)をさらに研究する必要があると述べました。

さらに、消費(fèi)市場の変化については、実際的かつ理性的に見て、単獨(dú)の店舗の効果、商品の回転、在庫の回転、売り切れ率、粗利率など一連の指標(biāo)に注目しなければならない。

経済のグローバル化の発展趨勢は我が國の服裝業(yè)界の國際文化、國際地位の再位置づけに適切な切り口を提供し、企業(yè)が國際市場競爭に參加するために條件を創(chuàng)造しました。

高徳康氏によると、波司登國際化配置會は革新的な構(gòu)想と取り組みがあり、イギリス市場を持続的に開拓していく上で、今年會社はイタリアミラノ世界博覧會に參加し、東西の服裝文化理念の融合を促進(jìn)し、適切なタイミングと方式でイタリア市場に切り込み、中國服ブランドはヨーロッパ市場でより多くの人に認(rèn)められます。

彼はしっかりと見ている

安定的に上昇することを期待して、多領(lǐng)域、多段階、多元化の內(nèi)需市場の潛在力は都市と農(nóng)村の経済の発展に従っていっそう釈放して、中國の服裝業(yè)のためにもっと広い舞臺を提供します。

「物事をより良くするためには、まず自分をより良くするということわざがあります。

変化の扉はいつも內(nèi)向きから外へ開けます。本當(dāng)の春は私達(dá)の心から來ます。

過去30年間、中國の服裝人は一代の奮闘を経て、世界第一生産、輸出、消費(fèi)大國の輝かしい成果を創(chuàng)造しました。

経済の新しい常態(tài)は挑戦して更に機(jī)會で、私達(dá)は大勢を把握するのでさえすれば、長期に目をつけて、中國の自主的なブランドはきっと新しい光り輝くことを創(chuàng)造することができます。

高徳康は業(yè)界の未來に自信を持っていると述べました。