波司登の羽毛ジャケットの収入と通年の利益あるいは暴落
波司登國(guó)際ホールディングスはこのほど、2015年3月31日までの本年度において、羽毛ジャケット業(yè)務(wù)の収益及びグループの純利益が2014年度より著しく下落するとの見(jiàn)通しを発表しました。
そのうちダウンジャケット業(yè)務(wù)収入の下落は主に今年の春節(jié)前の伝統(tǒng)的な販売シーズンの売れ行きが理想的ではないためです。また、グループは今年在庫(kù)の整理を第一目標(biāo)としています。そのため、戦略的には新商品の生産量と中古品の減少を図りました。価格。
しかし、グループは、今年度のキャッシュフローは改善され、正の數(shù)に戻ると予想しています。
2014年9月30日現(xiàn)在の前年度では、波司登が純利益22.5%下落し、前年同期の3.361億元から2.277億元に下落し、1株當(dāng)たり利益は4.10元から3.18元に下落した。収入は1.4%の微増で、前年同期の28.092億元から28.945億元に増加した。
上半期はダウンジャケットの販売が閑散期だったため、ダウンジャケット業(yè)務(wù)の売上高は14.184億元だけを記録し、前年同期より19.2%下落し、グループの総収入の49.8%を占め、ブランドのダウンジャケットの販売量も8.2%減の600萬(wàn)件に達(dá)した。
期間內(nèi)に、波司登は閉店計(jì)畫を?qū)g行し、総小売店數(shù)は2014年3月31日に終了した前年度に比べて、3436社から8216社減少し、販売面積は18.7%減少し、販売店の減少は主に第三者の販売店に集中しており、期間內(nèi)にこの種類の販売拠點(diǎn)は4697社まで3132軒減少し、自営拠點(diǎn)も304間から3519間ある。
羽毛ジャケットの販売が低迷する中、上半期の波司登OEM業(yè)務(wù)は54.8%から10.112億元まで伸びて、グループの総収入の35.5%を占めています。羽毛ジャケット以外の業(yè)務(wù)の上半期の販売は5.1%から4.199億元まで伸びて、グループの総収入の14.7%を占めています。
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インターネットの果てしない喧騒の上で、「オンライン」は企業(yè)生存のすべての意味を與えられているようです。
関連資料によると、都市麗人は2014年2月から天貓、京東、唯品會(huì)などの第三者電商プラットフォームによってブランド効果の拡大を?qū)g現(xiàn)した。業(yè)界関係者は「優(yōu)れた市場(chǎng)反応はオンラインプラットフォームによりよりより良い資源を提供し、逆に以前からブランドの影響力を借りて流量を確保することを願(yuàn)っている」と話しています。
去年インターネットの遺伝子を植えたばかりの都市麗人は遅れたと言えます。今はオンライン販売の比率はわずか2%です。これはアパレル業(yè)界の電気商の販売比がはるかに低い數(shù)字に対して、都市麗人副総裁、首席情報(bào)官の沙爽は、「私たちは電気商のために電気商をやっているのではありません?!贡摔违鹰濠`では、オンラインでは、正確なブランドの位置付け、合理的な価格計(jì)畫と優(yōu)れた著用體験は、將來(lái)のオンライン小売成長(zhǎng)の鍵です。
「製造業(yè)が工業(yè)4.0年代に入り、企業(yè)は新たな挑戦に直面している。製品の競(jìng)爭(zhēng)からブランド爭(zhēng)いに転じる」と中國(guó)ニット工業(yè)協(xié)會(huì)の楊世浜會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在のわが國(guó)の製造業(yè)の発展環(huán)境を評(píng)価した。
このような時(shí)代背景に基づいて、都市麗人のブランド戦略は全線でスピードを上げざるを得ません。
一方、「維秘」式のマーケティングモデルは都市麗人に十分に體現(xiàn)されています。大金を惜しまず、林志玲、黃暁明など多くの第一線スターと手を取り合って、道路から株を募集し、アジアトップクラスの下著ショーに參加するまで、都市麗人は眼球を十分に獲得した同時(shí)に、「第二線都市以下」の下著ブランドの公衆(zhòng)イメージを転換しようとしています。
一方、9200萬(wàn)元で有名ブランドの歐迪芬を買収合併し、都市麗人は中國(guó)のハイエンドユーザー市場(chǎng)を捕虜にすることで華麗なターンを?qū)g現(xiàn)しようと企んでいます。
「私たちは常にモデルチェンジを強(qiáng)調(diào)しています。すべての機(jī)會(huì)をつかんで、中國(guó)の製造から中國(guó)の「智」造に転向して、中國(guó)の生産から中國(guó)のブランドに転換してこそ、私達(dá)の企業(yè)が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の中で才能を発揮して、國(guó)際ブランドと肩を並べる発展空間を計(jì)畫することができます。都市麗人董事長(zhǎng)、執(zhí)行役員兼CEOの鄭耀南氏は平然と述べた。
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